班組某汽車全培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧
2025-02-06 11:54 本頁(yè)面
【正文】 ? 06年 9月份，在全廠職工中開展了有關(guān)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)卷調(diào)查：其中，關(guān)于如何更好的控制人的不安全行為，有 %的職工認(rèn)為組織有關(guān)安全培訓(xùn)，可以使職工學(xué)會(huì)辨識(shí)危險(xiǎn)因素，規(guī)范自己不安全行為和提高預(yù)防能力；如何使班組安全工作落到實(shí)處，提高組員的整體安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化操作水平？有 %職工認(rèn)為強(qiáng)化班長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)；提高班組長(zhǎng)的安全管理綜合素質(zhì)和組織指揮生產(chǎn)管理能力。 我廠班組長(zhǎng)人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)要分析 另外， 05年我廠 “ 工亡事故 ” 和 06年“ 工亡事故 ” 的分析表明：班長(zhǎng)的安全責(zé)任心不強(qiáng)，操作時(shí)確認(rèn)不夠，誤操作，造成班組成員工亡事故發(fā)生。以上種種事實(shí)表明，對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)非常必要的 。 我廠班組長(zhǎng)人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)要分析 三、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的內(nèi)容 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作，應(yīng)著重從以下幾方面進(jìn)行： 1. 班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 2. 召開好班組每日班務(wù)教育會(huì) 3. 注重交接班的安全檢查。 4. 異常生產(chǎn)過(guò)程中人員組織和安全確認(rèn)事項(xiàng)。 5. 注重對(duì)班班組新分配的新工人的安全教育。 6. 如何將公司、廠、段（作業(yè)區(qū)）的有關(guān)安全 精神、目標(biāo)、要求，結(jié)合實(shí)際傳達(dá)到每個(gè)組員。 7. 制定班組的安全生產(chǎn)管理制度。 8. 對(duì)班組成員崗位標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率的日常評(píng)價(jià)實(shí)行打 分制。 ? 下面將這 8點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單地加以解說(shuō)： 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的內(nèi)容 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)，是安全管理重心下移的有效途徑之一，通過(guò)對(duì)責(zé)任內(nèi)容的逐條講解，以及近年來(lái)因部分班組長(zhǎng)對(duì)所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)理解不深，認(rèn)識(shí)不足，在組織指揮生產(chǎn)中，出現(xiàn)對(duì)違章作業(yè)行為不加糾正制止，造成部分職工習(xí)慣性違章操作，更有甚者，違章指揮組員冒險(xiǎn)作業(yè)和自己不確認(rèn)誤操作，使組員命喪黃泉。 因此，通過(guò)對(duì)崗位責(zé)任的培訓(xùn)和講解，讓其牢記所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。從而樹立 “安全第一 ”的思想。正確理解安全與生產(chǎn)，生產(chǎn)與安全相互之間的關(guān)系，正確處理在生產(chǎn)過(guò)程中安全與生產(chǎn)之間發(fā)生的矛盾。不負(fù)安全使命，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn) “五同時(shí) ”規(guī)定，就是在計(jì)劃、安排（布置）、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)計(jì)劃、安排（布置）、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，使安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)
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