生產(chǎn)管理該怎么做(已修改)
2025-02-25 23:48 本頁面
【正文】 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 生產(chǎn)現(xiàn)場 工作場所 “ 管” 管人 “ 理” 理“物” (物料 ) “ 管人” 不好管，班長、組長不好當(dāng) “ 理物” 重不好理 . （ 打理、清掃、整理、整 頓、素養(yǎng)。） “ 5S” 時刻去做、帶頭去做。 那么： 知識 +能力 +態(tài)度 =素質(zhì) 人是主要因素 建立一支高效執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊 團(tuán)隊的特征： ? 共同的目標(biāo) ? 共同的規(guī)矩 ? 共同的性質(zhì) ? 共同的文化 責(zé)任、責(zé)任感、責(zé)任心區(qū)別 責(zé)任：指每一個人份內(nèi)的事，是非履行不可的生產(chǎn)義務(wù)。 責(zé)任感：指對自己義務(wù)的知覺、認(rèn)識 責(zé)任心：自覺履行義務(wù)的一種態(tài)度或意愿 一個有責(zé)任感員工的表現(xiàn) （三個標(biāo)準(zhǔn)） 信守承諾 結(jié)果導(dǎo)向 永不言敗 高效執(zhí)行力團(tuán)隊的特點 聽話照做 沒有借口 馬上行動 數(shù)據(jù)清新 及時反饋問題 按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 缺乏執(zhí)行力的原因分析 心態(tài)不正 太聰明 自命清高 死不認(rèn)錯 推卸責(zé)任 設(shè)立目標(biāo)、關(guān)注目標(biāo) 上下同心者勝
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