【正文】 目 錄 第一章 公司概要 第二章 經(jīng)營政策 第三章 公司組織機構(gòu)圖 第四章 員工基本守則 第五章 會議、工作及學(xué)習(xí)制度 第六章 設(shè)備使用規(guī)定 第七章 物資管理規(guī)定 第八章 通訊設(shè)備管理規(guī)定 第九章 合同管理制度 第十章 文件、資料管理制度 第十一章 業(yè)務(wù)制度 第十二章 出差暫行規(guī)定 第十三章 財務(wù)管理制度 第十四章 發(fā)票管理與支票管理制度 第十五章 印章管理規(guī)定 第十六章 費用報銷規(guī)定 第十七章 人事管理規(guī)定 第十八章 考勤管理規(guī)定 第十九章 科技成果歸屬規(guī)定 第二十章 獎勵懲罰制度 第二十一章 其它福利事項 第二十二章 員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度 河南 利水工程咨詢 有限公司 1 第一章 公司概要 1 公司概要 河 南利水工程咨詢有限公司 于 2020 年 5月，注冊資本為人民幣 100 萬元，辦公場所為鄭州市 金水 區(qū) 緯四路 。 公司為自營性質(zhì) 。 河南利水工程咨詢有限公司 的主要業(yè)務(wù)范圍為： 水利工程監(jiān)理、 工程堪察設(shè)計、水土保持方案編制、水資源論證、防洪規(guī)劃及安全評價、環(huán)境影響評價、水利工程咨詢及技術(shù)服務(wù)。（以上項目國家有規(guī)定的憑許可證經(jīng)營） 2 工作時間 上班時間 夏：上 午 8： 0012： 00 下 午 15： 0018：00 冬： 上 午 8： 30 ~ 12： 00 下 午 14 ： 30 ~ 17： 30 工作日數(shù) 一年 250 日 休假日數(shù) 104 日 法定 假日 按國家規(guī)定執(zhí)行 第二章 經(jīng)營政策 1 經(jīng)營政策 業(yè)務(wù) 政策 ─ 誠實 ? 耐心 ? 努力， 堅持。 服務(wù) 政策 ─ 發(fā)揮最大能量 ， 滿足 客戶需求，滿足顧客期望； 管理政策 ─ 獎賞分明，將資源作合理及有效分配，關(guān)心員工，并維護安全良好 的 工作條件； 河南 利水工程咨詢 有限公司 2 人事政策 ─ 因材任用，隨時考核，講求績效，公平競爭。 第三章 公司組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 綜合統(tǒng)計 財務(wù)管理 人事教培部 微機系統(tǒng)管理 工 程 監(jiān)理部 水土保持技術(shù) 部 合同管理部 工程咨詢部 項目管理部 行 政 文 秘 清 欠 管 理 技術(shù)信息咨詢服務(wù)資料 專家?guī)臁⒐こ處熂邦檰柦M 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 項目開發(fā)與承接 方案編制 技術(shù)服務(wù) 信息服務(wù) 專家?guī)? 顧問組 河南 利水工程咨詢 有限公司 3 第四章 員工基本守則 為謀求公司發(fā)展與員工福 利 ，全體員工應(yīng)遵守下列各項所訂之服務(wù)守則： 1 公司員工應(yīng)忠勤職守，遵奉本公司一切規(guī)章，服從主管人員之合理指揮，不得敷衍塞責(zé)，主管人員對員工應(yīng)親切指導(dǎo)。 2 公司員工對內(nèi)應(yīng)認真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，增加生產(chǎn)，對外 應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機密。 3 公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。 4 公司員工關(guān) 于職務(wù)上之報告，均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限。 5 公司 員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準不得擅離工作崗位 。 6 公司 員工應(yīng)自覺維護室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持工作場所肅靜、整潔，嚴禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。 7 公司員工未經(jīng)核準不得私帶親友進入公司。 8 公司員工不得利用職權(quán)圖利自己或他人。 9 公 司 員工必須保持良好的職容風(fēng)紀 ， 上班必須著裝整齊。 10 公司員工非經(jīng)公司之書面同意，不得為自己或第三人經(jīng)營與公司相同或類似之事業(yè)，亦不得為同類事業(yè)公司之無限責(zé)任股東﹑執(zhí)行業(yè)務(wù)股東﹑董事或經(jīng)理，或行號之顯名或隱名合伙人。 11 公司員 工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為，接受招待，或受饋贈、回扣或其它不法利益。 12 公司員工對外接洽事項，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。 13 公司員工不得擷帶彈藥刀槍﹑危險物品﹑違禁品或與生產(chǎn)公物無關(guān)用品進入工 作場所。 14 公司員工未經(jīng)核準，不得攜帶公物出公司，應(yīng) 經(jīng)批準 后，方可出公司。 河南 利水工程咨詢 有限公司 4 15 因 公司 業(yè)務(wù)需要，在不違反勞動契約，不變更其應(yīng)有收入及確為員工技術(shù)、體能所能勝任時，對員工職務(wù)或工作地點之移動，員工不得拒絕。 16 公司員工應(yīng)依照規(guī)定時間上下班，除出差請假外，必須親自做考勤記錄，亦不得遲到、早退或曠職。 17 公司員工在 上班時間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。 