價(jià)值流圖2(已修改)
2025-02-24 08:56 本頁(yè)面
【正文】 1 目標(biāo) 什么是價(jià)值流 什么是價(jià)值流管理 為什么要管理價(jià)值流 9步驟法 化現(xiàn)狀圖 工廠練習(xí) 目錄 2 在本培訓(xùn)課程結(jié)束之后 ， 你應(yīng)當(dāng)能夠 : ? 理解為什么我們需要管理價(jià)值流 。 ? 找到一個(gè)管理價(jià)值流的方法 。 ? 畫(huà)當(dāng)前狀況的價(jià)值流圖 。 ? 在改善計(jì)劃中用到精益 工具 。 從而在實(shí)現(xiàn)精益愿景時(shí)用價(jià)值流做為驅(qū)動(dòng)力 。 目標(biāo) 3 什么是價(jià)值流 價(jià)值流是從收到供應(yīng)商的原材料開(kāi)始一直到成品送到客戶手中這個(gè)過(guò)程當(dāng)中所有的工序過(guò)程 。 它包括將原材料轉(zhuǎn)變成客戶愿意付錢(qián)的成品這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的所有操作 。價(jià)值流也包括供應(yīng)商 ， 工序和客戶相互之間的信息流 。 在我所有的工序流的操作中是否有客戶愿意付錢(qián)的增加的價(jià)值 ？ 我的信息流是否有效果 ？ 定義 4 什么是價(jià)值流 制造業(yè)類的公司的核心業(yè)務(wù)是將原材料轉(zhuǎn)變成客戶重視的并愿意為之付錢(qián)的成品 . 價(jià)值流就是將原材料轉(zhuǎn)變成成品過(guò)程當(dāng)中所有工序和行動(dòng) (注塑 ,切割 ,折彎 ,裝配 ,等 ) 客戶定單 價(jià)值流 出貨 5 什么是價(jià)值流 價(jià)值流包括所有的事情 – 包括沒(méi)有價(jià)值附加的活動(dòng) – 它是轉(zhuǎn)變成為可能 : ?貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的信息溝通 ?材料搬運(yùn) ?產(chǎn)品計(jì)劃編制 ?工序網(wǎng)絡(luò) ,物流和信息流的操作以及材料搬運(yùn)所需要的空間 6 什么是價(jià)值流管理 價(jià)值流管理是過(guò)程的計(jì)劃編制和由精益主導(dǎo)的貫穿始終的全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析的結(jié)合體 . 它是一種理解什么是價(jià)值附加和在你的供應(yīng)鏈中找到哪里存在浪費(fèi)的有效的方法 . 它是財(cái)富 500家大企業(yè)成功實(shí)施并堅(jiān)持的精益生產(chǎn)的最佳實(shí)踐的綜合體 . 它是指導(dǎo)你的精益工具集中改善那些最重要的區(qū)域的科學(xué)的方法 . 7 為什么要管理價(jià)值流 客戶想要那種以盡可能低的成本又能盡可能快的速度出貨的產(chǎn)品 . 制造商想要得到盡可能高的利潤(rùn) .他們的目標(biāo)是降低操作成本 ,增加銷(xiāo)售量 ,達(dá)到客戶的要求 . 管理價(jià)值流允許制造商 : 增加輸出 降低庫(kù)存 降低操作成本 8 為什么要管理價(jià)值流 哪一中情形可以增加市場(chǎng)份額 ? 你所在的企業(yè)持哪種想法 … ..??? 解決辦法 … .管理你的價(jià)值流降低成本 … !!! 價(jià)錢(qián) 成本 利潤(rùn) 傳統(tǒng)制造商的想法 精益 制造商的想法 成本 + 利潤(rùn) t =價(jià)錢(qián) 價(jià)錢(qián) 成本 = 利潤(rùn) 價(jià)錢(qián) 價(jià)錢(qián) 價(jià)錢(qián) 利潤(rùn) 成本 9 9步驟法 10 第一步 :選擇正確的價(jià)值流 在制造業(yè)領(lǐng)域 ， 通常情況下有超過(guò)一個(gè)的價(jià)值流存在 。這是因?yàn)榛谥圃焐趟?wù)的客戶是多種多樣的 ， 同時(shí)他們對(duì)價(jià)值流的定義也各不相同 。 為了有效使用你的有限的資本資源和盡可能快的看到收益 ， 集中精力改善那些正確的價(jià)值流將變得非常關(guān)鍵 。 11 產(chǎn)品產(chǎn)量 （ PQ） 分析 ? 做一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)量（ PQ） 分析 來(lái)看一看是否特定的零件或產(chǎn)品產(chǎn)量是否足夠的大，這樣一來(lái)做出的決定效果就非常明顯。 產(chǎn)品產(chǎn)量（ PQ） 分析 用巴雷拉圖來(lái)展示不同的產(chǎn)品的產(chǎn)量。巴雷拉原則（ 20： 80 原則）幫助你從眾多小的產(chǎn)量中選出重要的產(chǎn)量。 ? 為了做產(chǎn)品產(chǎn)量（ PQ） 分析 ，你應(yīng)當(dāng)至少收集 36個(gè)月的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。一個(gè)比較理想的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括 4個(gè)月的歷史數(shù)據(jù)和雨個(gè)月的預(yù)計(jì)產(chǎn)量。 ? 將你的產(chǎn)品產(chǎn)量輸入產(chǎn)品產(chǎn)量（ PQ） 分析 表中（從最大到最?。? ? 用這些數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個(gè)巴雷拉圖。 第一步 :選擇正確的價(jià)值流 12 產(chǎn)品產(chǎn)量 （ PQ） 分析表
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