執(zhí)行力培訓(xùn)-如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)(已修改)
2025-02-23 14:27 本頁(yè)面
【正文】 執(zhí) 行 如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn) 通 盛 集 團(tuán) HRD 一、為什么需要執(zhí)行？ 二、執(zhí)行的要素： 要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為； 要素二：建立文化變革的框架； 要素三：人員的配置。 三、執(zhí)行的三個(gè)核心流程 人員流程 戰(zhàn)略流程 運(yùn)營(yíng)流程 通 盛 集 團(tuán) HRD 為什么需要執(zhí)行？ 通 盛 集 團(tuán) HRD 戰(zhàn)略重要？ 還是執(zhí)行重要？ 請(qǐng)結(jié)合實(shí)例說(shuō)明 通 盛 集 團(tuán) HRD 柳傳志： 就企業(yè)戰(zhàn)略而言，任何一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的憑空臆斷，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以執(zhí)行的踏實(shí)心態(tài)，對(duì)企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行透徹地分析與研究，在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身的資源來(lái)確定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 企業(yè)的成功， 30%靠戰(zhàn)略， 50%靠執(zhí)行力，其余的 20%包含了機(jī)遇、環(huán)境等客觀因素形成的平臺(tái)。 ? 美國(guó) ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克也曾說(shuō)過(guò)：“一位經(jīng)理人的成功， 5％在戰(zhàn)略， 95％在執(zhí)行?！? 通 盛 集 團(tuán) HRD 中國(guó)長(zhǎng)安出版社新近出版的《執(zhí)行力》一書(shū)中指出，“我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做 PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首。” 通 盛 集 團(tuán) HRD 戴爾公司獲得成功的主要原因？ 通 盛 集 團(tuán) HRD 戴爾本人 邁克爾 .戴爾 19歲創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng) 37歲了，能夠穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈?CEO的位置那么長(zhǎng)的時(shí)間沒(méi)有被浪潮沖倒，這是不簡(jiǎn)單的事情。 他很懂得善用有經(jīng)驗(yàn)的人。 從 95年到現(xiàn)在很少看到他犯策略上的錯(cuò)誤 。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 戴爾在他童年時(shí)候就已經(jīng)顯露出一些非同尋常的想法。 1973年，當(dāng)時(shí)還只有 8歲的邁克 戴爾看到了一則廣告，說(shuō)經(jīng)過(guò)一種專門考試，就可以免除不必要的環(huán)節(jié)，直接拿到高中畢業(yè)文憑。小戴爾馬上就拿起電話申請(qǐng)，滿懷希望能多快好省地解決自己的文憑問(wèn)題，直接進(jìn)入大學(xué)。當(dāng)然，這件想一步登天的好事最后成了戴爾身上的一個(gè)大笑話，不過(guò)，這次經(jīng)歷卻深深影響了他的日后商業(yè)操作理念。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 1983年， 18歲的得克薩斯大學(xué)新生邁克 戴爾開(kāi)著賣報(bào)紙賺錢買的白色寶馬汽車去學(xué)校報(bào)到，車的后座上擺著三部個(gè)人電腦。 ? 在不到一年的時(shí)間里，他從 IBM經(jīng)銷商那里發(fā)掘了一條低價(jià)進(jìn)貨渠道，在他的大學(xué)宿舍里以低于一般零售價(jià)的價(jià)格出售。借此，他積累了知識(shí)、技能和最初的財(cái)富。盡管戴爾認(rèn)為教育很重要，但抓住機(jī)會(huì)更為聰明。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 1984年， 19歲的戴爾帶著對(duì)電腦的熱愛(ài)退了學(xué)，以 1000美元在大學(xué)宿舍里注冊(cè)成立戴爾電腦公司。 ? 當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)還是由幾家少數(shù)公司壟斷的行業(yè)，而價(jià)格也讓一般人望而卻步。本著“消除不必要的步驟”的想法，戴爾認(rèn)為自己要做的，就是取消中間環(huán)節(jié)，對(duì)客戶進(jìn)行直接銷售，從而降低價(jià)格門檻來(lái)吸引顧客。這個(gè)簡(jiǎn)單而又大膽的想法，領(lǐng)導(dǎo)戴爾公司成為日后領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)公司。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 1987年，年僅 21歲的邁克 戴爾被美國(guó)學(xué)院企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為 1986年度“青年企業(yè)家”。 ? 1992年，邁克 戴爾入選《財(cái)富》雜志，成為全球 500強(qiáng)企業(yè)里最年輕的 CEO。 ? 1993年，戴爾公司已壯大為年銷售額達(dá) 20億美元的電腦直銷商，成長(zhǎng)率高達(dá) 127%。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 戴爾公司的營(yíng)業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過(guò) 400億美元，2023年戴爾以 %的市場(chǎng)份額占全球市場(chǎng)第一。 ? 在戴爾公司登上《財(cái)富雜志》 2023年度最受尊敬公司榜第四名的同時(shí)，邁克
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