【總結(jié)】1、需求預測內(nèi)容“凡事預則立,不預則廢”。一個有成就的主管人員,不但是當情況發(fā)生變化時能及時做出反應(yīng)的人,而且又是能預見到變化,并因此而預先采取相應(yīng)措施的人。預測:根據(jù)具體的決策需要,依據(jù)事物以往發(fā)展的客觀規(guī)律性和當前出現(xiàn)的各種可能性,運用現(xiàn)有的科學方法和手段,對事物發(fā)展的規(guī)律性和未來狀態(tài)做出的估計、測算和推斷。
2025-01-20 08:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院2020年秋季教材與參考書?教材–供應(yīng)鏈設(shè)計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠東出版社?參考–物流與供應(yīng)鏈管理?朱道立等著,復旦大學出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂內(nèi)容考試
2025-08-08 14:38
【總結(jié)】生產(chǎn)運作與供應(yīng)鏈管理ProductionandOperationsandSupplychainManagement2023年1月25日1主講:劉俊華內(nèi)蒙古工業(yè)大學管理學院關(guān)機,靜……2023年1月25日2第一節(jié)生產(chǎn)運作概述生產(chǎn)運作活動是企業(yè)的最基本活動,是企業(yè)創(chuàng)造價值的主要
2025-01-07 13:36
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?供應(yīng)鏈基本分析——基本分析——不確定型與長鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略層面——戰(zhàn)術(shù)層面:資源配置——運作層面:庫存、合作伙伴、信息管理、成本管理、業(yè)績評價?供應(yīng)鏈細分研究——消費品——國際供應(yīng)鏈管理
2025-01-13 00:35
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理南京交通職業(yè)技術(shù)學院第八章第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理物流管理物流貫穿整個供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是物流貫穿整個供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購管理新的意義和作用,如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流管理新的意義和作用,如何
2025-01-19 03:44
【總結(jié)】第六章物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)鏈合作伙伴選擇供應(yīng)鏈的概念界定供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。一、供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】621第11講:供應(yīng)鏈風險管理622多留一招準備應(yīng)變——西爾斯如是說?2023年9月,美國遭受了前所未有的恐怖主義襲擊。9·11事件的發(fā)生,以及事后采取的交通管制,使美國的商業(yè)供應(yīng)鏈陷幾乎全面癱瘓?美國連接世界各地的航空運輸延遲起碼數(shù)天,東西海岸之間的陸上往來也受到層層安全檢查的阻隔。?因為海外供貨的中斷,福特汽車公
2025-01-22 08:41
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流管理供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈物流管理原理供應(yīng)鏈物流管理方法供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景——市場競爭激烈生命周期變短流通成本增高利潤攤薄營銷理念的變化……——信息技術(shù)的發(fā)展供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈的概念——源和匯——供應(yīng)
2025-03-09 22:41
【總結(jié)】中心論點?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信息?目的?有效地完成訂單–利潤最大化(當前的,未來的)–
2025-03-10 11:41
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理Logisticsandsupplychainmanagement2023’日照現(xiàn)代物流發(fā)展高峰論壇.,山東日照陽光華府大酒店北京工商大學商學院教育部高等學校物流類專業(yè)教學指導委員會中國物流學會中國物流與采購聯(lián)合會中國倉儲協(xié)會院長、教授、博士副主任副會長副會長
2025-03-10 11:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理課程總結(jié)YourSiteHereYOURSITEHERELOGO主題1案例與供應(yīng)鏈理念分析?典型案例:?星巴克;?屏峰校區(qū)桶裝水供應(yīng)鏈;?利豐集團;YOURSITEHERELOGO學習任務(wù)1?1.學會觀察與記錄不同類型的案例;?2.能調(diào)研案例(大三學生應(yīng)該具
2025-01-21 02:24
【總結(jié)】物流及供應(yīng)鏈管理第十章采購與供應(yīng)決策物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務(wù)目標?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎(chǔ)知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎(chǔ)知識?庫存決策?采購與供應(yīng)決策?倉儲決策選
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】物流供應(yīng)鏈管理課程標準共11頁第1頁物流供應(yīng)鏈管理課程標準課程名稱:物流供應(yīng)鏈管理課程代碼:課程學時:64學時課程學分:4適用專業(yè):高職高專工
2025-12-06 09:24