【總結(jié)】河北省冶金企業(yè)班組長安全培訓(xùn)安全工作的對象安全為了誰?安全依靠誰?安全惠及誰?國家、企業(yè)、社會、職工安全的重要性1,10,100,1000,10000身體健康:1事業(yè)、家庭、名譽、財產(chǎn)等等,都是“1”后面的“0”,后面的“0”越多,人在社會上的地位越高。如果失去“1”,后面的
2025-01-05 03:37
【總結(jié)】班組長安全執(zhí)行力培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:說明:1.ABC安全的朋友們收集于網(wǎng)絡(luò);2.版權(quán)作者所有;更多資源請掃右側(cè)二維碼!什么是安全執(zhí)行力為什么需要安全執(zhí)行力班組長的安全執(zhí)行素質(zhì)班組長安全執(zhí)行的行為1234目錄1什么是安全執(zhí)行力管理者的執(zhí)行
2025-01-18 14:41
【總結(jié)】班組長安全管理概述周廷會電話:13908054536QQ:417098005主要內(nèi)容班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責(zé)班組安全規(guī)章制度
2025-02-16 13:04
【總結(jié)】阮持軍2023年7月安全用電常識觸電視頻企業(yè)安全用電常識?基本電路構(gòu)成?觸電方式與電擊機理?安全用電與預(yù)防措施?觸電急救?電器火災(zāi)處理一、基本電路構(gòu)成..。220V火線零線電表保險絲閘刀開關(guān)插座電燈地線開關(guān)?家庭用電
2025-02-16 13:13
【總結(jié)】奇瑞汽車銷售團隊管理課程介紹課程名稱:銷售團隊管理課程長度:7小時授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析參訓(xùn)人員:總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理2我們的問題在哪里??人員流失率居高不下?管理者忙于事務(wù),忽視管理能力提高?管理者“管”而不“理”?團隊中崗位職責(zé)界定不清晰?
2025-01-17 21:48
【總結(jié)】CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|AllRightsReserved南京世界村汽車動力有限公司NanjingGVGAutomotivePowerLtd.實用禮儀主講:楊蘭芳2023年6月06日CONFIDENTIALCOPYRIGHT2023?GVG|
2025-01-04 16:52
【總結(jié)】1一、一、QC小組的特點小組的特點1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點小組的特點((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴(yán)密的科學(xué)性)嚴(yán)密的科學(xué)性2二、二、QC小組活動的宗旨小組活動的宗旨1、提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積
2025-01-12 23:29
【總結(jié)】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的詳細(xì)信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識別?常見的失效模式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長安全培訓(xùn)?上課前請把手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài)?上課時間請勿:接、打電話,交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?請勿在教室內(nèi)吸煙培訓(xùn)須知為什么開展班組長安全培訓(xùn)?眾所周知,班組是企業(yè)最基本的管理單元,班組管理的好與壞直接影響到企業(yè)的發(fā)
2025-02-18 01:28
【總結(jié)】安全管理體系一、什么是職業(yè)安全健康管理體系?——OSHMS:OccupationalSafetyHealthManagementSystemsOSHMS是采用與質(zhì)量管理體系(QMS),環(huán)境控制管理體系(EMS)相同的原理和方法,對用人單位的職業(yè)安全健康績效進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的一套標(biāo)準(zhǔn),是20世
2024-12-30 01:19
【總結(jié)】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》班組長培訓(xùn)祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理
2025-01-25 16:49
【總結(jié)】序言?二煉鐵“”事故,再次給我們的安全工作敲響了警鐘。通過深刻反思,目前在安全生產(chǎn)中主要存在有以下7種不良的傾向或行為:一是單人處理故障問題現(xiàn)象較多;二是習(xí)慣性違章屢禁不止;三是勞務(wù)工的培訓(xùn)教育管理問題不到位;四是班組長的能力低;五是不安全行為得不到糾正和克服;六是確認(rèn)制在工作中得不到落實;七是邊遠(yuǎn)、偏崗位得不到有效控制。其中單
2025-02-16 13:09
2025-01-18 14:50
【總結(jié)】張家口利豪汽車銷售有限公司禮儀培訓(xùn)第2頁禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止、調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀的定義第3頁禮儀分為:企業(yè)禮儀工作禮儀交際禮儀生活禮儀節(jié)日禮儀禮儀的分類第4
2025-01-23 19:15
【總結(jié)】主講人徐強目標(biāo)管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團隊的定義:?由個體組成?建立在機制上、理念上?建立在個人的獨立人格上優(yōu)秀團隊的特征:?有一個能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-01-04 16:53