【總結(jié)】客戶服務(wù)培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)禮儀篇禮儀篇東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司人力資源部學(xué)習(xí)目標(biāo)¨通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:–有效提升客戶服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度–掌握有效客戶服務(wù)技巧–了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)–提升個(gè)人素質(zhì)華南MALL內(nèi)訓(xùn)課程系列教材高效果的學(xué)習(xí)方法¨手機(jī)、BB機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉¨積極參與活動(dòng),
2025-01-13 22:32
【總結(jié)】2023/3/141引導(dǎo)案例既然徐志摩當(dāng)年把法蘭西喻為天堂,那么我認(rèn)為,法航就是天堂的“衣帽間”了。飛機(jī)是一樣的飛機(jī),法航航空公司的“空客”并不比國外的同類飛機(jī)多多少設(shè)施,但一走進(jìn)機(jī)艙,分為就是不一樣。第一印象就是“空姐不姐”。長城飛機(jī)的人都有一個(gè)彼此心照不宣的觀念
2025-02-23 18:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理研討第1頁超優(yōu)勢(shì)競爭SUPERCOMPETITION:MANAGINGTHEDYNAMICSOFSTRATEGICMANEUVERING超優(yōu)勢(shì)競爭:新時(shí)代的動(dòng)態(tài)競爭理論與應(yīng)用RichardA.D’Aveni許梅芳譯戰(zhàn)略管理研討第2頁超優(yōu)勢(shì)競爭導(dǎo)讀第一篇:超優(yōu)勢(shì)競爭與四個(gè)競爭領(lǐng)域
2025-02-28 15:46
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1LeanProduction—七大浪費(fèi)LEANTHINKING精益思想價(jià)值Stream價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)不斷改善Work標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)23Work-OutJIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)Jidoka自働化Heijunka平準(zhǔn)化,3P,T
2025-01-19 10:09
【總結(jié)】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-09 20:09
2025-01-20 16:35
【總結(jié)】項(xiàng)目培育忠誠客戶1學(xué)習(xí)提示2023/3/272學(xué)習(xí)目標(biāo)了解并掌握客戶忠誠、客戶流失的基本含義,理解客戶忠誠與客戶滿意的關(guān)系。知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)建立忠誠客戶的理念。素質(zhì)目標(biāo)能夠分析忠誠客戶的價(jià)值、培育忠誠客戶、應(yīng)對(duì)客戶流失。2023/3/27網(wǎng)上
2025-03-08 15:53
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)資料主講人:王思齊老師服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)是指服務(wù)行業(yè)的全體從業(yè)人員在工作崗位上,在待人接物方面、在處理問題時(shí)所應(yīng)當(dāng)遵守的服務(wù)規(guī)范。具體來講,服務(wù)禮儀又可分為服務(wù)設(shè)施規(guī)范與服務(wù)行為規(guī)范等兩項(xiàng)基本內(nèi)容。——王思齊服務(wù)禮儀培訓(xùn)講師-王思齊簡
2025-01-07 10:10
【總結(jié)】1克勞士比中國學(xué)院品質(zhì)學(xué)院客戶服務(wù)手冊(cè)機(jī)密2023我們?nèi)绾伍_展內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目2Linien說明本手冊(cè)及附件包括了ZdChina公司客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的基本資料。拿到本手冊(cè)的ZdChina員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開ZdChina公司時(shí),有義務(wù)歸還
2025-01-21 23:26
【總結(jié)】2023/3/143服務(wù)營銷管理目標(biāo)服務(wù)質(zhì)量管理體系,是以消除服務(wù)質(zhì)量差距為總目標(biāo)的管理體系,只按照服務(wù)質(zhì)量差距模型進(jìn)行管理的體系。顧客對(duì)服務(wù)的期望顧客對(duì)服務(wù)的感知機(jī)構(gòu)的服務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)對(duì)顧客期望的了解顧客對(duì)服務(wù)的滿意度服務(wù)質(zhì)量差距機(jī)構(gòu)的對(duì)外市場(chǎng)溝通活動(dòng)差距顧客顧客服務(wù)機(jī)
2025-02-23 17:34
【總結(jié)】課題八提高客戶服務(wù)質(zhì)量知識(shí)(技能)框架圖提高客戶服務(wù)質(zhì)量實(shí)施服務(wù)營銷策略選擇服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)控制客戶服務(wù)質(zhì)量分析客戶的抱怨與投訴處理客戶的抱怨與投訴客戶抱怨與投訴的實(shí)例分析處理客戶的抱怨與投訴客戶服務(wù)質(zhì)量客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶感知服務(wù)質(zhì)量理解和分析客戶感知服務(wù)質(zhì)量
2025-02-13 12:48
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)客戶投訴處理及技巧優(yōu)質(zhì)客服?優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的定義?、是在特定的場(chǎng)合運(yùn)用一定的手段為客戶提供幫助,以最大限度滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值并帶來愉悅體驗(yàn)的一種社會(huì)活動(dòng)。?、服務(wù)的對(duì)象是人,通過為客戶解決問題來實(shí)現(xiàn),但服務(wù)的目的
2025-01-25 18:01
【總結(jié)】客戶服務(wù)——設(shè)計(jì)師篇目錄(圖表)①評(píng)級(jí)的意義②評(píng)級(jí)的辦法③級(jí)別和薪資的關(guān)系①標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議②設(shè)計(jì)資料確訃回執(zhí)單③設(shè)計(jì)方案發(fā)更單①考核的目的
2025-02-27 23:15
【總結(jié)】12023-01-01物業(yè)客戶服務(wù)培訓(xùn)集物管中心陳民強(qiáng)(二)收費(fèi)篇22023-01-01門難進(jìn)口難開錢難收32023-01-01目錄12345物業(yè)管理費(fèi)的法律依據(jù)物業(yè)管費(fèi)的構(gòu)成物業(yè)管理費(fèi)收繳流程物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)難原因分析
2025-03-04 10:56
【總結(jié)】1/22/20231抱怨處理本課要點(diǎn)一、客戶為什么抱怨二、為什么平息客戶的抱怨很重要三、客戶抱怨處理的三大步驟四、客戶抱怨處理的八大“計(jì)”巧五、客戶走了之后六、為什么需要經(jīng)理工作指南?一、客戶為什么抱怨?如果有人向你許了諾又違背諾言;或是你上月買的商品使用時(shí)經(jīng)常
2025-01-13 08:14