中服智邦管理顧問(wèn)有限公司(已修改)
2025-02-26 15:16 本頁(yè)面
【正文】 CompanyLOGOChina Garment Ichiban Management Consultant Co. Ltd. 中服智邦管理顧問(wèn)有限公司中服智邦管理顧問(wèn)有限公司服飾服飾鞋帽鞋帽家紡家紡配飾配飾化妝品化妝品等等擅擅 長(zhǎng)長(zhǎng) 領(lǐng)領(lǐng) 域域2聯(lián)聯(lián) 系系 我我 們們4關(guān)關(guān) 于于 我我 們們31精精 品品 課課 程程3關(guān)于我們關(guān)于我們我機(jī)構(gòu)是一家致力于以服裝服飾為核心，涵蓋服飾、鞋帽、我機(jī)構(gòu)是一家致力于以服裝服飾為核心，涵蓋服飾、鞋帽、家紡、飾品、化妝品等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)管理顧問(wèn)公司，擅長(zhǎng)企業(yè)員工家紡、飾品、化妝品等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)管理顧問(wèn)公司，擅長(zhǎng)企業(yè)員工工作實(shí)操能力提升培訓(xùn)和企業(yè)貼身顧問(wèn)案的診斷、跟蹤、實(shí)施工作實(shí)操能力提升培訓(xùn)和企業(yè)貼身顧問(wèn)案的診斷、跟蹤、實(shí)施 , 尤其注重企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)化分析及應(yīng)用尤其注重企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)化分析及應(yīng)用 .針對(duì)企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商品企劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流、店針對(duì)企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商品企劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流、店鋪鋪 VMD以及終端服務(wù)等各領(lǐng)域切實(shí)存在的瓶頸問(wèn)題，我機(jī)構(gòu)擁有經(jīng)以及終端服務(wù)等各領(lǐng)域切實(shí)存在的瓶頸問(wèn)題，我機(jī)構(gòu)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專(zhuān)家團(tuán)，可以通過(guò)貼身顧問(wèn)案的形式為企業(yè)量身定驗(yàn)豐富的行業(yè)專(zhuān)家團(tuán)，可以通過(guò)貼身顧問(wèn)案的形式為企業(yè)量身定制解決方案并整合實(shí)施；根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)制解決方案并整合實(shí)施；根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)等方面的需求，我機(jī)構(gòu)可以通過(guò)集中授課的方式協(xié)助企業(yè)提升訓(xùn)等方面的需求，我機(jī)構(gòu)可以通過(guò)集中授課的方式協(xié)助企業(yè)提升內(nèi)部員工的實(shí)操工作技能內(nèi)部員工的實(shí)操工作技能 …………以先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo)、以服裝企業(yè)的現(xiàn)實(shí)為依據(jù)、以最以先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo)、以服裝企業(yè)的現(xiàn)實(shí)為依據(jù)、以最終滿(mǎn)足企業(yè)需求為最終目標(biāo)終滿(mǎn)足企業(yè)需求為最終目標(biāo) ………… 只要您愿意，我機(jī)構(gòu)可以幫助您只要您愿意，我機(jī)構(gòu)可以幫助您克服企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的克服企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的 ““ 高原反應(yīng)高原反應(yīng) ”” 等問(wèn)題，通過(guò)打造企業(yè)核心等問(wèn)題，通過(guò)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使我們的服務(wù)伙伴能快速、直接、有效地實(shí)現(xiàn)公司愿景競(jìng)爭(zhēng)力，使我們的服務(wù)伙伴能快速、直接、有效地實(shí)現(xiàn)公司愿景，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中成為卓越的企業(yè)，保持基業(yè)長(zhǎng)青，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中成為卓越的企業(yè)，保持基業(yè)長(zhǎng)青 !