【總結】湖北襄樊好鄰居超市內(nèi)部培訓課程北京烽雅精英企顧司二零零三年四月十日1北京烽雅精英(超市人)企顧司運營管理系列培訓成功店長2北京烽雅精英(超市人)企顧司目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責3、十項技能
2025-01-14 14:23
【總結】主講人:劉士亮2023年10月如何做一名合格的項目經(jīng)理中建結構集團有限公司總承包項目經(jīng)理項目管理能力打造與提升培訓中層管理人員業(yè)務管理能力打造與提升培訓項目縐理項目管理能力打造不提升培訓:如何做一名合格的項目經(jīng)理1234項目經(jīng)理在項目管理中的作用和職責項目經(jīng)理應該具備的職業(yè)素質(zhì)
2025-02-15 15:24
【總結】如何當一個好的部門經(jīng)理紹興文理學院經(jīng)管學院副教授經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習慣?(1)主動。原文是proactive,可直譯為“主動”,在這里,我們給它一個全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實就是“把握命運”的意思。從依賴階段過渡到獨立階段,每個人都要為自己
2025-02-15 15:37
【總結】v高效團隊建設高效團隊建設v職業(yè)經(jīng)理人應具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標管理n角色認知n團隊帶領n激勵員工高效團隊的建設第一單元課程介紹任任務務團團隊隊互互助助
2025-02-15 15:36
【總結】如何做一名合格的區(qū)域經(jīng)理王市偉2023.經(jīng)理五問經(jīng)理五問!公司提供的產(chǎn)品、服務、費用、模式等等完全一樣,為什么出現(xiàn)公司提供的產(chǎn)品、服務、費用、模式等等完全一樣,為什么出現(xiàn)結果不一樣呢?結果不一樣呢?
2025-02-15 15:12
【總結】1運營管理系列培訓成功店長2目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責3、十項技能4、十五項基本工作5、不合格店長成因6、有效實施7、店面管理8、店面管理目標及考核體系9
2025-05-15 01:57
【總結】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:27
【總結】做過職業(yè)經(jīng)理人還能做什么全球經(jīng)濟危機下,民營企業(yè)生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化,于是越來越多的職業(yè)經(jīng)理人失去了工作崗位。因此,越來越多的老總,尤其45歲以上的職業(yè)經(jīng)理人問我:“我究竟還能夠做什么?” 不要把這句話誤解為老總們不自知、不自信。其實這句話的含義包含以下五個方面:老總們適合做什么,能做什么,讓做什么,喜歡做什么,想做什么。作為職場人,把這五個方面完全分析到位,找到自
2025-05-27 23:57
【總結】產(chǎn)品經(jīng)理的角色及決策機制目錄?市場部與產(chǎn)品經(jīng)理的職能?產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責?產(chǎn)品經(jīng)理的空軍支援?產(chǎn)品經(jīng)理的真實面目市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色假如一個產(chǎn)品是一個孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權負責孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程
2025-05-13 09:55
【總結】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領導的涵義和關鍵素質(zhì)5.?四種領導風格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
2025-05-27 22:38
【總結】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評價自身的長處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學會樹立自己的威信以及如何授權?制定更
2025-02-26 22:26
【總結】CIFCO來自中國最大的資料庫下載誠信專業(yè)下的團隊運作?如何做一名合格的營業(yè)部經(jīng)理提綱團隊運作的重要性選擇這個題目原因?qū)I(yè)營銷和專業(yè)服務的理解專業(yè)營銷管理模式一、選擇這個題目原因誠信對內(nèi)對外兩個層面專業(yè)的兩個層面專業(yè)營銷管理專業(yè)服務
2025-02-15 15:13
【總結】如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理0-34機密如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理1-34報告結構認清自己地位規(guī)劃職業(yè)發(fā)展理順內(nèi)外關系帶領部屬前進成為優(yōu)秀教練如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理2-34區(qū)域經(jīng)理是總部與各戰(zhàn)略區(qū)域的橋梁,具有十分重要的地位總部決策層一線執(zhí)行層區(qū)域經(jīng)理從層級關
2025-02-15 15:09
2025-03-08 04:15
【總結】如何做一名出色的經(jīng)理李陽培養(yǎng)團隊意識首先,最關鍵的一點那就是:“團隊精神”在部門發(fā)展中至關重要。一個部門就是一個鏈條,而部門中的每一個員工都是它不可缺少的組成部分。要想它能正常而快速的運轉(zhuǎn),那么每一個員工都必須各盡其責。只要其中一環(huán)出現(xiàn)問題,那么整個鏈條的運轉(zhuǎn)都會受到影響。同樣,一個部門要想取得成績僅僅靠一兩個人的努力是不行的。個體的力量畢竟是