【總結(jié)】2023年別克經(jīng)銷商年會(huì)活動(dòng)方案北京傲世廣告有限公司目錄活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)物料活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)目的活動(dòng)目的﹡邀請通用領(lǐng)導(dǎo)、華北區(qū)經(jīng)銷商,既是一次答謝,也是為通用各經(jīng)銷商提供一次互相交流的平臺(tái);﹡活動(dòng)突出歡樂的節(jié)日主題,同時(shí)體現(xiàn)歡聚一堂的熱烈氛圍,讓歲末頻繁聚會(huì)的嘉賓留有深刻
2025-01-15 12:20
【總結(jié)】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計(jì)劃的目標(biāo)旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項(xiàng)目目標(biāo)?明確
2025-01-17 21:45
【總結(jié)】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】經(jīng)銷商執(zhí)行手冊市場網(wǎng)絡(luò)部五菱喜福會(huì)–外展部分–活動(dòng)概述–店展部分12目錄3一、活動(dòng)概述活動(dòng)概述活動(dòng)主題:五菱第二屆喜福會(huì)五菱創(chuàng)佳績,喜福進(jìn)萬家活動(dòng)背景版:(SGMW提供模版光盤,由商家
2025-01-17 21:46
【總結(jié)】2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊?活動(dòng)概述?經(jīng)銷商職責(zé)及要求?附件目錄2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊?活動(dòng)概述?活動(dòng)介紹?場地規(guī)劃及空間設(shè)計(jì)?活動(dòng)流程管理和試乘試駕科目
2025-03-05 15:20
【總結(jié)】2023年奧迪經(jīng)銷商招聘技巧培訓(xùn)材料美世2023年12月13-14日課程介紹?課程特色?本課程注重現(xiàn)場實(shí)操,課程中設(shè)計(jì)了相當(dāng)數(shù)量的案例練習(xí)和學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧。通過課堂講授、案例分析、案例練習(xí)、角色扮演等方式,促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變,引導(dǎo)其行為技能的提升。?學(xué)員收益?全面了解OnlineAC系統(tǒng),
2025-01-05 03:13
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)?通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:
2025-01-27 04:31
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09:00結(jié)束………12:00開始………14:00結(jié)束…
2025-01-13 14:25
【總結(jié)】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵(lì)方案2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計(jì)原則?運(yùn)用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計(jì)原則6薪酬管理指導(dǎo)原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi),有效地吸引和留住公司的關(guān)鍵人才
2025-01-10 11:41
【總結(jié)】S彎挑戰(zhàn)賽別克S彎挑戰(zhàn)賽經(jīng)銷商執(zhí)行手冊09年4月S彎挑戰(zhàn)賽導(dǎo)言活動(dòng)概述與流程介紹活動(dòng)主視覺及衍生活動(dòng)主視覺平面廣告展廳布置彩信及短信活動(dòng)線路及日程安排活動(dòng)人員聯(lián)絡(luò)表前期準(zhǔn)備工作進(jìn)程總表客
2025-02-16 15:32
【總結(jié)】江淮瑞鷹都市版上市全國經(jīng)銷商活動(dòng)執(zhí)行手冊2023年8月28日新品定位基于市場研究,推出瑞鷹都市版車型,是為瑞鷹現(xiàn)有產(chǎn)品系列增加一款入門級產(chǎn)品,通過配置差異拉開價(jià)格距離,一方面切合消費(fèi)最低價(jià)格的心理,作為宣傳的亮點(diǎn),同時(shí)通過低價(jià)車型的用戶關(guān)注度,拉動(dòng)用戶進(jìn)店亮,從而來動(dòng)整體瑞鷹系列車型的銷量。瑞鷹市場價(jià)
2025-02-08 12:42
【總結(jié)】1經(jīng)銷商日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊報(bào)告部門:服務(wù)部報(bào)告人:XXXXXXX報(bào)告時(shí)間:XXXXXXXX本資料版權(quán)所屬方為北京汽車股份有限公司,僅限內(nèi)部使用,未經(jīng)授權(quán)不得外泄。如有違者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),北汽股份有權(quán)追究其法律責(zé)任。2本資料版權(quán)所屬方為北京汽車股份有限公司,僅限內(nèi)部使用,未經(jīng)授權(quán)不得外泄。如有違者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),北汽股份有權(quán)追究其法律責(zé)任。經(jīng)銷商備件日常
2025-03-08 11:09
【總結(jié)】Enjoy·A6L之夜北京運(yùn)通博奧汽車銷售服務(wù)有限公司SA110112*目錄?營銷思路闡述與分析?銷售情況?市場情況?競爭情況(包括目標(biāo)車型細(xì)分市場)?經(jīng)銷商情況?消費(fèi)群洞察?分析結(jié)論闡述?活動(dòng)目的和目標(biāo)?活動(dòng)概述?活動(dòng)流程?活動(dòng)內(nèi)容?場地布置?傳播計(jì)劃?推進(jìn)計(jì)劃?用戶邀
2025-01-27 04:26
【總結(jié)】江淮瑞鷹都市版上市全國經(jīng)銷商活動(dòng)執(zhí)行手冊2023年8月28日reincity新品定位基于市場研究,推出瑞鷹都市版車型,是為瑞鷹現(xiàn)有產(chǎn)品系列增加一款入門級SUV產(chǎn)品,通過配置差異拉開價(jià)格距離,一方面切合消費(fèi)最低價(jià)格的心理,作為宣傳的亮點(diǎn),同時(shí)通過低價(jià)車型的用戶關(guān)注度,拉動(dòng)用戶進(jìn)店亮,從而來動(dòng)整體瑞鷹系列車型的銷量。
2025-01-14 14:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632“活得精彩,精彩中國”展示+拓展活動(dòng)執(zhí)行手冊(秦皇島)2008.03.18本手冊提供了“活得精彩,精彩中國”促銷項(xiàng)目的相關(guān)信息及執(zhí)行細(xì)則。l請經(jīng)銷商人員務(wù)必在投入本次工作或參與本項(xiàng)目之前仔細(xì)閱讀本手冊所列活動(dòng)信息和執(zhí)行細(xì)則。
2025-03-23 13:34