營(yíng)銷(xiāo)、企劃營(yíng)銷(xiāo)、企劃陳列、物流陳列、物流等綜合數(shù)據(jù)等綜合數(shù)據(jù)化分析管理化分析管理解決服裝服解決服裝服飾企業(yè)發(fā)展飾企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題的瓶頸問(wèn)題的貼身顧問(wèn)案貼身顧問(wèn)案擅長(zhǎng)領(lǐng)域擅長(zhǎng)領(lǐng)域數(shù)據(jù)化分析管理課程數(shù)據(jù)化分析管理課程數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)管理數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)管理 ““ 買(mǎi)買(mǎi) 手手 ”” 高效物流管理高效物流管理A B C 數(shù)據(jù)化數(shù)據(jù)化 營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理ATitle 高效高效 物流管理物流管理CTitle “買(mǎi)買(mǎi) 手手 ”BTitle學(xué)會(huì)如何有效收集營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)并且通過(guò)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)工作 解決公司物流倉(cāng)儲(chǔ)的清晰化快速化實(shí)操瓶頸問(wèn)題 站在 CS營(yíng)銷(xiāo)的角度科學(xué)系統(tǒng)地控制商品內(nèi)容并合理規(guī)避庫(kù)存問(wèn)題 一、總論 數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物 數(shù)據(jù)化分析是否真的那么重要？ 企業(yè)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)成功案例 營(yíng)銷(xiāo)管理的有效數(shù)據(jù)來(lái)源二、終端店鋪的數(shù)據(jù)收集 ◆ 收集數(shù)據(jù)的終端報(bào)表你真的會(huì)做嗎？ 店鋪《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)》技巧 店鋪《銷(xiāo)售周報(bào)》技巧 店鋪《銷(xiāo)售月報(bào)》技巧 店鋪《進(jìn)銷(xiāo)存管理》技巧 ◆ 店鋪數(shù)據(jù)收集的重要性？三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的數(shù)據(jù)收集與分析 ◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)數(shù)據(jù)收集你做的全面嗎 ？ 公司《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)》技巧 公司《來(lái)客銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)》技巧 公司《商品進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)》技巧 公司《競(jìng)爭(zhēng)品牌業(yè)績(jī)》技巧 ◆ 銷(xiāo)售實(shí)績(jī)是如何構(gòu)成的？如何分析問(wèn)題？ 影響銷(xiāo)售實(shí)績(jī)的因素 貨和庫(kù)存的關(guān)系 來(lái)客率 / 購(gòu)買(mǎi)率 /客單價(jià) ◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議如何做數(shù)據(jù)分析？ 客單價(jià)與購(gòu)買(mǎi)率的對(duì)比分析 商品內(nèi)容構(gòu)成的對(duì)比分析 暢銷(xiāo)品與滯銷(xiāo)品趨勢(shì)分析 款式對(duì)比分析 尺碼對(duì)比分析 價(jià)格對(duì)比分析 顏色對(duì)比分析 天氣對(duì)比分析四、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)數(shù)額是如何合理制訂的？ ◆ 公司總目標(biāo)如何制訂？ 天真預(yù)測(cè)法 單店平均業(yè)績(jī) 平米經(jīng)營(yíng)效率 商品回轉(zhuǎn)率 交叉比率 ◆ 既有 1年以上的店鋪目標(biāo)如何制訂？ 天真預(yù)測(cè)法假想目標(biāo) 以平效及增長(zhǎng)率綜合調(diào)整 ◆ 新店鋪的目標(biāo)如何制訂？ 平效法 類(lèi)比法 平均法 ◆ 制訂的目標(biāo)如何有效分解？ 總金額季節(jié)消費(fèi)指數(shù) 區(qū)域季節(jié)消費(fèi)指數(shù) ◆ 區(qū)域經(jīng)理或店長(zhǎng)目標(biāo)分歧如何解決？五、運(yùn)用數(shù)據(jù)化分析的市場(chǎng)調(diào)查 ◆ 如何進(jìn)入一個(gè)陌生的地區(qū)？ 購(gòu)買(mǎi)力指數(shù) 零售額預(yù)測(cè)分析 計(jì)算損益平衡點(diǎn) ◆ 競(jìng)爭(zhēng)品牌的數(shù)據(jù)調(diào)查 業(yè)績(jī)估算 商品變化 顧客變化 ◆ 選址調(diào)查中的技巧
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