招聘流程圖示意圖(已修改)
2025-02-24 12:11 本頁面
【正文】 流程圖 1：年度人員預算流程 每年 10月 30日之前 人力資源部 總經(jīng)理 /主管副總 制訂下一年度 工作計劃 提交綜合分析報告 審核 不通過 通過 匯總工作計劃和人員編制增加需求 形成年度預算 報告 執(zhí)行 各部門經(jīng)理 提交部門 工作計劃和人員編制增加需求 修正部門人員預算 提出相應的調整建議 人力資源經(jīng)理審核 匯總后提交公司整 體的人力資源預算 流程圖 2： 預算外人員編制 新部門（崗位）的增加 人力資源經(jīng)理 總經(jīng)理 提出新業(yè)務規(guī)劃 審批 部門經(jīng)理 審批 招聘專員 薪酬專員 人力資源部 新增部門需求 新增崗位需求 完成部門（崗位） 新增后的相應工作 審批 完成崗位定級 工作 確定崗位職 責 /任職資格 制定具體 招聘計劃 執(zhí)行 審批 ?業(yè)務量的增加情況（數(shù)據(jù)） ?新業(yè)務部門（崗位）增加的需求 ?新部門（崗位）的定位、職責、 級別等 部門主管副總 ?審核該部門（崗位）的職責 ?設計部門內部的崗位分布、崗位名稱、 大致級別、職責定位、崗位協(xié)作關系 ?調整部門（崗位）的總體人員預算計劃 流程圖 3： 預算外人員編制 原崗位任職人員的增加 人力資源經(jīng)理 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 審核 招聘專員 主管副總 人力資源部 對人員增加計 劃提出建議 執(zhí)行 填寫《現(xiàn)有崗位人員 增加計劃申請表》 審核 納入招聘計劃 ?列出需要增加人員的崗位名稱，職責及任職資格 ?在同一
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