【正文】 銀 行 業(yè) 務(wù) 1/24/2023 1 簡(jiǎn) 介 ? 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) ? 銀行業(yè)務(wù)種類 ? 銀行會(huì)計(jì) ? 商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì) 2 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) ?一、金融機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 ?二、銀行運(yùn)作的環(huán)境 ?三、商業(yè)銀行的管理模式 ?四、商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu) ?五、商業(yè)銀行的運(yùn)作方式 3 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 金融機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 一、 金融機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 在我國，金融企業(yè)是以商業(yè)銀行為主體，包括信用社（或合作銀行）、信托投資公司、租賃公司、證券公司、財(cái)務(wù)公司以及投資基金管理公司等在內(nèi)的多種組織形式的行業(yè)群體。 4 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 銀行運(yùn)作的環(huán)境 二、 銀行運(yùn)作的環(huán)境 金融市場(chǎng)由四部分組成：外匯市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)。 各金融市場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)。 5 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的管理模式 ?三、商業(yè)銀行的管理模式 ? 資產(chǎn)管理 ? 負(fù)債管理 ? 資產(chǎn)負(fù)債比例管理 ? 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo) ? 負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo) ? 資產(chǎn)負(fù)債綜合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo) 6 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的管理模式（資產(chǎn)負(fù)債比例管理1） 3 、 資 產(chǎn)負(fù)債比例管理 ①、 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)： a 、 %92??全部資產(chǎn)總額全部負(fù)債總額資產(chǎn)負(fù)債率 b 、 %8??銀行資產(chǎn)總額自有資金總額資本充足率 c 、逾期率 逾期率 15% 呆滯 5% 逾期 8% 呆賬 2% d 、中長(zhǎng)期貸款比率 =%120111?年期）存款的平均余額年以上（含末平均余額年以上的中長(zhǎng)期貸款月 e 、單個(gè)貸款比率 =%15?資本總額對(duì)同一客戶的貸款余額 f 、最大十家客戶貸款比率 =%50%100* ?資本總額最大十家客戶貸款總額 g 、%100??該股東已交納股金總額對(duì)股東貸款余額股東貸款比率 h 、%25??流動(dòng)負(fù)債旬末平均余額流動(dòng)資產(chǎn)旬末平均余額流動(dòng)比率 i 、%15??利息收入總額應(yīng)收未收利息應(yīng)收利息比率 7 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的管理模式（資產(chǎn)負(fù)債比例管理2） 3 、 資 產(chǎn)負(fù)債比例管理 ② 、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo) 負(fù)債總額核心存款總額（定期）核心存款比率 ? ③ 、資產(chǎn)負(fù)債綜合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo) a 、%5????各項(xiàng)存款日平均余額在其他同業(yè)的存款）中央銀行定額準(zhǔn)備金存現(xiàn)金備付金日平均余額（庫備付金比率 b 、%8??額聯(lián)行占款）旬末平均余備付金存款準(zhǔn)備金（各項(xiàng)存款拆出資金旬末平均余額拆出資金比率 c 、%75??存款總額貸款總額存貸比率 %4??各項(xiàng)存款旬末平均余額拆入資金旬末平均余額拆入資金比率負(fù)債總額各項(xiàng)存款余額存款負(fù)債率 ?8 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu) 行 長(zhǎng) 業(yè)務(wù)部門 職能部門 人 事 部 行政管理部 保 衛(wèi) 部 辦 公 室 計(jì) 劃 部 信 貸 部 個(gè) 人 銀行部 公 司 銀行部 會(huì) 計(jì) 部 稽 核 部 電 腦 部 國 際 業(yè)務(wù)部 四、商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu) 9 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的運(yùn)作方式1 五、商業(yè)銀行的運(yùn)作方式 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)估表（通訊科技類） 申請(qǐng) / 擔(dān)保單位名稱： 計(jì) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 指標(biāo)名稱 計(jì)算公式 加權(quán)系數(shù) 計(jì)算過程及結(jié)果 加權(quán)得分 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 備注 總資產(chǎn) 總資產(chǎn) 0. 5 ≥50000 ≥30000 ≥20000 ≥12000 ≥8000 ≥6000 ≥4000 ≥3000 ≥2000 ≥1000 凈資產(chǎn) 總資產(chǎn) 總負(fù)債 1. 0 ≥20000 ≥150 00 ≥11000 ≥8000 ≥5000 ≥4000 ≥3000 ≥2000 ≥1500 ≥5000 資產(chǎn)負(fù)債率 總負(fù)債 / 總資產(chǎn)* 1 0 0% 1. 0 ≤50% ≤60% ≤68% ≤75% ≤78% ≤80% ≤82% ≤83% ≤84% ≤85% 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 齒輪比率 銀行借款 /凈資產(chǎn)* 1 0 0% 1. 0 ≤60% ≤75% ≤85% ≤93% ≤100% ≤105% ≤110% ≤115% ≤120% ≤125% 10 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的運(yùn)作方式1 五、商業(yè)銀行的運(yùn)作方式 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)估表（通訊科技類） 申請(qǐng) / 擔(dān)保單位名稱： 計(jì) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 指標(biāo)名稱 計(jì)算公式 加權(quán)系數(shù) 計(jì)算過程及結(jié)果 加權(quán)得分 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 備注 經(jīng)營收入 營業(yè)收入 +投資收益 1. 5 ≥40000 ≥30000 ≥24000 ≥18000 ≥15000 ≥12000 ≥9000 ≥6000 ≥4000 ≥2000 營業(yè)收入增長(zhǎng)率 營業(yè)收入 /上年?duì)I業(yè)收入*10 0% 1 0. 5 ≥30% ≥24% ≥20% ≥17% ≥15% ≥13% ≥11% ≥9% ≥7% ≥5% 獲利能力 經(jīng)營利潤率 利潤總額 /經(jīng)營收入* 1 0 0% 1. 0 ≥20% ≥15% ≥12% ≥10% ≥8% ≥6% ≥5% ≥4% ≥3% ≥2% 11 銀行的運(yùn)作模式及組織結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的運(yùn)作方式1 五、商業(yè)銀行的運(yùn)作方式 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)估表（通訊科技類） 申請(qǐng) / 擔(dān)保單位名稱： 計(jì) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 指標(biāo)名稱 計(jì)算公式 加權(quán)系數(shù) 計(jì)算過程及結(jié)果 加權(quán)得分 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 備注 總資產(chǎn) 總資產(chǎn) 0. 5 ≥50000 ≥30000 ≥20000 ≥12000 ≥8000 ≥6000 ≥4000 ≥3000 ≥2000 ≥1000 凈資產(chǎn) 總資產(chǎn) 總負(fù)債