生產(chǎn)管理該怎么做(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-08 23:48:35 本頁(yè)面
【正文】 ? 準(zhǔn)確把握自己的權(quán)利和義務(wù) ? 了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值 ? 了解下級(jí)對(duì)你的期望值 做到： ① 辦事公道 ② 關(guān)心部下 ③ 目標(biāo)明確 ④ 準(zhǔn)確發(fā)布命令 ⑤ 及時(shí)指導(dǎo) ⑥ 需要榮譽(yù) 下面回答生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了什么？ 精益生產(chǎn)的誕生 1973年，豐田公司結(jié)合日本獨(dú)特文化背景 創(chuàng)立了一種全新的多品種、少批量、高效益、低消耗的生產(chǎn)方式。在汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝美國(guó)富特。 精益生產(chǎn)的內(nèi)涵 核心 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi) 目標(biāo) 盡善盡美，通過(guò)不斷降低成本 提高質(zhì)量，來(lái)增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性 實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存 3 、方法 小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體員工 積極性 精益生產(chǎn)方式： 這種精益生產(chǎn)方式： 不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，也體現(xiàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、協(xié)作配套、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 精益生產(chǎn)方式的目的 最大限度地消除浪費(fèi) “ 浪費(fèi)”主要分為： 過(guò)量生產(chǎn) 庫(kù)存 等待
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