【總結(jié)】某某地產(chǎn)蔚藍(lán)花城品牌廣告與營(yíng)銷目錄:第一部分:產(chǎn)品立體解構(gòu)第二部分:創(chuàng)新之路第三部分:與目標(biāo)密碼對(duì)應(yīng)第四部分:傳播之聲第五部分:制定傳播計(jì)劃廣告策劃的時(shí)代背景:這個(gè)時(shí)代的游戲規(guī)則:不創(chuàng)新,則死亡創(chuàng)新不僅指功能、環(huán)境等硬件的創(chuàng)新更特指——廣告定位及營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新!創(chuàng)新與機(jī)會(huì)點(diǎn)跳出房地產(chǎn)做房地
2025-01-22 05:13
【總結(jié)】春申萬科城一期之假日風(fēng)景品牌整合廣告營(yíng)銷方案廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司2023年5月8日Wjy2687032背景修改——目錄——第二部分:假日風(fēng)景一、目標(biāo)人群分析二、品牌傳播指導(dǎo)思想三、品牌訴求定位四、品牌核心概念——輕松親切五
2025-03-01 13:44
【總結(jié)】二期開放日“鮮橙假日”活動(dòng)總結(jié)謹(jǐn)呈:中山市萬科房地產(chǎn)有限公司中山城市風(fēng)景項(xiàng)目組2023年6月20日促進(jìn)成交算價(jià)預(yù)銷控盡可能邀請(qǐng)鉆石卡、誠(chéng)意客戶上門看房算價(jià),進(jìn)一步了解客戶需求,做預(yù)銷控處理,為選房日實(shí)現(xiàn)高成交率做好鋪墊維護(hù)客戶關(guān)系,為老帶新成交創(chuàng)造機(jī)會(huì)吸引新客戶上門,并營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)熱銷氣氛,
2025-01-04 22:39
【總結(jié)】萬華地產(chǎn)萬華國(guó)際社區(qū)品牌廣告與營(yíng)銷第一部分:中國(guó)第四城第二部分:新美國(guó)風(fēng)格第三部分:治大國(guó),若烹小鮮第四部分:奠定理想的基石第一部分:中國(guó)第四城一、素描成都九天開出一成都,萬戶千門入畫圖(一)成都市2023住宅市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查1、簽約客戶構(gòu)
2025-01-04 22:36
【總結(jié)】萬科假日風(fēng)景物業(yè)管理方案-天津萬科物業(yè)管理有限公司一、項(xiàng)目概況萬科假日風(fēng)景1、地理位置2、周邊交通:★坐落于天津西青區(qū)中北鎮(zhèn);★距外環(huán)線僅;★距中北鎮(zhèn)政府約1公里;★北鄰新津楊公路,未來規(guī)劃30米;
2025-05-25 18:15
【總結(jié)】美林.新東城二期整合推廣方案如何在泛CBD輻射圈謀求我們的高效回報(bào)課題I如何扭轉(zhuǎn)?燕郊?北京編外郊縣?偏遠(yuǎn)?的印象?II如何在高品質(zhì)大盤逐鹿的燕郊新城搶占最佳席位?III如何實(shí)現(xiàn)泛CBD輻射區(qū)客群主體的對(duì)位溝通?IV如何建構(gòu)差異化形象出奇制勝?V如何高效有序?qū)崿F(xiàn)品牌及銷售促進(jìn)?上攻心,下工城戰(zhàn)略綱領(lǐng)地
2025-01-04 22:19
【總結(jié)】春申萬科城一期之假日風(fēng)景品牌整合廣告營(yíng)銷方案廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司2023年4月——目錄——第二部分:假日風(fēng)景一、目標(biāo)人群分析二、品牌傳播指導(dǎo)思想三、品牌訴求定位四、品牌核心概念——輕
2025-02-22 11:19
【總結(jié)】萬科品牌整合計(jì)劃1萬科整合品牌的原因?更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?品牌核心價(jià)值及相應(yīng)的形象定位模糊不清,損害著萬科品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值保持房地產(chǎn)開發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)地位,成為中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商強(qiáng)勢(shì)品牌2Findtheedge我們的方法如何才能達(dá)到這一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)呢?一個(gè)實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的階段性
2025-01-15 19:05
【總結(jié)】保利〃云頂假日傳播方案提報(bào)在上一次深入溝通之后,對(duì)項(xiàng)目,對(duì)市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品,我們已經(jīng)清晰。拋開空談,進(jìn)入正題。戰(zhàn)略目標(biāo)作為保利進(jìn)入云南之后的第2個(gè)項(xiàng)目,保利奠定第一品牌的市場(chǎng)地位,拉大與其他地產(chǎn)商的實(shí)力差距,這個(gè)保利云南的年度轉(zhuǎn)變之作,云頂假日必有擔(dān)負(fù)。市場(chǎng)目標(biāo)從拿地開始,到反復(fù)的論證修改,保利對(duì)項(xiàng)目的用心有目共睹
2025-01-01 14:54
【總結(jié)】,假日風(fēng)景定價(jià)說明,思源假日風(fēng)景項(xiàng)目組2007年5月16日,,1頁,銷售總體策略,鑒于本項(xiàng)目為大盤,后續(xù)資源充足,我們建議利用第一次面世的大好時(shí)機(jī):迅速建立起項(xiàng)目形象,打開知名度,適當(dāng)中低價(jià)入市,營(yíng)造...
2025-10-19 15:49
【總結(jié)】萬科城一期V-HOUSE定價(jià)說明萬科城營(yíng)銷組2023-10-12一期V-HOUSE綜合信息?總建筑面積:約52,773m2–情景:33,350m2–趨優(yōu):約9,800m2–優(yōu)尚:9,623m2?總套數(shù):304套–情景:204套–趨優(yōu):56套–優(yōu)
2025-01-24 01:45
【總結(jié)】保利沈陽的第二個(gè)五年計(jì)劃保利沈陽品牌整合推廣案目錄ContentsPART1—策略:保利沈陽的品牌戰(zhàn)略PART2—布局:保利雙河城的戰(zhàn)略部署PART3—工具:房展會(huì)包裝與銷售道具PART1—策略:保利沈陽的品牌戰(zhàn)略保利沈陽戰(zhàn)略要解決的問題:為保利注入高品質(zhì)、高價(jià)值的大型
2025-01-04 22:48
2025-01-15 19:03
【總結(jié)】山水鳳凰城一期西區(qū)營(yíng)銷方案經(jīng)緯行(南寧)山水鳳凰城項(xiàng)目組2023年8月8日山水鳳凰城一期新戶型營(yíng)銷推廣的意義1﹑總結(jié)前期營(yíng)銷策略和銷售執(zhí)行上的利弊,及時(shí)改進(jìn)﹑取其精華﹑棄其糟粕;2﹑真正做到策劃周密、嚴(yán)謹(jǐn),提高執(zhí)行力,勇于總結(jié),敢于創(chuàng)新,搶占市場(chǎng)先機(jī),占領(lǐng)
2025-02-07 01:08
2025-01-04 01:22