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創(chuàng)業(yè)策劃及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(已修改)

2025-02-23 19:38 本頁面
 

【正文】 第七章 創(chuàng)業(yè)策 劃及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 1 創(chuàng)業(yè)策劃概述 2 商業(yè)計(jì)劃書 3 創(chuàng)業(yè)策劃常用思路和方法 創(chuàng)業(yè)策劃概述 創(chuàng)業(yè)策劃的基本目的 1.指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌建 最根本的目的 籌建創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一項(xiàng)前所未有的艱巨任務(wù),如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的方案作為指導(dǎo),必然導(dǎo)致籌建過程中的錯(cuò)誤、疏漏或低效率,給創(chuàng)業(yè)帶來不良的影響。 2.規(guī)范創(chuàng)業(yè)企業(yè)的初期運(yùn)營(yíng) 通過創(chuàng)業(yè)策劃對(duì)企業(yè)初期的各項(xiàng)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)范是非常必要的。這種規(guī)范作用會(huì)隨著企業(yè)各種規(guī)章制度的建立和完善而很快失效。 3.對(duì)外融資 對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說,無論創(chuàng)業(yè)者是采取股權(quán)融資還是債務(wù)融資(貸款),資金的提供方都需要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行細(xì)致的了解,這就從客觀上要求創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。 4.可行性研究的需要 前面介紹的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目初步評(píng)價(jià),其目的只是淘汰那些沒有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而不是選出最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因此,有必要對(duì)初步可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)的策劃。創(chuàng)業(yè)策劃的基本要求策劃的好壞將直接影響到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施效果。因此創(chuàng)業(yè)策劃在內(nèi)容上要具有 全面性 和 系統(tǒng)性 ,還應(yīng)當(dāng)在 形式上注意一下幾個(gè)方面:n 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須在創(chuàng)業(yè)策劃過程中起主導(dǎo)作用。 即使是聘請(qǐng)了外部專家來協(xié)助策劃,專家所提出的方案也必須得到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。如果專家與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間存在分歧,在無法判斷對(duì)錯(cuò)的情況下,應(yīng)當(dāng)充分尊重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的意見。n 必須在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行策劃。 在必要的時(shí)候要通過調(diào)研來獲得信息,而不是單憑創(chuàng)業(yè)者的主觀推斷進(jìn)行策劃。在很多情況下,創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)偏于樂觀,甚至自己沉浸在自己所描繪的美好前景當(dāng)中,此時(shí)就更要注意實(shí)事求是了。n 策劃方案要具有相對(duì)的穩(wěn)定性和權(quán)威性。 要求所有團(tuán)隊(duì)成員都盡量參與策劃,并對(duì)策劃方案達(dá)成一致。另外,盡量將策劃方案落實(shí)到紙面上也是提高其穩(wěn)定性和權(quán)威性的有效手段。創(chuàng)業(yè)策劃的基本程序創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目初步規(guī)劃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總體策劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌建策劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書調(diào)研調(diào)研調(diào)研 1.總體策劃 2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌建策劃 3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究 5.商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)策劃的基本內(nèi)容 1.總體策劃u 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的總體策劃與前述的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目初步規(guī)劃之間在內(nèi)容上并沒有特別明顯的區(qū)分界限,只不過初步規(guī)劃的變動(dòng)可能性更大,更主觀一些,而總體策劃更強(qiáng)調(diào)策劃依據(jù),并且策劃結(jié)果相對(duì)穩(wěn)定一些??