【正文】 介（如電話線、網(wǎng)絡(luò)），將高品質(zhì)的聲音傳送出去，使人與人之間距離縮短，溝通更佳便利，進(jìn)而產(chǎn)生 C*C*C加乘效果，達(dá)到綜效。微觀層次的地點選擇所要考慮的要素則與具體的創(chuàng)業(yè)項目有密切的聯(lián)系。在實際操作當(dāng)中，最重要的工作就是商圈邊界的確定。u 敏感性分析 是考察創(chuàng)業(yè)項目對各種可能風(fēng)險的抵抗能力。業(yè)務(wù)收入（萬元） 　 辦公場地（萬元） 　 　 　 　 　 　 　 　 　4 7 稅后投資利潤率（％） 　 敏感性分析 財務(wù)指標(biāo)分析（包括基于預(yù)測的財務(wù)分析） 重視工藝論證 規(guī)范組織結(jié)構(gòu)（責(zé)權(quán)利） 投資環(huán)境評價指數(shù) 2．技術(shù)與工藝可行性 就是論證是否具備創(chuàng)業(yè)項目實施所需要的技術(shù)能力和工藝設(shè)計建造能力。7 創(chuàng)業(yè)項目可行性研究討論題 1．你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)項目策劃與可行性研究是否可以合并同步進(jìn)行？ 2．你如何看待創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計劃書編寫過程中的一些虛構(gòu)甚至欺騙行為？而作為潛在的投資者來說，如何才能發(fā)現(xiàn)這些問題并規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險？ 3．你認(rèn)為商業(yè)計劃書的文筆水平是否會影響其融資的實際效果？ 4．對于創(chuàng)意型項目的商業(yè)計劃書，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行保密工作？討論題 5．對于那些模仿或者關(guān)聯(lián)性質(zhì)的企業(yè)（或產(chǎn)品）命名，雖然讓人們感覺好笑甚至留下不好的印象，但在另一個方面卻也更容易讓人們記住它們。 21 三月 20233:08:37 下午 15:08:37三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 21三月 2115:08:3715:08:37March 21, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:08:3715:08:3715:08Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 3:08:37 下午 3:08 下午 15:08:37三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 15:08:3715:08:3715:083/21/2023 3:08:37 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2115:08:3715:08Mar2121Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:08:3715:08:3715:08Sunday, March 21, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 5．資金可行性 就是要對策劃方案中所提出的投資金額是否真正能夠滿足創(chuàng)業(yè)項目的需要進(jìn)行論證。基于這種目的，創(chuàng)業(yè)項目可行性研究的內(nèi)容就不僅僅是前面所論述的財務(wù)上的可行性，而應(yīng)當(dāng)包括更多的方面。 利潤轉(zhuǎn)移限制 團(tuán)隊評價 技術(shù)論證 后繼融資困難 行業(yè)萎縮因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)當(dāng)注意以下問題。 稅前利潤（萬元） ()固定資產(chǎn)（萬元） 3 宣傳費（萬元） 　 下頁的表就是一個簡單的 現(xiàn)金流量預(yù)測表， 其中每個年度的各種數(shù)據(jù)可以在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法獲得。而成本的差異也可以通過折算來進(jìn)行比較。在其他要素不存在決定性影響的情況下，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會選擇自己相對熟悉、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也相對完善的家庭所在地作為自己創(chuàng)業(yè)的宏觀地點。technology； c、 e， 表示欲透過科技留下純音去除雜音；。 1．匹配性原則： 要與企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營理念相匹配，能夠成為企業(yè)產(chǎn)品特性或企業(yè)經(jīng)營理念的重要表現(xiàn)形式。 又如一些單項行業(yè)性法規(guī)往往對行業(yè)禁止、限制或需經(jīng)嚴(yán)格審批的明確規(guī)定，如國務(wù)院曾明確指示不得開辦討債公司，公司名稱亦不得申請使用 “討債 ”字詞。 企業(yè)依法享有名稱權(quán)，但是企業(yè)在申請、使用企業(yè)名稱時，同樣不得侵害其他企業(yè)的名稱權(quán)。外商投資企業(yè)名稱中不得使用外國國家（地區(qū)）名稱（含習(xí)慣性稱謂）與中國（含習(xí)慣稱謂 “中 ”或 “華 ”）聯(lián)名作名作字號，如 “中美友好飯店 ”。雖然并不否定這種手段的有效性，但也需要提醒創(chuàng)業(yè)者不要給人一種 “抄襲 ”的感覺。1．對公司基本信息的反映 企業(yè)的名稱最好能夠反映企業(yè)的地理位置、業(yè)務(wù)范圍、法律形式等基本信息。這些差異的最根本目的，還是為了更好的實現(xiàn)融資目標(biāo)的需要。u 對于商業(yè)計劃書中的一些預(yù)測性數(shù)據(jù)，不能直接采用粗略估計的方式獲得，而必須有嚴(yán)密的預(yù)測思路、方法和依據(jù)。 盡量少用口語化的詞組。 