sixsigma黑色的帶子訓(xùn)練(已修改)
2025-02-26 03:04 本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化介紹Six Sigma Black Belt Training標(biāo)準(zhǔn)化概念標(biāo)準(zhǔn)化概念n 無程序 程序 (例 。 自行車組合方法 )n 定單 (例：貨幣 ,電燈插座 ,汽車部品 …)2. 什么是標(biāo)準(zhǔn)化 (標(biāo)準(zhǔn)化 )？n 制定標(biāo)準(zhǔn)并遵守的活動(dòng) 合理制定標(biāo)準(zhǔn)并活用的組織性行為1. 什么是標(biāo)準(zhǔn) (標(biāo)準(zhǔn) )？n 設(shè)定的基準(zhǔn)？ 為人與人之間的方便、效率和安全的約定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化 1. 關(guān)于物品的成分 ,特性 ,形態(tài) (制品、原材的品名、規(guī)格標(biāo)記 …) 2. 關(guān)于制造過程或?qū)嶒?yàn)方法 3. 關(guān)于交易和為產(chǎn)業(yè)活動(dòng)必要的溝通標(biāo)準(zhǔn)的種類標(biāo)準(zhǔn)的種類國際標(biāo)準(zhǔn) (ISO9000...)國家標(biāo)準(zhǔn)(KS,JIS,DIN)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn) (SDI標(biāo)準(zhǔn) )標(biāo)準(zhǔn)階段標(biāo)準(zhǔn)階段用語、記號(hào)不統(tǒng)一存在標(biāo)準(zhǔn)沒意義制作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容表現(xiàn)的簡潔、易懂難讀容易誤會(huì)與業(yè)務(wù)不一致怎樣去做？難理解內(nèi)容與規(guī)定不一致的標(biāo)準(zhǔn)怎樣使用？標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)原則標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)原則為什么需要標(biāo)準(zhǔn)？為什么需要標(biāo)準(zhǔn)？事例 1，插座 /用電單位世界各地生產(chǎn)相同事例 2，貨幣和基準(zhǔn)100元 1000元的基準(zhǔn)？放行信號(hào)燈 綠燈 狀況 : 主停信號(hào)燈 紅燈是誰的責(zé)任？是誰的責(zé)任？你的想法是？你的想法是？事例 3 汽車事故企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境變化環(huán)境變化 Six SigmaThe Way We ChangeTrue leader indigital worldGlobal NetworkECom/EBusn Real Time Sharing 包含協(xié)力企業(yè)全法人情報(bào)共有 變更事項(xiàng)，品質(zhì)事故 ,BP的水平展開n 人力支援中 Document支援共有 WEB環(huán)境技術(shù)力n 用意的傳達(dá)和媒體的變革 ◇Paper EMail ◇Analog Digitaln High Speed ◇Boundary Boundary lessGlobal Standardn 全法人單一體系運(yùn)營 ◇Global Management Standard ◇Global Process Spec Auditn 未來變化環(huán)境對(duì)策 ◇ISO 國際標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的最大課題企業(yè)的最大課題q 因此通過最低原價(jià)，最高品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)滿足顧客利益極大化4M+1E 通過標(biāo)準(zhǔn)化ManMachineMethodMaterialEnvironmentn 設(shè)計(jì)部門 。 減少供水 ,提高設(shè)計(jì)品質(zhì) , 縮短設(shè)計(jì)時(shí)間n 采購部門 。供應(yīng)穩(wěn)定化 ,采購價(jià)格節(jié)減， 減少在庫n 制造部門 。 自動(dòng)化，作業(yè)效率增大，工程時(shí)間縮短n 系統(tǒng) 。 單一化，統(tǒng)合化 …企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的必要性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的必要性事例 1）在顧客線查出的制品中，不良發(fā)生 S工廠 21“ CPT放電不良 4萬 5千個(gè)
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