班組某汽車全管理(已修改)
2025-02-24 13:05 本頁面
【正文】 部門 班組長培訓(xùn)教材 班組安全管理 ?安全工作的重要目的之一是保護(hù)現(xiàn)場的員工，另一方面安全生產(chǎn)的落實(shí)最終要依靠現(xiàn)場的員工。 ?班組安全管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理，因此班組長必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化知識，帶領(lǐng)班組成員共同做好班組安全，才能最終為奇瑞公司的安全保駕護(hù)航！ 目 錄 進(jìn)崗位前準(zhǔn)備：勞保用品的正確穿戴 一、班組長每天例行事 二、班組新員工培訓(xùn) 三、班組安全記錄本填寫 四、班組危險(xiǎn)源隱患分類 五、班組危險(xiǎn)源分類與班組隱患控制 六、班組長應(yīng)規(guī)避的安全法律風(fēng)險(xiǎn) 、交接班內(nèi)容進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí) 。 一、班組長安全每天例行事 安全班前會管理： ，在班前會上進(jìn)行通報(bào)，并制定對策、 責(zé)任人 。 。 二、班組新員工安全管理 新員工第一天到崗： 新員工到班組后第一天上午 ，由班組安全員根據(jù)班組 《 新員工培訓(xùn)教材 》 對新員工進(jìn)行安全理論知識培訓(xùn)（內(nèi)容包括班組危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)及安全案例、勞保穿戴等內(nèi)容），并形成培訓(xùn)記錄，由新員工簽字。 新員工到班組后第一天下午 ，由班組安全員帶新員工對班組現(xiàn)場進(jìn)行熟悉，并現(xiàn)場講解班組安全隱患及其注意事項(xiàng)、控制方法。培訓(xùn)完后，由班組長為新員工安排指導(dǎo)師傅，并安排新員工進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。 新員工第二天到崗： 班組長根據(jù)班組安全培訓(xùn)內(nèi)容對新員工了解度進(jìn)行檢查，要求新員工必須知道班組安全隱患內(nèi)容及控制方法，并要求現(xiàn)場確認(rèn)、講解。如發(fā)現(xiàn)新員工掌握不好，可進(jìn)行二次培訓(xùn)，要求班組安全隱患內(nèi)容及控制方法新員工必須知道。 新員工第三天到崗： 由項(xiàng)目組安全員工對班組新員工培訓(xùn)狀態(tài)進(jìn)行評估，并填寫評估表 (班組安全記錄本上面有 )，確認(rèn)合格后方可給予上崗，否則繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。 新員工上崗后： 由班組長隨時(shí)對新員工操作進(jìn)行檢查，確認(rèn)新員工在操作過程中有沒有遵守《 班組安全操作規(guī)程 》 ，如發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)及時(shí)給予制止，并要求指導(dǎo)師傅進(jìn)行指導(dǎo)操作。 三、 班組安全記錄填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 工段長、班組長、安全員、員工安全生產(chǎn)職責(zé)要求全員知曉，班組安全記錄本上都有詳細(xì)介紹。班組長在召開班組晨會時(shí)進(jìn)行不定期抽查。 三、 班組安全記錄填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 按照班組的安全組織機(jī)構(gòu)認(rèn)真填寫，班組人員變動(dòng)要及時(shí)更新。 三、 班組安全記錄填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 班組隱患危險(xiǎn)源 班組檢查與隱患整改記錄 班組每日安全員交接班記錄 班組每月安全活動(dòng)開展記錄 班組每日按照車間下發(fā)的隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)，由當(dāng)日安全員進(jìn)行隱患檢查，隱患整改按照“三定”原則（定人、定時(shí)、定整改措施）進(jìn)行整改；班組每日安全員認(rèn)真填寫當(dāng)班次生產(chǎn)、設(shè)備工裝、人員等異常情況，做好與下一個(gè)班組安全員的交接。 要求： 班組安全記錄本嚴(yán)格按照規(guī)定的格式、內(nèi)容以及時(shí)間、節(jié)點(diǎn)去完成，嚴(yán)禁亂涂亂畫； 班組安全記錄本填寫嚴(yán)禁弄虛作假； 班組安全記錄本妥善保管、嚴(yán)禁丟失。 危險(xiǎn)源的定義： 危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的
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