某電器有限公司倉庫管理培訓教材(已修改)
2025-02-24 11:53 本頁面
【正文】 課程背景： 市場 競爭日趨增強的激烈性和對抗性，要求 企業(yè) 經(jīng)營更加深入化和細致化，提高市場資源的可控程度。事實上，一些企業(yè)的 庫存管理 總是出問題，管理績效總是不能提升 : ?庫存水平居高不下 。 ?盤點依舊出錯 。 ?空間、人員總是不夠 。 ?對庫房管理監(jiān)督無從下手，無所適從等。 ?庫存不但造成 成本 的增加，更隱藏了許多問題，是企業(yè)發(fā) 展的阻礙。 課程背景 一個企業(yè)不怕你規(guī)模大，如果倉庫跟著大，倉庫就像“無底黑洞”一樣會吞沒你的資金，不能自拔。在許多企業(yè)中，材料庫存堆積如山，流動資金嚴重受阻，致使企業(yè)苦不堪言。 因此，就提出了 企業(yè)“倉庫越小越好，沒有更好” 的理念與方法。 過多的庫存隱藏的問題 MACHINE BREAKDOWNS 庫存水平 庫存之海 資金的積壓 變質(zhì) 返工 不穩(wěn)定的要求 混料 差的管理 場地的占用 報廢的風險 管理費用 ?培訓收益： ?幫助倉管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存積壓； ?幫助倉管人員科學地進行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固 倉庫管理概論 倉庫運作管理 (標識 、 儲存 、 維護 、 有效期管理 ） 倉庫運作管理 (進出庫 、 賬務與盤點 、 消防安全管理 ） 呆廢料的管理與防治 庫存管理（ ABC分類法、 MRP、 JIT） 倉庫管理與 ISO9001:2023標準的要求 主 要 內(nèi) 容 第一部分： 倉庫管理概論 倉庫有什么作用 ? ?傳統(tǒng)的觀念 ?儲存功能 ?保管功能 倉庫的功能 ?現(xiàn)代的觀念 ?調(diào)節(jié)供需的功能 ? 調(diào)節(jié)貨物運輸能力 ? 流通配送加工的功能 ? 信息傳遞功能 ? 產(chǎn)品生命周期的支持功能 倉庫 在 現(xiàn)代物流作業(yè) 中扮演著非常重要的角色。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流已由 少品種大批量 進入 多品種小批量 或 多批次小批量 的時代。 倉庫的功能 如何能成為一名 合格； 優(yōu)秀； 卓越 的倉管員 ？ 做一個： 合格； 優(yōu)秀； 卓越 的倉管員 建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范； 物品的進出庫管理； 根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標準； 物料防護及倉庫安全措施； 定期搞好物料的盤點工作； 管理搬運裝卸工用具和設備； 物料的有效期管理。 倉管員的 七條 主要職責 熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平； 熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力； 熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力； 具備計算機操作能力； 具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。 倉管員應具備的 五點 素質(zhì)和技能 認真細心 反應迅速 嚴格把關(guān) 積極主動 對倉管員的 心態(tài) 要求 第二部分： 倉庫運作管理 ?物料的 收 、管、 發(fā) 、運。 把握的原則 —— ?及時 、準確、 安全 、節(jié)約。 制造型企業(yè) 的倉庫管理 及 時 物料入庫 要做到 —— ①及時接運卸車；② 及時清點驗收； ③及時搬運入庫； ④ 及時填寫貨卡； ⑤及時傳遞單據(jù)； ⑥及時錄入系統(tǒng)。 把握的原則 1 及 時 物料 管理 要做到 —— ①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時通風防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時維護保養(yǎng)； ④及時結(jié)算，確保賬務準確。 把握的原則 1 及 時 物料出庫 要做到 —— ①及時備貨 及時發(fā)貨 及時核庫 ②先進先出。 把握的原則 1 準 確 收發(fā)和管理物料要做到： 品名、 規(guī)格 、型號、 數(shù)量 、質(zhì)量配套、 單據(jù)號 、統(tǒng)計報表準確等。 把握的原則 2 安 全 做好 防潮、 防熱 、防凍、 防雷 、防洪、 防火 、防爆、 防蟲 、防盜； 嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理， 完善消防設施等。 把握的原則 3
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