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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃策略和技術(shù)xxxx816(已修改)

2025-02-26 00:41 本頁面
 

【正文】 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃策略和技術(shù) 姜新國 中國商業(yè)地產(chǎn)理論主要奠基人之一、全國著名商業(yè)地產(chǎn)專家,中國第一部商業(yè)地產(chǎn)專著作者,在清華、北大、浙大、交大、人大、復(fù)旦、廈大等名校講授商業(yè)地產(chǎn),業(yè)界有商業(yè)地產(chǎn)“ 教父 ” 之稱。上海知名商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu) — 上海在行置業(yè)投資咨詢有限公司首席策劃師,商務(wù)部屬下的中國城市商業(yè)網(wǎng)點開發(fā)管理聯(lián)合會常務(wù)理事、專家委員、學(xué)術(shù)委員會副主任。 從事房地產(chǎn)近 20年,曾擔(dān)任大型開發(fā)企業(yè)的總助、副總經(jīng)理,諳熟商業(yè)地產(chǎn)的策劃和規(guī)劃、開發(fā)、營銷、招商全程技術(shù),著有《 商鋪投資 》 、 《 商鋪韜略 》 、 《 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營和管理 》(清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班重點教材),主持或參與了 “ 世博軸 ” 、“ 南站地下商業(yè)空間 ” 、 “ 中醫(yī)藥國際服務(wù)貿(mào)易總部基地 ” 、“ 萬科 ” 項目等上百個項目的策劃、規(guī)劃、招商和開發(fā)運(yùn)營工作,是國內(nèi)外公認(rèn)的實戰(zhàn)型專家。 一、規(guī) 劃 基 礎(chǔ) 規(guī)劃對象 ( 1)功能特征 社會性、服務(wù)性、商業(yè)性。 ( 2)物業(yè)特征 不可移動、不可復(fù)制。 ( 3)產(chǎn)品特征 投資和商業(yè)經(jīng)營、中間產(chǎn)品。 ( 4)資產(chǎn)特征 雙重經(jīng)營: 商業(yè)和物業(yè)同時考核。 ( 5)經(jīng)營特征 收益性物業(yè)。 常見的商業(yè)地產(chǎn)類型 ( 1)購物中心 ( 2)百貨商場 ( 3)商業(yè)街 (區(qū) ) (包括休閑、餐飲、特色街區(qū)) ( 4)市場和賣場(大型超市) ( 5)奧特萊斯 ( 6)地鐵商業(yè) 規(guī)劃須知道的一些商業(yè)地產(chǎn)規(guī)律 ( 1)開發(fā)類型和模式 產(chǎn)品性和持有物業(yè) ( 2) 三種基本開發(fā)模式 房地產(chǎn)開發(fā)形式 (以萬達(dá)為代表) 金融資本的投資形式 (以深國投為代表) 店鋪經(jīng)營的形式 (以百聯(lián)為代表) ( 3) 國內(nèi)各種模式 企業(yè)名稱 企業(yè)類型 主業(yè) 商業(yè)代表作 開發(fā)類型 特點歸納 優(yōu)劣評價 瑞安 港資 房地產(chǎn) 新天地 綜合 地標(biāo)拉動 周期長 恒隆 港資 商業(yè)地產(chǎn) 恒隆廣場 商辦 高端品牌 持有經(jīng)營 新世界 港資 房地產(chǎn) 新世界百貨 綜合 、 商業(yè)單品牌 市場運(yùn)作不力 影響局限 華僑城 央企 房地產(chǎn) 歡樂谷 旅 、 住復(fù)合 , 商業(yè)配套 旅游的景觀 、 商業(yè)為住宅配套 旅游形成地標(biāo) , 改善居住環(huán)境 , 商業(yè)做好配套 萬科 上市公司 房地產(chǎn) 設(shè)有 ( 上海都市花園的配套 ) 居住物業(yè) 沒有旅游 , 其他和華橋城一樣 深國投 地方金融機(jī)構(gòu)及個人集資 商業(yè)地產(chǎn) 嘉信茂 資金投入 、 土地運(yùn)作 追求資本收益率 與萬達(dá)同步發(fā)展 , 只追求收益 , 忽略自主開發(fā) , 自有品牌 ( 漢奸模式 ) 世貿(mào) 上市公司 住宅 淌沒有 ( 世貿(mào)百貨 ) 住宅開發(fā) , 商業(yè)持有 爭取商業(yè)地產(chǎn)上市 擴(kuò)大融資 , 其他不詳 。 SOHO中國 上市公司 房地產(chǎn) SOHO前門大街 個性住宅及配套商業(yè) 品牌優(yōu)勢 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的毛頭小伙 ,拆零為主 , 商業(yè)地產(chǎn)技術(shù)能力不強(qiáng) 。 證大地產(chǎn) 上市公司 金融 房 地產(chǎn) 大姆指廣場 住宅出售 , 商業(yè)持有 模式化不足 社區(qū)商業(yè)市場很大 , 價值穩(wěn)定 , 方向性不強(qiáng) 。 合生創(chuàng)展 商業(yè)公司 民營 零售 、 辦公 、 酒店 、別墅 沒有五角場 ( 合生國際廣場 持有為任 模式不清晰 方向:房地產(chǎn) +資產(chǎn)經(jīng)營 金融街 上市 零售辦公商業(yè)地產(chǎn) 金融街 資產(chǎn)開發(fā) 成京城地標(biāo) 無形資產(chǎn)擴(kuò)張力不夠 , 停留在實物資產(chǎn) , 全國高端物業(yè)市場 、 空間未占領(lǐng) 企業(yè)名稱 企業(yè)類型 主業(yè) 商業(yè)代表作 開發(fā)類型 特點歸納 優(yōu)劣評價 首創(chuàng) 上市 房地產(chǎn) 芭蕾雨 奧特萊斯 房地產(chǎn)開發(fā) 戰(zhàn)略不清晰 沒有強(qiáng)大的品牌資源 第一大道 上市 商業(yè)地產(chǎn) 哈爾濱第一大道 租售并舉 另群續(xù)經(jīng) 區(qū)域性限制、發(fā) 展前景不明郎,有一定的政治風(fēng)險。 弘基 民營 商業(yè)地產(chǎn)餐飲休閑 弘基休閑廣場 租賃經(jīng)營 , 出售都有 擴(kuò)張力度不夠 , 特色不明顯 沒有全國戰(zhàn)略 , 上市很難 。百聯(lián)等 30多家商業(yè)上市公司 上市 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 、 商業(yè)運(yùn)營 以百聯(lián)為例: 聯(lián)華購物中心 、東方商廈 、
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