【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器1xx電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比
2025-01-20 20:41
【總結(jié)】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:56
【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-13 07:54
【總結(jié)】機(jī)密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團(tuán)1孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會議市場概覽,營銷管理,營銷策略營銷方案設(shè)計(jì)5月12日周五中期匯報(bào)終期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程項(xiàng)目啟動會高層中期會議4月20日周四競爭對手研究6月2日周五6月17周二
2025-02-21 20:55
【總結(jié)】中國移動通信公司制定成功的品牌戰(zhàn)略品牌管理討論會二○○三年二月十九日THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個(gè)品牌就是一種承諾品牌元素品牌元素制訂品牌承諾制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價(jià)值從而創(chuàng)造價(jià)值故事故事顧客價(jià)值顧客價(jià)值形象形象聯(lián)想聯(lián)
2025-01-31 14:52
【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主
2025-02-05 15:31
2025-03-09 11:07
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)神威藥業(yè)信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略醫(yī)藥行業(yè)n信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)n神威應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)狀及未來設(shè)計(jì)n神威信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)狀及未來設(shè)計(jì)n信息系統(tǒng)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃及指導(dǎo)目錄1遠(yuǎn)景目標(biāo)對信息系統(tǒng)的整體要求n豐富及加強(qiáng)銷售渠道的管理。在建立了一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)后,神威將通過ERP中的分銷模塊及CRM系統(tǒng)中的客戶關(guān)系管理、市場機(jī)會捕捉等功能來幫
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)果做調(diào)
2025-01-20 20:37
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃1NCPC980929B
2025-01-17 08:44
【總結(jié)】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機(jī)密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷診斷孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會議市場概覽,營銷
2025-02-21 20:56
2025-02-15 18:40
【總結(jié)】鞍鋼新軋鋼股份有限公司營銷戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年2月6日一期咨詢報(bào)告之二02/06/2023新軋?2ALLPKU-鞍鋼新軋營銷戰(zhàn)略前言北大縱橫與鞍鋼新軋攜手共進(jìn)!n北大縱橫企業(yè)使命——為中國企業(yè)的成長與變革提供實(shí)效性的解決方案n北大縱橫企業(yè)精神——合作、敬業(yè)、創(chuàng)新02/06/2023新軋?3ALLPK
2025-01-26 23:41
2025-02-15 18:18