品管圈活動簡介文件(已修改)
2025-02-26 23:18 本頁面
【正文】 品管圈活動簡介 所謂品管圈 (Quality Control Circle,簡稱QCC)就是 :在同一個工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進行品管活動小組 ,該小組為全公司品管的一環(huán) ,在自我啟發(fā) ,相互啟發(fā)的原則下活用品管手法 ,繼續(xù)不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動 .亦即由現(xiàn)場同仁 5~12人組成一小組 ,持續(xù)進行開會討論 ,並應用品管七大手法來尋找問題 ,改善問題 ,並從中增強同仁間的人際關系及和諧氣氛 .人類五大需求 :生理的需求安全的需求社會的需求自我的需求自我實現(xiàn)的需求 3..國際品管圈活動QCC的別稱 :TWN品管圈 /團結圈中國大陸 質(zhì)量管理小組國際品管圈大會 (ICQCC)第 01屆 : 1976年 . 漢城第 22屆 : 1997年 . 北京企業(yè)不實施 QCC活動有損失嗎 ? ,毫無問題嗎 ? ? 難道事事都要等老板 ,等主管來解決 ? 其他占 80%的基層員工袖手旁觀 ? 如要員工自行改善 ,他們會嗎 ?不必培訓嗎 ? 如何培訓 ?試想想 ,我們的周圍是否會有下列的問題呢 ?附件二企業(yè)不實施 QCC活動有損失嗎 ? , 難道只用他們的勞力嗎 ? 無限的腦力資源任其浪費 ? ,難道只為了領薪水 /工資而已嗎 ? 不必讓員工們對工作感到快樂 ,享受成就感 , 甚至使員工們成長 ,進而提高士氣 ,強化向心力 ?附件二企業(yè)不實施 QCC活動有損失嗎 ? :“ 我只要準時上下班 就可以了 ,品質(zhì) ,成本 ,效率是老板的事 , 是主管的事 ,與我無關 !” 員工們?nèi)缬蓄愃棋e誤的觀念 , 對企業(yè)會造成莫大的傷害 , 難道不想盡速設法導正嗎 ?有方法嗎 ?附件二活動的方式 :255。成立及登記255。日?；顒?br />
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