pp1認(rèn)識(shí)企業(yè)管理(已修改)
2025-02-24 15:55 本頁(yè)面
【正文】 目錄 1 任務(wù)一 了解現(xiàn)代企業(yè)管理 2 任務(wù)二 解讀企業(yè)管理的基本原理 3 任務(wù)三 了解現(xiàn)代企業(yè)制度 4 任務(wù)四 設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu) 目錄 熟知現(xiàn)代企業(yè)類(lèi)型、管理的職能 掌握企業(yè)管理的基本原理 了解現(xiàn)代企業(yè)制度的概念，熟知現(xiàn)代企業(yè)制度的組 織形式 掌握公司治理結(jié)構(gòu)的概念及構(gòu)成 目錄 樹(shù)立和培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理的思維模式； 能夠運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理思考實(shí) 際管理問(wèn)題； 能夠識(shí)別存在制度缺陷的企業(yè) 目錄 無(wú)招勝有招 金庸的武俠小說(shuō)《倚天屠龍記》第二十四章描述了張三豐臨陣傳授張無(wú)忌太極劍法的情況：張三豐左手持劍，右手捏個(gè)劍訣，雙手成環(huán)，緩緩抬起，這起手式一展，跟著三環(huán)套月、大魁星、燕子抄水、左攔掃、右攔掃 …… 一招招地演將下來(lái)，使到第五十三式 “指南針 ” ，雙手同時(shí)畫(huà)圓，復(fù)成第五十四式 “ 持劍歸原 ” 。張三豐一路劍法使完，竟無(wú)一人喝彩，各人竟皆詫異： “ 這等慢吞吞、軟綿綿的劍法，如何能用來(lái)對(duì)敵過(guò)招？ ” 眾人不知張三豐傳給張無(wú)忌的乃是 “ 劍意 ” ，而非 “ 劍招 ” ，要他將所見(jiàn)到的 劍招忘得半點(diǎn)不剩，才能得其神髓，臨敵時(shí)以意馭劍， 千變?nèi)f化，無(wú)窮無(wú)盡。若尚有一兩招劍法忘不干凈， 心有拘囿，劍法便不能純熟。 目錄 學(xué)管理是將正確觀念印入腦海而成為工作及生活的一部分；不用刻意地運(yùn)用管理技巧，而能在思考、行動(dòng)及控制上流暢自如地運(yùn)用管理理念；不斷積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不斷適應(yīng)外界改變，且領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)部變革，將管理的十八般武藝深入運(yùn)用于生活中， 才算真正了解管理。 目錄 按企業(yè)資產(chǎn)的所有制性質(zhì)分類(lèi) ： 國(guó)有企業(yè) 、 集體所有制企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè) 按企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)分類(lèi)：農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、服務(wù)類(lèi)企業(yè) 按企業(yè)制度的形態(tài)分類(lèi)：個(gè)人企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè) 目錄 許多管理學(xué)者從不同角度，對(duì)管理做出不同解釋?zhuān)覀冊(cè)诖瞬捎弥苋鄬?duì)管理的定義：“ 管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào) 相關(guān)資源的過(guò)程。 ” 目錄 1. 計(jì)劃職 能 2. 組織職 能 3. 領(lǐng)導(dǎo)職 能 4. 控制 職 能 目錄 Diagram 2 泰羅及其科學(xué)管理理論 Dia
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