第三講：市場營銷環(huán)境分析(已修改)
2025-02-24 16:02 本頁面
【正文】 第三章：市場營銷環(huán)境分析 一、市場營銷環(huán)境分析的意義 二、市場營銷環(huán)境的類型 三、宏觀市場營銷環(huán)境 四、微觀市場營銷環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 市場機會分析 環(huán)境 分析 消費者 分析 競爭者 分析 市場 分析 市場細(xì)分 確定目標(biāo)市場 尋求優(yōu)勢 ： 現(xiàn)代企業(yè)營銷環(huán)境分析 一 、 營銷環(huán)境及其對企業(yè)市場營銷的意義： 營銷環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動及其效率的一切外部因 素的總和 （ 包括直接因素和間接因素 ） 。 營銷環(huán)境分析的意義在于： (1) 任何企業(yè)營銷活動的機會都是環(huán)境作用的結(jié)果； (2) 企業(yè)營銷活動的實質(zhì) ， 也就是在企業(yè)內(nèi)部條件與環(huán)境機 會之間尋求利益的行為 。 市場營銷環(huán)境分析的意義 ?使企業(yè)把握有利的營銷機會，在日益復(fù)雜多變的市場競爭中立于不敗之地。 ?是企業(yè)避免不利的環(huán)境威脅，采取靈活的應(yīng)變措施。 ?利用 SWOT分析法 例如：某煙草公司調(diào)查得知： ?有些國家政府頒布了法令，規(guī)定所有的香煙廣告和包裝上必須印上“吸煙危害健康”的嚴(yán)重警告。 ?有些國家的某些地方政府禁止在公共場所吸煙。 ?許多發(fā)達(dá)國家吸煙人數(shù)下降。 ?這家公司的研究室即將發(fā)明用萵苣葉制造無害煙葉的方法。 ?發(fā)展中國家吸煙人數(shù)迅速增加。 環(huán)境威脅矩陣和市場機會矩陣 ? 出現(xiàn)威脅的可能性 成功的可能性 ? 潛 大 小 潛 大 小 ? 在 大 在 大 ? 的 的 ? 嚴(yán) 吸 ? 重 小 引 小 ? 性 力 ? （ 1）環(huán)境威脅矩陣 （ 2）市場機會矩陣 1 2 3 1 4 5 根據(jù)以上分析得出
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