電子商務(wù)項目成本管理(ppt52)(1)(已修改)
2025-02-26 03:33 本頁面
【正文】 電子商務(wù)項目成本管理 ? 1 成本管理的基本原理及成本計劃 ? 2編制項目資源計劃 ? 3電子商務(wù)項目成本估算 ? 4電子商務(wù)項目成本預(yù)算 ? 5 電子商務(wù)項目成本控制 1成本管理的基本原理及成本計劃 項目成本管理的相關(guān)概念 1. 什么是成本 ?會計人員通常將成本定義為達到一個特定的目標而犧牲或放棄的資源。 ?韋伯斯特（ Webster）詞典將成本定義為“交換 所放棄的東西”。 ?成本經(jīng)常用“為獲得商品或服務(wù)而支付的貨幣量”來衡量，如美元。 1成本管理的基本原理及成本計劃 項目成本管理的相關(guān)概念 2. 什么是項目成本管理 項目成本管理包括確保在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需要的各個過程。項目成本管理的具體過程包括項目成本計劃、成本估算和成本控制。 1成本管理的基本原理及成本計劃 成本管理的基本原理及相關(guān)概念 ?利潤為收入減去成本，為了增加利潤，公司可以增加收入，也可以減少成本，或者是同時采用兩種方式。 ?利潤率是利潤和收入的比值 ； 1成本管理的基本原理及成本計劃 成本管理的基本原理及相關(guān)概念 ?全壽命成本計算考慮的是權(quán)益總成本，即開發(fā)成本加上維護成本 ； ?現(xiàn)金流分析是用于確定項目每年估計的成本和收益的一種方法，對于確定凈現(xiàn)值是必須的 ； ?內(nèi)部收益率（ IRR）是使凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，它也被稱為時間調(diào)整收益率 ； ?有形成本或有形收益是能夠容易以貨幣來衡量的那些價值。 ?無形成本或無形收益是那種很難用貨幣來衡量的成本和收益。 ?直接成本是一個項目中能夠以一種很經(jīng)濟的方式加以追蹤的相關(guān)成本。 ?間接成本是一個項目中不能以很經(jīng)濟方式加以追蹤的相關(guān)成本。 ?沉沒成本是那些在過去已經(jīng)花的錢。 1成本管理的基本原理及成本計劃 電子商務(wù)項目成本計劃 電子商務(wù)項目的成本計劃是對完成項目所需的各種資源（包括人員、設(shè)備、材料等）的費用進行合理的估算、預(yù)算的計劃過程；編制電子商務(wù)項目的成本計劃就是估算為完成每項任務(wù)，所需資源的費用，得出項目的費用估算。 2 編制項目資源計劃 資源計劃的概念 1. 資源的分類 ?可以無限使用的資源。這類資源具有供給充足、價格低的特點。 ?只能有限使用的資源。這類資源的主要特點是價格比較昂貴，如大型設(shè)備。 2 編制項目資源計劃 資源計劃的概念 2. 什么是資源計劃 通過分析和識別項目的資源需求，確定出項目需要投入的資源種類（包括人力、設(shè)備、材料、資金等等）、項目資源投入的數(shù)量和項目資源投入的時間，從而制定出項目資源供應(yīng)計劃的項目成本管理活動。 2 編制項目資源計劃 資源計劃的概念 3. 資源計劃的過程 資源計劃過程圖 2 編制項目資源計劃 編制資源計劃的依據(jù) ?工作分解結(jié)
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