傮w策劃在一定程度上是對(duì)初步規(guī)劃的驗(yàn)證和完善。u 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的總體策劃應(yīng)當(dāng)包含如下基本問題。 ( 1)產(chǎn)品(或服務(wù))與目標(biāo)市場(chǎng) ( 2)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和定位(總體發(fā)展戰(zhàn)略) ( 3)企業(yè)名稱與產(chǎn)品名稱 ( 4)企業(yè)標(biāo)志與產(chǎn)品標(biāo)志 ( 5)企業(yè)的大致所在地(天津?北京?廊坊?鄉(xiāng)村?) ( 6)企業(yè)的法律形式 ( 7)企業(yè)文化 ( 8)企業(yè)大致規(guī)模2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌建策劃u 籌建策劃是指能夠指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者建立一個(gè)全新企業(yè)的全過程的策劃方案。u 籌建策劃必須回答的 兩個(gè)基本問題 是:創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)需要進(jìn)行那些工作?如何進(jìn)行這些工作?u 籌建策劃的基本內(nèi)容可以做如下分解。 ( 1)企業(yè)具體地點(diǎn)的選擇與裝修裝飾 ( 2)資金安排與融資計(jì)劃 ( 3)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職能劃分 ( 4)設(shè)備采購(包括辦公設(shè)備) ( 5)人員招聘 ( 6)登記注冊(cè)(工商注冊(cè)、主管部門審批、稅務(wù)登記等)3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃u 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)正式成立之前,對(duì)企業(yè)成立初期的運(yùn)作內(nèi)容和模式進(jìn)行相對(duì)完善的策劃。這種策劃實(shí)際上就成為初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。u 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一般可以在籌建策劃中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職能劃分的基礎(chǔ)上,由相應(yīng)的 職能部門 負(fù)責(zé)人來組織完成,策劃的結(jié)果主要表現(xiàn)為業(yè)務(wù)流程規(guī)范和規(guī)章制度。u 初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容,但要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行調(diào)整和完善。 ( 1)財(cái)務(wù)管理 ( 2)生產(chǎn)管理(或服務(wù)管理) ( 3)人力資源管理 ( 4)行政管理 ( 5)營(yíng)銷管理 ( 6)其他(視具體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而定) 4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究u 在完成前面三項(xiàng)策劃內(nèi)容之后,一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)方案就已經(jīng)基本形成了,但這個(gè)方案能否成功?成功的概率有多大?是否存在風(fēng)險(xiǎn)?這些都需要通過 可行性研究 來加以評(píng)價(jià),并且通過評(píng)價(jià)對(duì)策劃中的一些地方進(jìn)行調(diào)整和完善。u 通過可行性研究,要對(duì)如下問題給出相應(yīng)的結(jié)論: ( 1)財(cái)務(wù)可行性(包括敏感性分析) ( 2)技術(shù)可行性 ( 3)環(huán)境條件可行性(政策、人才、資金等等) ( 4)潛在風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)與金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、政治與政策風(fēng)險(xiǎn)等等) 5.商業(yè)計(jì)劃書u如果創(chuàng)業(yè)者不需要對(duì)外融資的話,創(chuàng)業(yè)策劃工作進(jìn)行到創(chuàng)業(yè)可行性研究也就足夠了。u如果需要從外部獲得一部分創(chuàng)業(yè)資金,就需要對(duì)前面的所有策劃和研究?jī)?nèi)容形成一個(gè)完整的報(bào)告,作為投資人(或債權(quán)人)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本依據(jù),這就是商業(yè)計(jì)劃書。u關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書的詳細(xì)內(nèi)容和寫作技巧,將在下面一節(jié)詳細(xì)介紹。商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)計(jì)劃書的目的u 商業(yè)計(jì)劃書的最基本目的就是為了獲得創(chuàng)業(yè)所需要的外部資金。商業(yè)計(jì)劃書就是讓外部投資者(或債權(quán)人)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有詳細(xì)的了解和足夠的信心,只有這樣,他們才會(huì)真正掏錢給你。