煙臺萬華科技創(chuàng)新系統(tǒng)工程(已修改)
2025-02-26 13:41 本頁面
【正文】 煙臺萬華科技創(chuàng)新系統(tǒng)工程建設(shè)經(jīng)驗主要內(nèi)容創(chuàng)新工程的實施背景1創(chuàng)新工程的實施過程23實施創(chuàng)新工程的體會4創(chuàng)新工程的實施成效n 聚氨酯是六十年代興起的世界第五大塑料， 廣泛應(yīng)用于涉及國計民生的各個領(lǐng)域， MDI是制備聚氨酯最主要的原料，其制造技術(shù)十分復(fù)雜，全球僅有七家企業(yè)能夠生產(chǎn)。n 改革開放后，中國對聚氨酯的需求快速增長，萬華曾寄希望以中國市場換取技術(shù)，經(jīng)過 5年的艱苦談判，最終跨國公司決定自己在中國建設(shè)大型 MDI生產(chǎn)裝置，以市場換技術(shù)的夢想徹底破滅。n 艱難而屈辱的引進(jìn)技術(shù)經(jīng)歷使萬華人終于領(lǐng)悟出來一個道理： 真正具有市場潛力的技術(shù)是引進(jìn)不到的，高新技術(shù)是買不到的，技術(shù)創(chuàng)新能力也是買不來的！一、創(chuàng)新工程的實施背景一、創(chuàng)新工程的實施背景主要內(nèi)容創(chuàng)新工程的實施背景1創(chuàng)新工程的實施過程23實施創(chuàng)新工程的體會4創(chuàng)新工程的實施成效工作思路：工作思路：l 觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)l 體制創(chuàng)新是前提l 技術(shù)創(chuàng)新是主線l 管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)l 文化創(chuàng)新是保證二、創(chuàng)新工程的實施過程二、創(chuàng)新工程的實施過程l管理層首先確立了 “自主創(chuàng)新求發(fā)展 ”的工作思路，啟動了改變?nèi)f華命運(yùn)的 “9688” 技術(shù)創(chuàng)新工程；l通過實施 “全員下崗競聘 ”和 “業(yè)績考核末位淘汰 ”，員工危機(jī)意識和創(chuàng)新意識有了很大提高；l公司不斷引導(dǎo)科技人員打破 “閉門造車 ”思維定勢 ，以開放的思維和科研院校聯(lián)合 開發(fā)技術(shù)。開發(fā)技術(shù)。（一）觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)（一）觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)二、創(chuàng)新工程的實施過程二、創(chuàng)新工程的實施過程 公司 98年實施股份制改造，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，規(guī)范了各項管理制度，大幅度增加了科研經(jīng)費(fèi)的投入，出臺了 “技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生收益 按新增利潤比例提成 ”的 管理辦法，規(guī)定從產(chǎn)生效益起 5年內(nèi)按利潤的 20%、 20%、 10%、 10%、 10%提成獎金，極大地調(diào)動了廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，技術(shù)接連突破，產(chǎn)能連續(xù)多年翻番。（二）體制創(chuàng)新是前提（二）體制創(chuàng)新是前提二、創(chuàng)新工程的實施過程二、創(chuàng)新工程的實施過程l引 才： 從全球范圍內(nèi)招聘一流的技術(shù)人才；l育 才： 要求并引導(dǎo)全體員工終身學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；l借 才： 不求所有，但求所用；l用 才： 賽馬不相馬，有為就有位；l留 才： 靠良好待遇、事業(yè)感召和健康的文化留人， 建立了技術(shù)雙序列和管理雙序列晉升機(jī)制。（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線 實施人才工程、實施人才工程二、創(chuàng)新工程的實施過程二、創(chuàng)新工程的實施過程l 博士 38名、碩士 200余名、高級技術(shù)職稱近百人l 國務(wù)院津貼、國家千人計劃、泰山學(xué)者等頂級專家 20余名?頂級學(xué)科帶頭人頂級學(xué)科帶頭人 20余名余名高級技術(shù)職稱近高級技術(shù)職稱近 100人人專職研發(fā)人員專職研發(fā)人員 380余名余名科技人員，科技人員， 1000余名余名多渠道培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才多渠道培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才第第 1梯隊梯隊第第 2梯隊梯隊第第 3梯隊梯隊第第 4梯隊梯隊l首席專家：丁建生l設(shè)備技術(shù)專家：廖增太l工程技術(shù)專家：華衛(wèi)琦l催化專家：丁 浩l有機(jī)合成專家：黎源lPU應(yīng)用專家：喻建明l聚合物加工專家：黃岐善l表面材料專家：孫家寬l工程設(shè)計專家：侯 剛l丙烯酸專家：李慶（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線 打造了一支能與跨國公司抗衡的技術(shù)創(chuàng)新隊伍、打造了一支能與跨國公司抗衡的技術(shù)創(chuàng)新隊伍二、創(chuàng)新工程的實施過程二、創(chuàng)新工程的實施過程l 每年將主營業(yè)務(wù)收入 4%以上的費(fèi)用投入研發(fā)創(chuàng)新（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線 持續(xù)不斷地加大技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入二、創(chuàng)新工程的實施過程二、創(chuàng)新工程的實施過程（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線（三）技術(shù)創(chuàng)新是主線構(gòu)建集基礎(chǔ)研究、工藝研究、工程化、產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)于一體的研發(fā)創(chuàng)新組織二、創(chuàng)新工程的實施過程二、創(chuàng)新工程的實施過程產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)及技術(shù)推廣工程化技術(shù)開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化 關(guān)鍵工藝技術(shù)開發(fā) 核心化學(xué)反應(yīng)和新單體開發(fā)煙臺萬華北京研究院高性能橡塑新材料研究所先進(jìn)表面技術(shù)研究所 萬華化工設(shè)計院 工程技術(shù)開發(fā)部 化工過程研究所技術(shù)開發(fā)部多元醇研究所
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