班組管理基本知識(已修改)
2025-02-24 13:11 本頁面
【正文】 班組管理基本知識 彭章良 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組管理概念 ? 是對班組的生產(chǎn)、經(jīng)濟活動，實行計劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制。 ? 現(xiàn)代班組建設(shè)的基本要求：不僅要組織好生產(chǎn)勞動，而且要懂技術(shù)、會管理，能從事一定的技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā)，以及一定范圍的經(jīng)營活動。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組在企業(yè)中的地位和作用 ? 是增強企業(yè)活力的源頭：班組是職工從事勞動、創(chuàng)造財富的直接場所，主人翁地位首先在班組活動中體現(xiàn)出來。 ? 是精神文明建設(shè)的前沿陣地：建設(shè)“四有”隊伍必須從班組做起。 ? 是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵：班組根據(jù)企業(yè)的要求，直接指導(dǎo)和約束班組工人的行動，并銜接上、下道工序，協(xié)調(diào)工種之間關(guān)系，使個人和企業(yè)，局部和全局的生產(chǎn)保持均衡。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組在企業(yè)中的地位和作用 ? 是技術(shù)進步的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)：企業(yè)的技術(shù)改造，消化引進技術(shù)，都要落實到班組，這就要求提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)，以發(fā)揮職工的聰明才智。 ? 是企業(yè)管理的基礎(chǔ)：企業(yè)的規(guī)章制度的具體落實，個人的信息及工作基礎(chǔ)資料，均需要由班組這個平臺提供。 ? 是企業(yè)最基層的組織。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 班組建設(shè)管理的主要工作 ? 安全管理 ? 生產(chǎn)和技術(shù)及設(shè)備管理 ? 基礎(chǔ)管理 ? 教育培訓(xùn)管理 ? 現(xiàn)代化管理 ? 思想政治工作 ? 民主管理 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 安全管理 ? 班組長是班組安全管理第一責(zé)任人，要切實貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針。 ? 安全責(zé)任書。 ? 班組的班前班后會： 布置任務(wù)，明確分工，交代安全技術(shù)措施和質(zhì)量要求。 ? 班后會：小結(jié)工作進展和檢查安全、技術(shù)、質(zhì)量工作完成情況，在班組形成人人保安全的互相監(jiān)督、互相約束的安全監(jiān)督保證體系，真正把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每一位班組成員。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 安全管理 ? 嚴格執(zhí)行 “兩票 ”（工作票、操作票）、 “三制 ”（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換制），認真落實 “兩措 ”（安全措施、反事故措施）計劃，杜絕習(xí)慣性違章。 ? 嚴格執(zhí)行各類安全規(guī)程，扎扎實實開展生產(chǎn)現(xiàn)場危險點分析和預(yù)控工作，確保針對危險點的防范措施件件落實、責(zé)任到人，使班組工作過程的每一個環(huán)節(jié)做到預(yù)控、可控、在控。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 安全管理 ? 認真執(zhí)行規(guī)章制度，做到組織措施不落實不開工；安全措施不落實不開工；技術(shù)措施不落實不開工；工器具和材料不齊備不開工；工作環(huán)境條件不符合安全規(guī)定不開工。 ? 堅持開展每周一次的班組安全活動并注重實效，認真貫徹執(zhí)行上級對安全工作的要求，結(jié)合班組的業(yè)務(wù)技術(shù)特點，分析薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的措施，及時消除各類事故隱患，控制異常。 ? 對所轄設(shè)備和外單位發(fā)生的事故和異常要及時分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。要積極采用新技術(shù)、新方法對設(shè)備進行安全技術(shù)分析和故障預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和異常。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 生產(chǎn)管理 ? 科學(xué) 、 合理地組織 、 安排班組的生產(chǎn)和工作 ，安全 、 優(yōu)質(zhì) 、 高效地全面完成上級下達的各項計劃工作任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標 。 ? 在班組管理中大力開展標準化管理，推行標準化生產(chǎn)，提高工作效率。 ? 嚴格執(zhí)行工作規(guī)程和各項管理制度，堅持現(xiàn)場文明生產(chǎn)，實行定置管理，做到標識清晰醒目、物放有序、工完料盡場地清，時刻保持干凈、整潔的工作環(huán)境。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 生產(chǎn)管理 ? 強化班組員工效益意識，積極開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動，加強消耗和定額費用管理，搞好班組小指標分解和考核，努力降低生產(chǎn)成本。 ? 建立健全設(shè)備分工管理責(zé)任制，認真執(zhí)行設(shè)備管理制度，搞好日常維護和計劃檢修，努力提高設(shè)備健康水平。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 技術(shù)管理 ? 嚴格執(zhí)行企業(yè)技術(shù)管理規(guī)定和各類技術(shù)標準 ，班組長應(yīng)組織審定本班組工作中的技術(shù)方案和安全 、 技術(shù)措施 ， 在實施上級下發(fā)的技術(shù)方案和措施時 ， 如確須修改 ， 必須履行審批手續(xù) 。 ? 嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程和檢修工藝標準，堅持檢修工序工藝卡制度，嚴把 “三檢 ”（自檢、互檢、專檢）和竣工驗收 “四關(guān) ”（項目關(guān)、工藝關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)、檢修資料設(shè)備臺帳關(guān)），確保高質(zhì)量地完成檢修任務(wù)。 電力企業(yè)班組管理 【 映電總廠發(fā)電部 】 YINGDIANZONGCHANGFADIANBU 技術(shù)管理 ? 認真進行設(shè)備檢修工作
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