u 為了達(dá)到上述目的,商業(yè)計(jì)劃書必須做到對(duì)投資商必然提出的如下問題的清晰回答。并且回答過程中要有科學(xué)真實(shí)的依據(jù)。216。你要如何創(chuàng)業(yè)?目的和目標(biāo)是什么?216。為什么找我?216。我的錢將被用在那些地方?為什么要用這么多錢?而不是更多或更少?216。我的收益是什么?有多少? 216。是否存在不確定的潛在風(fēng)險(xiǎn)?216。我的退出機(jī)制是什么?(只針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資而言)商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)與總體策劃、籌建策劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相比,商業(yè)計(jì)劃書有如下特點(diǎn):1.目的不同: 商業(yè)計(jì)劃書的目的就是未來融資,而其他三種策劃則是為了指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,同時(shí)也為商業(yè)計(jì)劃書的寫作奠定了基礎(chǔ)。2.策劃與寫作的思路不同: 商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了打動(dòng)投資商,因此其寫作思路往往從一個(gè)投資商的思維邏輯出發(fā)。而其他策劃則更多的是按照創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的邏輯順序來進(jìn)行的。比如在很多商業(yè)計(jì)劃書中,都會(huì)在開篇對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做一個(gè)簡(jiǎn)短而又全面的概括,然后才分部分詳細(xì)闡述。3.策劃與寫作的心態(tài)不同: 在總體策劃、籌建策劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中,創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)以謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)的心態(tài)來進(jìn)行調(diào)研、策劃和寫作,因?yàn)檫@是在為自己工作,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也完全由自己承擔(dān)。反過來,在商業(yè)計(jì)劃書的寫作過程中,創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)可能更加樂觀,這種心態(tài)也會(huì)體現(xiàn)在有關(guān)的數(shù)據(jù)或描述當(dāng)中。甚至在有些情況下,創(chuàng)業(yè)者可能存在提供虛假信息的嫌疑。也就是說,商業(yè)計(jì)劃書中存在著潛在的道德風(fēng)險(xiǎn),而其他策劃當(dāng)中則不會(huì)存在。商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容u 商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容并非是千篇一律的。針對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容和順序都可能存在差異。而且,不同創(chuàng)業(yè)者所編寫的商業(yè)計(jì)劃書也會(huì)體現(xiàn)出其自身的一些獨(dú)特風(fēng)格。u 從總的結(jié)構(gòu)方面,所有的商業(yè)計(jì)劃書都應(yīng)該包括 摘要、主體、附錄 三個(gè)部分。即 鳳頭、豬肚、豹子尾 。 1.摘要: 是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的 “ 鳳頭 ” ,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書內(nèi)最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。 2.主體: 是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的 “ 豬肚 ” 。主體部分要內(nèi)容詳實(shí),在有限的篇幅之內(nèi)充分展示你要說的全部?jī)?nèi)容,讓投資者知道他想知道的全部東西。 3.附錄: 是對(duì)主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制,有些內(nèi)容不宜于在主體部分過多描述。把那些言尤未盡的內(nèi)容,或需要提供參考資料的內(nèi)容,放在附錄部分,供投資者閱讀時(shí)參考。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容6.管理團(tuán)隊(duì) /服務(wù)15一 .封面封面和內(nèi)封是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一頁,是計(jì)劃書的門面,它給人的第一印象非常重要,所以,要精心設(shè)計(jì),并使其符合于整個(gè)計(jì)劃書的寫作風(fēng)格。應(yīng)當(dāng)包含下列信息 :n 公司的名字、地址和電話號(hào)碼。n 標(biāo)志 (如果有的話 )n 業(yè)主和高級(jí)管理人員的名字,主要職務(wù)、地址 和電話。n 計(jì)劃制定的日期。n 印制的冊(cè)數(shù) (以便掌握印制發(fā)行的冊(cè)子的數(shù)量 )。n 制定者的名字。16二 .計(jì)劃摘要(執(zhí)行總結(jié)) — 打開風(fēng)險(xiǎn)投資之門的鑰匙u(yù) 計(jì)劃摘要相當(dāng)于整個(gè)
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