freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(已修改)

2025-02-25 23:15 本頁面
 

【正文】 生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述 31設(shè)施布置 4設(shè)施選址 3項目管理 7物料需求計劃 36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃 35 精益生產(chǎn)方式 310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略4戰(zhàn)略的含義與企業(yè)戰(zhàn)略管理過程1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的等級與層次2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇3世界級制造系統(tǒng)5一、對企業(yè)戰(zhàn)略的幾種定義? 伊丹敬之:從環(huán)境關(guān)聯(lián)的角度,指明有關(guān)組織活動的內(nèi)容和基本方向。? 波特:公司為之活動的終點,實質(zhì)是將一個公司與其環(huán)境建立聯(lián)系。? Oster:戰(zhàn)略是一個企業(yè)有方向的進(jìn)化程序。? 解培才:企業(yè)在競爭環(huán)境中,為實現(xiàn)長期生存與發(fā)展而進(jìn)行的整體性決策。? 戰(zhàn)略是一個企業(yè)競爭致勝的理論。(贏的邏輯)? 戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭環(huán)境中,為創(chuàng)造價值而謀劃出的一個完整方案;是企業(yè)在對抗性環(huán)境中,為實現(xiàn)成長目標(biāo)而設(shè)計出的經(jīng)營模式創(chuàng)新方案 。戰(zhàn)略管理的過程 模型之一環(huán)境分析 設(shè)定目標(biāo) 生成戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略控制 學(xué)院派對戰(zhàn)略管理過程有多種描述,有的把環(huán)境分析放在前面,有的把設(shè)定目標(biāo)放在前面,有的把戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制合并為一個步驟。二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次公司層次戰(zhàn)略計劃關(guān)心的是開發(fā)一個總體計劃以有效地引導(dǎo)作為整體的公司?定義公司的宗旨?確定公司的戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU)?分析公司的業(yè)務(wù)組合以決定最優(yōu)地為每一SBU分配資源?確定新的業(yè)務(wù)機(jī)會關(guān)心的是 SBU(或 )公司能成功地與同行業(yè)其他企業(yè)競爭的戰(zhàn)略選擇?設(shè)定公司的具體目標(biāo) (高質(zhì)量 ,低成本 ,短開發(fā)周期 )?達(dá)到具體目標(biāo)的方法功能 (產(chǎn)品 )層次戰(zhàn)略計劃事業(yè)部層次戰(zhàn)略計劃采取進(jìn)攻性或防御性行動,在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一個有利的位置以成功處理各種競爭力量,并實現(xiàn)公司投資的較大收益。生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 生產(chǎn)與運(yùn)作方式企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略 B事業(yè)部戰(zhàn)略 C事業(yè)部戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇? 公司戰(zhàn)略: 專注單一領(lǐng)域 垂直一體化 水平一體化 多元化? 競爭戰(zhàn)略: 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略? 職能戰(zhàn)略: 生產(chǎn)、營銷、物料管理 研究開發(fā)等0%10%20%30%40%50%60% 僅強(qiáng)調(diào)差異化(28%)差異化為主,成本次之 (51%)成本為主,差異化次之 (14%)僅強(qiáng)調(diào)成本領(lǐng)導(dǎo) (3%)企業(yè)采用三種不同戰(zhàn)略的比例生產(chǎn)與運(yùn)作的競爭力與重點? 生產(chǎn)與運(yùn)作競爭力重要來自: 時間:壓縮生產(chǎn)運(yùn)作過程時間 質(zhì)量:控制生產(chǎn)運(yùn)作過程的質(zhì)量 成本:降低生產(chǎn)運(yùn)作過程的成本 柔性:加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的應(yīng)變能力? 生產(chǎn)與運(yùn)作競爭的重點:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1