國際集團某年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(已修改)
2025-02-26 00:30 本頁面
【正文】 志成國際集團 2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源總監(jiān) 邱華 期望 —— 通過本規(guī)劃，讓集團高層了解： ?公司 HR工作現狀、 2023年目標及重點 ?公司 2023年 HR重點業(yè)務策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略 ?公司年度 HR重點工作推進節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 人 力 資 源 工 作 人 力 資 源 效 果 公司 人才 現狀 *目標 *重點 我們需要學習什么？ 我們需要做好什么事情？ 群組、區(qū)域、部門怎樣期望我們？ 如何滿足公司對人力資源的要求？ 超前 滯后 財務 KPI 目標 內部客戶 KPI 目標 人力資源工作者 KPI 目標 學習 /成長 KPI 目標 超前 滯后 2 3 4 1 HR記分卡 現狀 *目標 *重點 財務 客戶 內部 學習 指標 03年目標 02年現狀 說明 人均營業(yè)額 人均利潤 人力成本占營業(yè)額比例 10885萬元 /人 （不含工人） 10943萬元 /人 （不含工人） 1080萬元 /人 （不含工人） 1090萬元 /人 （不含工人） % 現狀 *目標 *重點 財務 客戶 內部 學習 客戶需求 03年目標 02年現狀 吸引 //向往 高級人才招聘 人才結構指標 ?增長 5%—— 8人 ?研發(fā)： 10% ?專業(yè)服務： 10% ?國際化： 12% 指標 ?高級人才招 50人； ?研發(fā)： 20% ?專業(yè)服務 5% ?國際化： 25% 加入公司 ,謀求發(fā)展 ,環(huán)境怎樣 現狀 *目標 *重點 財務 客戶 內部 學習 客戶需求 03年目標 02年現狀 保留 //歸屬 工作環(huán)境質量 ?達到全球公司均值 80% 指標 ?總體 90% ?15% 激勵 //激情 員工奉獻度 ?10% ?提高一倍 20%(全球均值為 15%) 績優(yōu)員工流失率 ?12％ 發(fā)展 //成長 ?后備干部儲備 ?員工的下一步 ?高層干部個性化培訓落實率 ?末端淘汰率 ?沒有后備儲備計劃 ?無明確要求 ?5% ?3% ? %GM有后備5。50%總監(jiān)有后備 ?30%的員工與上級就下一步達成共識 ?不變 CV認同率 ?95% ?保持不變 現狀 *目標 *重點 財務 客戶 內部 學習 競爭力 03年目標 02年現狀 指標 招聘效率能力 ?高級人才供給及效率 ?無標準 ?候選人 :錄用 =60%。 ?面試到錄用 發(fā)展工具 \手段 ?專業(yè)序列推進率 ?總經理 HR目標實現率 ?能力標準覆蓋全員 90%。相應能力培訓覆蓋 ?10個序列有職業(yè)發(fā)展路徑 ?99%總經理實現個人設定的 HR目標 ?人均學時 ?干部當講師學時 ?40小時 ?高層不低于 6小時 激勵手段 ?薪酬水平與市場的對比 ?處于市場 水平 ?達到市場中分位水平 ?能力標準覆蓋 培訓普及到 ?無標準 現狀 *目標 *重點 財務 客戶 內部 學習 學習手段 03年目標 02年現狀 指標 引進高級人才 ?引進人數 引進 10人 ?引進 25人 。 專業(yè)化提升 ?專業(yè)化培訓學時 ?HR鏈內輪崗 ?專業(yè)化培訓課程達到 60學時 。 ?自覺 5人 ?學歷及經驗指標 ?專業(yè)化培訓 40學時 ?自發(fā) 3人 (王 \李 \那 ) 建立公司內 HR從業(yè)標準 ?60%以上具有本科以上學歷 。 ?外部招聘 ,至少有2年以上 HR經驗 ?90%以上具有本科以上學歷 。 ?外部招聘 ,至少有2年以上 HR經驗 現狀 *目標 *重點 公司規(guī)劃綱要確定了 公司的戰(zhàn)略重點 。資源投入分布 。重點的策略 。 HR的 BSC明確了 HR配合戰(zhàn)略的核心目標 , 讓一流的人才向往企業(yè) ,在企業(yè)中激情工作，有歸屬感 ,從而創(chuàng)造一流的業(yè)績 HR2023年重點、特殊策略一覽表 注： 表示舉措重要差異，不意味該項工作重要性差異，如：一星只意味在這個點上無專門特別的舉措，則不細化，同全員，而非不重要 高級 人才 研發(fā) 人員 重點 業(yè)務 重點 行業(yè) 干部 成長 激情 歸屬 向往 全體 員工 人才品牌 ?職業(yè)發(fā)展理念； ?下一步； ?培訓 ?溝通薪酬； ?薪酬競爭力； ?干部作用 ?關愛員工； ?重視起點； ?CV重點：服務客戶 ?吸引空氣； ?瞄準人才； ?綠色通道； ?同上 ?CV重點：誠信共享 ?專門入職培訓； ?過程分析關注 ?薪酬競爭力； ?發(fā)展空間 ?管理專業(yè)化 ?業(yè)務專業(yè)化 ?同上 ?后備干部管理； ?輪崗 ?薪酬 ?同上 ?CV重點：精準求實 ?內部舉薦獎勵 ?挖“頭” ?職業(yè)發(fā)展道路； ?細化技術職稱； ?培訓投入 ?個性化考核獎勵； ??？顚Ｓ茫瑑A斜骨干 ?高層及研發(fā)人員創(chuàng)新氛圍培訓 ?CV重點：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ?內部吸引； ?外部吸引；
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1