班組某汽車全培訓(xùn)課程(已修改)
2025-02-24 11:54 本頁(yè)面
【正文】 給班組長(zhǎng)一點(diǎn)自信 郭 英 才 內(nèi)容提要 ?班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的重要意義 ?我廠班組長(zhǎng)人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)要分析 ?班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的主 要內(nèi)容 ?培訓(xùn)效果的跟蹤檢驗(yàn) ?內(nèi)容回顧 ?結(jié)束語(yǔ) ? 2023年，公司 150萬(wàn)噸不銹鋼建設(shè)項(xiàng)目即將全面建成投產(chǎn)。如何在保證人身職業(yè)安全健康的情況下，適應(yīng)新裝備技術(shù)要求，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。 ? 李總經(jīng)理在公司 2023一季度安全工作會(huì)議上講話中指出： 07年公司內(nèi)外部條件發(fā)生重大變化，對(duì)安全工作提出更高要求，全體干部職工必須適應(yīng)形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。公司 07年安全工作的總體思路和工作目標(biāo)已經(jīng)確定。 一、 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的重要意義 工亡為 “0” ；生產(chǎn)安全事故總數(shù)比去年度下降 50%；標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率達(dá)到 8 8%；危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)度下降 3%；危險(xiǎn)度總值降低15000。如何心領(lǐng)神會(huì)，有效地貫徹實(shí)施？我人為應(yīng)從班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作入手，班組長(zhǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)最基層的管理者、組織者、和 “ 領(lǐng)頭羊 ” 。 將他們的思想統(tǒng)一到公司、廠的總體工作思路上來(lái)，同心同德，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)而共同努力！ 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的重要意義 二、 我廠班組長(zhǎng)人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)要分析 ： 培訓(xùn)內(nèi)容要與公司安全總體思路、目標(biāo)相結(jié)合，站在 “ 人本 ” 的高度來(lái)審視單位安全生產(chǎn)工作中存在的差距和問(wèn)題，針對(duì)性地搞好培訓(xùn)安全培訓(xùn)工作。 我廠目前在冊(cè)職工人總數(shù)： 1734人（在崗工人 1467人），班組總數(shù) 184個(gè)（其中生產(chǎn)組總數(shù)120個(gè)，生產(chǎn)附屬小組 64個(gè)，平均每個(gè)班組 8人）。有 11人擔(dān)任班組職務(wù) 10年以上，占班組長(zhǎng)總數(shù)%。有 23人擔(dān)任班組長(zhǎng)職務(wù) 5年以上，占班組長(zhǎng)總數(shù) % ；約有 150名班組長(zhǎng)擔(dān)任職務(wù)在 5年以下，占班組長(zhǎng)總數(shù)的 %。 從 04年到 06年，我廠所發(fā)生的人身傷害事故分析表明：由于班組長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，在處理異常作業(yè)時(shí) 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)組員的危險(xiǎn)行為和習(xí)慣性違章，不加以及時(shí)制止，使其人身安全受到傷害、自己也受到了的責(zé)任追究和嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。 我廠班組長(zhǎng)人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)要分析
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