化工裝置自控規(guī)定(已修改)
2025-06-26 18:28 本頁面
【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 15 頁 中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)自控設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì) 全國化工、中國石化集團(tuán)公司自控設(shè)計(jì)技術(shù)中心站 《化工裝置自控工程設(shè)計(jì)規(guī)定》 《 化工裝置自控工程設(shè)計(jì)規(guī)定》（ HG/T 20636～ 20639）是根據(jù)原化學(xué)工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司 (1996)化建標(biāo)發(fā)90 號(hào)文“ 1996 年設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作計(jì)劃”的任務(wù)，由全國化工自動(dòng)控制設(shè)計(jì)技術(shù)中心站（原化學(xué)工業(yè)部自動(dòng)控制設(shè) 計(jì)技術(shù)中心站，下同）組織，為推行國際通用設(shè)計(jì)體制和方法 (簡稱“新體制” )，總結(jié)國內(nèi)外自控工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，與國際接軌而編寫的。 所謂“新體制” ,即是國際通用設(shè)計(jì)體制。國際通用設(shè)計(jì)體制是二十一世紀(jì)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，已成為當(dāng)今世界范圍內(nèi)通用的國際工程公司模式。按國際通用設(shè)計(jì)體制，有利于工程公司的工程建設(shè)項(xiàng)目總承包，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施“三大控制”（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制），也是工程公司參與國際合作和國際競(jìng)爭進(jìn)入國際市場(chǎng)的必備條件。國際上通常把全部設(shè)計(jì)過程劃分為由專利商承擔(dān)的工藝設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）和由工程公司承擔(dān)的 工程設(shè)計(jì)兩大設(shè)計(jì)階段；工程設(shè)計(jì)則再劃分為基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)和詳細(xì)工程設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。 在我國現(xiàn)行設(shè)計(jì)體制的程序中，工程公司在開始基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)工作前，需要將專利商的工藝設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）形成向有關(guān)部門和用戶報(bào)告、供審批的初步設(shè)計(jì)，因此在本規(guī)定的工程公司工程設(shè)計(jì)有關(guān)工作內(nèi)容中，保留有初步設(shè)計(jì)的名詞。 在工程設(shè)計(jì)兩個(gè)階段期間，專業(yè)的設(shè)計(jì)文件將劃分成各個(gè)版次，在內(nèi)容上由淺入深地發(fā)表。 對(duì)于系統(tǒng)專業(yè) /管道專業(yè)，一般需要完成七版設(shè)計(jì)。這七個(gè)版次列出如下。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 15 頁 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段編制四版： 1．初版（簡稱“ A”版）； 2．內(nèi)部審查版（簡 稱“ B”版）； 3．用戶審查版（簡稱“ C”版）； 4．確認(rèn)版（簡稱“ D”版）。 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)階段編制三版： 1．詳 1 版（或稱研究版，簡稱“ E”版）； 2．詳 2 版（或稱設(shè)計(jì)版，簡稱“ F”版）； 3．施工版（簡稱“ G”版）。 需要說明的是，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，化工行業(yè)規(guī)定：對(duì)大型、新建的化工、石油化工等裝置，在工程設(shè)計(jì)階段，“管道儀表流程圖”（ Pamp。ID）發(fā)表七版，“設(shè)備布置圖” 發(fā)表七版，“管道布置圖”發(fā)表四版。每項(xiàng)工程項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目熟悉程度，可以發(fā)表其中的幾個(gè)版次、全部版次或增加版次。自控專 業(yè)的設(shè)計(jì)文件則將與上述設(shè)計(jì)文件（圖）所發(fā)表的版次相對(duì)應(yīng)。 按照設(shè)計(jì)“新體制”的要求，自控專業(yè)工程設(shè)計(jì)階段的工作可歸納為以下 6 個(gè)方面的內(nèi)容：
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