生產(chǎn)管理該怎么做(已修改)
2025-02-25 23:48 本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 工作場(chǎng)所 “ 管” 管人 “ 理” 理“物” (物料 ) “ 管人” 不好管，班長(zhǎng)、組長(zhǎng)不好當(dāng) “ 理物” 重不好理 . （ 打理、清掃、整理、整 頓、素養(yǎng)。） “ 5S” 時(shí)刻去做、帶頭去做。 那么： 知識(shí) +能力 +態(tài)度 =素質(zhì) 人是主要因素 建立一支高效執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的特征： ? 共同的目標(biāo) ? 共同的規(guī)矩 ? 共同的性質(zhì) ? 共同的文化 責(zé)任、責(zé)任感、責(zé)任心區(qū)別 責(zé)任：指每一個(gè)人份內(nèi)的事，是非履行不可的生產(chǎn)義務(wù)。 責(zé)任感：指對(duì)自己義務(wù)的知覺(jué)、認(rèn)識(shí) 責(zé)任心：自覺(jué)履行義務(wù)的一種態(tài)度或意愿 一個(gè)有責(zé)任感員工的表現(xiàn) （三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)） 信守承諾 結(jié)果導(dǎo)向 永不言敗 高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 聽(tīng)話照做 沒(méi)有借口 馬上行動(dòng) 數(shù)據(jù)清新 及時(shí)反饋問(wèn)題 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 缺乏執(zhí)行力的原因分析 心態(tài)不正 太聰明 自命清高 死不認(rèn)錯(cuò) 推卸責(zé)任 設(shè)立目標(biāo)、關(guān)注目標(biāo) 上下同心者勝
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1