業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓(某咨詢)-資料下載頁

【總結(jié)】?2023安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務流程VII.

2025-01-10 01:04

業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓ppt-資料下載頁

【總結(jié)】1業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.

2025-01-10 01:04

業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓(普華)-資料下載頁

【總結(jié)】1業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.流程設(shè)計應遵循的原則X.流程設(shè)計工具的介紹附錄手冊與部門

2025-01-11 15:21

業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓(某咨詢)-資料下載頁

【總結(jié)】?2023安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務流程VII.

2025-01-11 15:21

業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓(普華)-資料下載頁

【總結(jié)】1業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.流程設(shè)計應遵循的原則X.流程設(shè)計工具的介紹附錄手冊與部門

2025-01-10 01:01

04業(yè)務流程與業(yè)務流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強食，大魚吃小魚；在人類社會，這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強沒有明顯的分水嶺，“河東”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時候，小魚卻能吃掉大魚。

2025-01-14 23:24

業(yè)務流程與業(yè)務流程重組案例-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強食，大魚吃小魚；在人類社會，這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強沒有明顯的分水嶺，“河東”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時候，小魚卻能吃掉大魚。

2025-01-19 01:19

業(yè)務流程概念與業(yè)務流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強食，大魚吃小魚；在人類社會，這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強沒有明顯的分水嶺，“河東”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時候，小魚卻能吃掉大魚。沿著這

2025-01-19 01:28

業(yè)務流程-研發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得3

2025-03-08 10:38

bpm業(yè)務流程設(shè)計和流程優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢：陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。

2025-01-16 18:05

業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓-資料下載頁

【總結(jié)】?2022安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2022安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.

2025-01-18 03:05

業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓-資料下載頁

【總結(jié)】1BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設(shè)計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢

2024-12-23 13:34

訂單處理業(yè)務流程和管理標準-資料下載頁

【總結(jié)】訂單管理辦法為有效地對訂單履行進行控制，確保保質(zhì)、保量、按時滿足顧客需要，特制訂訂單相關(guān)流程管理辦法。本管理辦法用語釋義：1、常規(guī)訂單：指產(chǎn)品工藝技術(shù)成熟，且現(xiàn)有技術(shù)工藝圖紙能直接或簡單改動后能指導生產(chǎn)的產(chǎn)品訂單。2、非常規(guī)訂單：指根據(jù)用戶要求需重新進行技術(shù)設(shè)計的產(chǎn)品；公司雖然生產(chǎn)過，但已停產(chǎn)或多年未生產(chǎn)，市場基本淘汰的老產(chǎn)品；質(zhì)量要求超出公司常規(guī)標準的產(chǎn)品；交付期限緊，且有罰款

2025-07-15 03:05

標準業(yè)務流程培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】標準業(yè)務流程易居（中國）培訓系列課程2/28/20231、前臺接聽電話要求：l“您好！****（案場名）”，電話必須在鈴響三聲內(nèi)拿起電話接聽。l接聽電話語調(diào)必須親切，吐字清晰易懂，說話的速度簡潔、明了；（傳遞微笑）l記錄下客戶的電話之后，向客戶說明，可以先簡單地回答他的一些問題，時間不宜太長，也不宜太短，通常不超過三分鐘（在廣告日電話時

2025-02-26 22:56

業(yè)務流程重組培訓(1)-資料下載頁

【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習

2025-01-19 13:27

業(yè)務流程培訓訂單設(shè)計開發(fā)流程(參考版)

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