【總結】淮北礦業(yè)集團關鍵管理流程優(yōu)化方案北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫導讀?戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程?經(jīng)營計劃及財務資金預算管理流程?人力資源管理流程?績效考核管理流程?新項目建設管理流程?營銷管理流程?供應管理流程?設備管理流程流程名稱:公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程流程編號:
2025-02-16 13:05
【總結】某集團管理改進初步建議報告初步的管理改進建議?所有的建議都是初步的建議?所有的建議都有可能在今后的工作中依據(jù)實際情況進行調整系統(tǒng)性問題的解決需要全面的解決方案人力資源管理的改進薪酬、考核、招聘、培訓等制度建設財務管理的加強財務制度的規(guī)范、建立;流程的改進組織體系的建設組織設計和責權細化、母子公司控制制度
2025-02-16 13:03
【總結】集團營運管理推進中心營運管理手冊——日常營運什么是營運?營運(OPERATION),是指經(jīng)營管理者透過一些硬指標及軟指標對其下屬部門管理的各項作業(yè),起到培訓、督導、考核、獎懲的一系列經(jīng)營管理活動。日常營運體系一、商場營運管理規(guī)范二、商戶、營業(yè)員管理規(guī)范五、營運中的物業(yè)管理四、營運中
2025-02-11 06:10
【總結】鑫科集團主要業(yè)務流程北大縱橫管理咨詢有限公司200X年4月咨詢報告9鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務流程1.采購計劃制定流程2.采購實施流程(十萬元以上和計劃外零星采購)3.采購實施流程(計劃內十萬元以下)4.銷售計劃制定流程5.門市銷售流程6.賒賬審批流程7.價格表制定和調整流程8.合同管
2025-03-08 10:21
【總結】企業(yè)集團管理模式上海儀電控股(集團)公司2023年7月目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理第二講企業(yè)集團預算管理制度第三講經(jīng)濟運行分析第四講組織職能、規(guī)范體系與激勵機制
2025-01-22 08:44
【總結】2023—1版創(chuàng)始人寄語新的經(jīng)濟環(huán)境,賦予了中國企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的知名企業(yè)與咨詢服務機構的成功合作,預示著兩者之間的關系將會更加緊密。作為中國本土管理咨詢業(yè)的先行者和領導者,我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規(guī)律,更把世界上先進、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業(yè),變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執(zhí)行的
2025-03-04 11:29
【總結】xx集團60%資產(chǎn)集中在地產(chǎn)和酒店業(yè)務板塊資料來源:xx國際集團,尚道公司分析1)缺少地產(chǎn)事業(yè)部的數(shù)據(jù),此數(shù)據(jù)是根據(jù)150億的總資產(chǎn)減去其他各事業(yè)部后計算而成2)缺乏教育事業(yè)部相關數(shù)據(jù),由飲食學校的資產(chǎn)2023年xx集團資產(chǎn)的構成(億人民幣)酒店旅游投資食品商貿(mào)64100%%%%%%241682地產(chǎn)1)金融
2025-02-26 22:57
【總結】1SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島2目錄A.整體戰(zhàn)略愿景、使命、整體戰(zhàn)略業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略集團貿(mào)易業(yè)務現(xiàn)狀貿(mào)易板塊總體定位貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉措貿(mào)易
2025-03-04 21:59
【總結】郵電器材集團戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務管理項目交流目錄n國資委股權監(jiān)管相關業(yè)務理解國資委股權監(jiān)管相關業(yè)務理解n戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務管理解決方案n項目成功的保障n業(yè)務管理應用支撐平臺簡介n東南融通相關典型案例n問題交流2業(yè)務背景3國資委網(wǎng)站發(fā)表國資委副主任李偉在3月末的一次講話顯示,鑒于中央企業(yè)的優(yōu)質資產(chǎn)大部分已進
2025-02-11 17:56
【總結】xx集裝箱運輸有限公司戰(zhàn)略項目項目終期報告-戰(zhàn)略篇2023年7月21日本文件是埃森哲公司為xx集團箱運公司所準備,未經(jīng)埃森哲公司許可不得向第三方透露或用于其他目的項目終期報告目錄n背景介紹n未來企業(yè)戰(zhàn)略概要n箱運公司運作外部環(huán)境及自身能力評估nxx集團內部環(huán)境評估n箱運公司策略發(fā)展方案n風險分析及建議
2025-02-08 10:43
【總結】0華彩咨詢機構二00三年十二月舜宇集團管理現(xiàn)狀診斷報告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到舜宇集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾,并重點在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構、人力資源管理體系等四個方面進行剖析,為后續(xù)個性化的解決方案設計把好脈q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助舜宇集團領導層認識到這些問題背后的根
2025-02-16 12:58
【總結】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程1XXX戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內部審計預算管理資金管理集團本部業(yè)務集團下屬公司業(yè)務限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部
2025-02-08 09:57
【總結】天藝酒店管理集團公文格式1總則?為了進一步規(guī)范天藝酒店管理集團各單位公文格式,特制訂本格式培訓大綱。?本大綱以“文件式”公文為例,穿插講解非“文件式”公文。?本大綱適用于天藝酒店管理集團與各成員企業(yè)。?標準參見:港天藝酒管辦〔2023〕1號文件。122公
2025-01-25 14:40
【總結】1企業(yè)管理手冊企業(yè)管理手冊聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院2崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務管理3聯(lián)想管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍4建班子五要點崗位責任體系概述引言1、班子成員的素質和能力2、班子的組建與分工、獎罰3、班子的議
2025-01-23 19:14
【總結】績效管理?為什么要進行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡新奧集團KPI指標體系KPI指標體系的應用如何進行組織績效考評?如何進行個人績效考評?績效管理的組織?為什么要進行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標。?強化責任,塑造職業(yè)行為。?決策科學,提供
2025-01-05 02:52