第五章 會議、工作及學(xué)習(xí)制度 為使公司工作正常運轉(zhuǎn)，做到上傳下達、相互溝通，按計劃、有步驟的開展公司經(jīng)營活動，特制定本制度： 1 每周一由經(jīng)理主持召開一次全體員工會議，其內(nèi)容為傳達公司新的決定和安排，總結(jié)上周工作，計劃本周工作，聽取大家意見等； 2 每月月底召開一次經(jīng)理會議，主要是總結(jié)本月工作，提出下月工作計劃及存在的問題； 3 有關(guān)公司的重大問題，經(jīng)理可以隨時召開會議，溝通情況，研究解決對策； 4 每次全體員工會議，由辦公室負責(zé)記錄，整理會議要點存檔； 5 經(jīng)理會議，由經(jīng)理部指定人員， 做會議記錄； 6 公司員工應(yīng)每周、每月向主管經(jīng)理提交一份工作總結(jié)，一份工作計劃。出差人員每日寫工作記錄和計劃； 7 公司工作管理實行經(jīng)理負責(zé)制； 8 公司根據(jù)各部門的實際需要，安排技術(shù)、管理等培訓(xùn)課程； 9 全體職員除參加公司組織的各種培訓(xùn)外，還應(yīng)該積極開展自學(xué)相互學(xué)習(xí)活動，取長補短，逐步提高知識及業(yè)務(wù)水平。 第六章 設(shè)備使用規(guī)定 1 范圍 設(shè)備基本分為：固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備、工程、技術(shù)使用工具、借用設(shè)備。 河南 利水工程咨詢 有限公司 5 固定辦公設(shè)備包括：計算機、傳真機、掃描儀、裝訂機、打印機等； 移動辦公設(shè)備包括：筆記本電腦、便攜式打印機、 刻錄機、攝像機、數(shù)碼相機等； 工程、技術(shù)使用工具包括：生產(chǎn)、調(diào)試、維修等加工和服務(wù)所用到的一切工具； 凡不是本公司的設(shè)備、工具，在本公司使用，均可稱為借用設(shè)備。 2 使用規(guī)定 固定辦公設(shè)備 固定設(shè)備因長期使用，歸員工個人或部門向公司長期借用，同時有保管和維護的責(zé)任； 在借 用使用過程中，如因個人操作上的疏忽，而導(dǎo)致設(shè)備的人為性損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟損失，公司酌情對個人（或部門）進行經(jīng)濟賠償或處分。 移動辦公設(shè)備 移動設(shè)備公司員工辦公需要時，需向 庫管 辦理借用手續(xù)，使用完后應(yīng)歸還給庫房； 在借用過程中，如因個人 疏忽或操作上的失誤，而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟損失，公司將酌情對借用人進行經(jīng)濟賠償或處分。 工程、技術(shù)使用工具 工具使用率比較頻繁，借用時間比較難以掌握。凡在公司內(nèi)部使用，只需跟 庫管 借用，無需辦理借用手續(xù)，但借用當(dāng)日必須歸還 庫房 。凡外出工作需要攜帶工具者，必須辦理借用手續(xù)； 在借用過程中，如因個人疏忽或操作上的失誤，而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經(jīng)濟損失，公司將酌情對借用人進行經(jīng)濟賠償或處分。 借用設(shè)備管理 從外單位借用設(shè)備，須經(jīng) 主管經(jīng)理 批準； 借用設(shè)備應(yīng)辦 理臨時入庫手續(xù)。 庫存管理員 對所借設(shè)備應(yīng)同采購設(shè)河南 利水工程咨詢 有限公司 6 備一樣進行檢查、驗收后，方能入庫，保存好設(shè)備配件、說明書等材料； 借用設(shè)備出現(xiàn)損壞時， 庫存管理員 如實將設(shè)備的損壞實際情況和程度上報公司，由公司酌情對使用人進行經(jīng)濟賠償或處分。 3 記錄 固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備，由經(jīng)理指定辦公室人員負責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫； 工程、技術(shù)使用工具由 庫存管理員 負責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫； 辦公設(shè)備、工具的損壞，由辦公室負責(zé)檢驗損壞程度。維修或報廢，上報公司審核后，再做處理； 由辦公室負責(zé)做設(shè)備維修記錄； 借用設(shè)備由 庫存管理員 負責(zé)登記記錄。 第七章 物資 管理規(guī)定 公司一切物資管理規(guī)定以《采購控制程序》、《合格供應(yīng)商控制程序》、《不合格品控制程序》《物流管理控制程序》為管理依據(jù)。 1 物資采購 工程項目所需的設(shè)備、材料、元器件、加工件等等，由相關(guān)的部門根據(jù)合同設(shè)計方案所需，填寫《商品采購申請單》，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審核批準后，交由 采購部 統(tǒng)一安排采購。 工程項目在實際的施工中，若對公司原設(shè)計方案進行調(diào)整、修改而需增加設(shè)備、主材等，應(yīng)報總工室進行討論審核，并經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可采購。 工程施工現(xiàn)場員工根據(jù)實際情況，若急需零配件、工具、設(shè)備等，可以以傳真、 郵件或因現(xiàn)場條件不允許以電話等形式，向主管經(jīng)理、總經(jīng)理說明現(xiàn)場情況，經(jīng)批準后，可自行在當(dāng)?shù)刭徺I。 外委加工件很容易出現(xiàn)錯誤，所以從外委加工廠的選擇，到圖紙設(shè)計、制造都必須嚴格進行檢查。每一件加工產(chǎn)品，附隨一份《產(chǎn)品設(shè)計、制造質(zhì)量跟蹤表》每一個環(huán)節(jié)都有負責(zé)人簽字，哪個環(huán)節(jié)出錯由該環(huán)節(jié)負河南 利水工程咨詢 有限公司 7 責(zé)人