【總結】IT項目風險管理研究華中科技大學管理學院張金隆Tel:027-87556486Fax:027-87556437Email:目錄一、問題的提出二、IT項目特征三、IT項目風險管理概念四、IT應用項目風險分析五、IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調
2025-01-18 23:36
【總結】網(wǎng)絡計劃技術最早提出于17世紀,圖論是網(wǎng)絡計劃技術的理論基礎,從對“七橋”問題的研究到求距離最短、時間最少、費用最低的應用。網(wǎng)絡汁劃技術是一種科學的計劃管理方法。由于它符合統(tǒng)籌兼顧的思想,因此,華羅庚教授于1965年將此方法介紹到我國,將其概括為統(tǒng)籌法。現(xiàn)在,我們稱之為網(wǎng)絡計劃技術。
2025-03-08 05:05
【總結】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-01-14 01:06
【總結】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:19
【總結】12023年9月企業(yè)目標、風險與風險管理2主要內容?企業(yè)全面風險管理的必要性?企業(yè)面臨的主要風險類型?企業(yè)目標、
2025-03-08 12:29
【總結】建設項目的風險管理:理論與應用廖美薇博士香港大學房地產(chǎn)及建設系副主任理論與應用?系統(tǒng)理論行為理論?建設合同、關系和約、國際建設聯(lián)營體、建設合同、關系合約的風險分擔,以及政治風險、公司風險、合約商的風險
2025-01-20 23:00
【總結】第七講投資項目的不確定性與風險分析?第一節(jié)不確定與風險分析的作用和種類一、意義和作用?投資項目的效益存在許多事先無法確定的因素,即存在著不確定性與風險。不確定與風險分析的作用有:?明確不確定因素對投資效益影響的程度與范圍;?找出有關經(jīng)濟變量允許變動的極限值;?提高項目評估的可靠性;?為降低和規(guī)避風險提供依據(jù)
2025-01-15 16:45
【總結】勞動合同管理與風險防范風險基本知識一、風險定義在一定環(huán)境下和一定限期內客觀存在的、影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種不確定性事件就是風險。二、風險特性1、客觀性2、偶然性3、損害性4、不確定性5、相對性(或可變性)6、普遍性7、社會性三、風險分類按照產(chǎn)生性質
2025-01-13 21:16
【總結】2023/1/141第六章工程建設監(jiān)理合同與風險管理?工程建設監(jiān)理合同的管理?建設工程項目風險管理?本章小結?習題?參考答案2023/1/142第六章工程建設監(jiān)理合同與風險管理教學目標掌握工程監(jiān)理服務合同當事人的權利和義務、有關監(jiān)理費的約定;熟悉工程建設監(jiān)理服務合同的主體
2024-12-28 09:20
【總結】?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理第十六章工程項目全面風險管理一、概述二、工程項目風險因素分析三、風險評價四、風險控制?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理一、概述(一)工程項目中的風險(二)風險的影響(三)全面
2025-01-14 00:36
【總結】第三節(jié)房地產(chǎn)項目的建管管理房地產(chǎn)項目的建管管理是指在房地產(chǎn)項目施工前,由政府建筑業(yè)管理部門對房地產(chǎn)項目從房地產(chǎn)項目報建開始到施工許可證發(fā)放為止的全過程管理。一、房地產(chǎn)項目建管管理工作的基本流程(二)房地產(chǎn)項目建管管理工作流程圖在圖7-2的各個工作流程中,政府部門采用“
2025-01-23 18:02
【總結】山東建筑大學管理學院工程管理教研室第八章工程項目風險管理山東建筑大學管理學院工程管理教研室1、風險定義風險:不利事件發(fā)生的不確定性;損失或收益發(fā)生的不確定性概述建設項目迫切需要加強對風險的管理?建設過程涉及的不確定因素日益增多,面臨的風險也越
2025-01-14 22:33
【總結】1第九章項目風險管理第一節(jié)項目風險管理概述第二節(jié)風險管理規(guī)劃第三節(jié)風險識別第四節(jié)定性風險分析第五節(jié)定量風險分析第六節(jié)風險應對規(guī)劃第七節(jié)風險監(jiān)視和控制學習目標?熟悉項目風險管理規(guī)劃的內容;?掌握項目風險識別的方法;?掌握項目定性風險分析的方法;
2025-01-07 13:42
【總結】中國國際工程咨詢公司李開孟政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實施中國國際工程咨詢公司研究中心國家發(fā)展改革委政府和社會資本合作指導意見及《通用合同指南》專題研討目錄(PPP)的理解(PPP)的實際操作中國國際工程咨詢公司研究中心一、對政府和社會資本合作(PPP)的理解
2025-02-16 15:41
【總結】項目綜合管理——沖突管理1、“矛盾表面化、發(fā)生激烈爭斗”《現(xiàn)代漢語詞典》2、項目沖突即是項目中產(chǎn)生的矛盾,并引起某種程度上的爭執(zhí)。沖突的特征是什么?基本概念——什么是沖突?沖突的定義沖突是兩個或兩個以上的決策者在在某個爭端問題上的糾紛。
2025-02-28 14:41