商業(yè)計劃書的語氣當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)盡量體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者與投資者雙贏的思想，不能僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展和收益，而應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展為主線，甚至在一些內(nèi)容當(dāng)中應(yīng)當(dāng)更多的強(qiáng)調(diào)投資者的利益。比如，在開篇部分對整個創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行一個簡要概括，就能夠使投資者一開始就對整個項目框架有一個全面的認(rèn)識，從而提高他們對項目的興趣程度。27保密協(xié)議一般放在商業(yè)計劃書的封面或內(nèi)封。 重要合同216。 主要員工簡歷216。風(fēng)險因素分析u風(fēng)險投資者投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能獲取高收益的的同時，也蘊(yùn)涵著巨大的風(fēng)險。 展示財務(wù)現(xiàn)狀216。22八 .這一部分應(yīng)盡可能把新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程展示出來，提供如何生產(chǎn)產(chǎn)品的過程或如何提供服務(wù)的信息，包括原材料的來源，勞動力的雇傭，設(shè)備的獲得和成品的運(yùn)輸。所以本部分 確定主要的有關(guān)人員 —— 介入的投資商、管理小組和部門主管，列舉他們的經(jīng)驗和能力。五 .16二 .計劃摘要（執(zhí)行總結(jié)） — 打開風(fēng)險投資之門的鑰匙u(yù) 計劃摘要相當(dāng)于整個創(chuàng)業(yè)計劃的濃縮 ,是整個創(chuàng)業(yè)計劃的精華所在 ,目的是激起投資者興趣 .給未來的主顧創(chuàng)造一種令人心動的感覺。 和電話。標(biāo)志 (如果有的話 ) 3．附錄： 是對主體部分的補(bǔ)充。而且，不同創(chuàng)業(yè)者所編寫的商業(yè)計劃書也會體現(xiàn)出其自身的一些獨特風(fēng)格。而其他策劃則更多的是按照創(chuàng)業(yè)項目實施的邏輯順序來進(jìn)行的。216。 （ 1）財務(wù)管理 （ 2）生產(chǎn)管理（或服務(wù)管理） （ 3）人力資源管理 （ 4）行政管理 （ 5）營銷管理 （ 6）其他（視具體創(chuàng)業(yè)項目而定） 4．創(chuàng)業(yè)項目可行性研究u 在完成前面三項策劃內(nèi)容之后，一個完整的創(chuàng)業(yè)方案就已經(jīng)基本形成了，但這個方案能否成功？成功的概率有多大？是否存在風(fēng)險？這些都需要通過 可行性研究 來加以評價，并且通過評價對策劃中的一些地方進(jìn)行調(diào)整和完善?？傮w策劃在一定程度上是對初步規(guī)劃的驗證和完善。如果專家與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊之間存在分歧，在無法判斷對錯的情況下，應(yīng)當(dāng)充分尊重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意見。第七章 創(chuàng)業(yè)策 劃及創(chuàng)業(yè)計劃 1 創(chuàng)業(yè)策劃概述 2 商業(yè)計劃書 3 創(chuàng)業(yè)策劃常用思路和方法 創(chuàng)業(yè)策劃概述 創(chuàng)業(yè)策劃的基本目的 1．指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌建 最根本的目的 籌建創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一項前所未有的艱巨任務(wù)，如果沒有一個系統(tǒng)的方案作為指導(dǎo)，必然導(dǎo)致籌建過程中的錯誤、疏漏或低效率，給創(chuàng)業(yè)帶來不良的影響。 即使是聘請了外部專家來協(xié)助策劃，專家所提出的方案也必須得到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)策劃的基本程序創(chuàng)業(yè)項目初步規(guī)劃創(chuàng)業(yè)項目總體策劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌建策劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃創(chuàng)業(yè)項目可行性研究創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書調(diào)研調(diào)研調(diào)研 1．總體策劃 2．創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌建策劃 3．創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃 4．創(chuàng)業(yè)項目可行性研究 5．商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)策劃的基本內(nèi)容 1．總體策劃u 創(chuàng)業(yè)項目的總體策劃與前述的創(chuàng)業(yè)項目初步規(guī)劃之間在內(nèi)容上并沒有特別明顯的區(qū)分界限，只不過初步規(guī)劃的變動可能性更大，更主觀一些，而總體策劃更強(qiáng)調(diào)策劃依據(jù)，并且策劃結(jié)果相對穩(wěn)定一些。u 初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營計劃應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容，但要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行調(diào)整和完善。并且回答過程中要有科學(xué)真實的依據(jù)。2．策劃與寫作的思路不同： 商業(yè)計劃書的目的是為了打動投資商，因此其寫作思路往往從一個投資商的思維邏輯出發(fā)。針對不同的創(chuàng)業(yè)項目，商業(yè)計劃書的內(nèi)容和順序都可能存在差異。主體部分