xx年責(zé)任制整體護(hù)理工作實(shí)施方案(已修改)
2024-12-03 12:01 本頁面
【正文】 1 2020 年責(zé)任制整體護(hù)理工作實(shí)施方案 隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和深入開展，要求護(hù)士為病人提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。更需要護(hù)理管理圍繞以“病人為中心展開”。而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，其核心是改變現(xiàn)有的護(hù)理模式為責(zé)任制整體護(hù)理模式。為保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，通過實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，改變護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，提高病人和家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。保證我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量，特制定我院責(zé)任制整體護(hù)理工作實(shí)施方案，具體措施如下： 一、總體目標(biāo) 鞏固成果，減負(fù)增效，強(qiáng)化內(nèi)涵，促進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng) : 副組長(zhǎng) : 成 員： 三、工作任務(wù) 以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度，落實(shí)護(hù)士分層管理，落實(shí)護(hù)理人力資源的合理安排，落實(shí)護(hù)士文明語言，行為規(guī)范，落實(shí)病情變化和病人心理狀態(tài)的觀察，落實(shí)手術(shù)前后、特殊檢查治療用藥前后、病人出入院時(shí)的健康教育咨 2 詢和指導(dǎo)。確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展，并使之成為護(hù)理工作一種長(zhǎng)效機(jī)制。 四、具體措
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