銀?？蛻艚?jīng)理的自我管理(已修改)
2025-02-26 14:30 本頁(yè)面
【正文】 客戶經(jīng)理的自我管理客戶經(jīng)理的自我管理一、自我管理的意義二、自我管理的要素三、自我管理的工具課程大綱自我管理的意義提高客戶經(jīng)理銷售的成功率；提前達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，快速晉升；快速積累客戶量，保持收入穩(wěn)定增長(zhǎng)；提升自我管理能力，打開(kāi)成長(zhǎng)上升空間。自我管理的重要性根據(jù) LIMRA (美國(guó)國(guó)際壽險(xiǎn)營(yíng)銷與調(diào)研協(xié)會(huì) ） 統(tǒng)計(jì) 業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)低迷的原因有： －－ 不愿意做 — 15% －－ 不懂得做 — 25% －－ 做得不夠 — 60% 銀行保險(xiǎn)成功的不二秘訣是 : 專業(yè)的客戶開(kāi)拓能力 + 專業(yè)的活動(dòng)管理 一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的管理者 ,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者 。 自我管理就是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己本身，對(duì)自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等表現(xiàn)進(jìn)行管理，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵(lì)自己，最終完成自己奮斗目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。什么是自我管理p目標(biāo)管理p時(shí)間管理p知識(shí)管理p決策管理p個(gè)人修煉 客戶經(jīng)理對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的銷售活動(dòng)過(guò)程，制定量化目標(biāo)，并記錄實(shí)際結(jié)果，而且評(píng)估自我技能成熟度的一套管理辦法?？蛻艚?jīng)理的自我管理一、自我管理的意義二、自我管理的要素三、自我管理的工具課程大綱無(wú)學(xué)習(xí)氛圍重復(fù)的工作無(wú)導(dǎo)師興趣喪失技能無(wú)提升培訓(xùn)無(wú)效無(wú)熱情 自我驅(qū)動(dòng)自我管理成敗的三要素 —— 心態(tài)p堅(jiān)持和專注缺一不可p量變必帶來(lái)質(zhì)變p放棄等于失敗“ 各位同行 ,今天非常殘酷 ,明天更殘酷 ,后天很美好 ,但是絕大部分人死在明天晚上。 ”—— 阿里巴巴董事局主席馬云自我管理成敗的三要素 —— 持之以恒獨(dú)立依賴互助積極主動(dòng) 以終為始要事第一雙贏思維知彼解己 綜合績(jī)效不斷更新原 則自我管理成敗的三要素 —— 習(xí)慣實(shí)踐并持續(xù)改進(jìn) 人們永遠(yuǎn)不可能通過(guò)思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣，而只能通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)會(huì)一種新的思考方式 。 自我管理成敗的三要素 —— 習(xí)慣戴明循環(huán)亦稱 PDCA循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)和管理的一種思想方法和基本工作程序，最初由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明創(chuàng)造。自我管理的方法和步驟?擬定個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)并予以量化?制定具有可操作性的方法和步驟?按照工作計(jì)劃
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