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招聘技能與技巧(已修改)

2025-02-23 13:43 本頁面
 

【正文】 招聘的技能與技巧 招聘甄選 五個方向上的人職匹配 1. 職業(yè)匹配 ? 社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配 ? 職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配 2. 組織匹配 ? 觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配 ? 經(jīng)驗人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配 3. 任務(wù)匹配 ? 專家:關(guān)鍵技能與目標精度相匹配 ? 通才:技能結(jié)構(gòu)與目標寬度相匹配 4. 團隊匹配 ? 同事:人際技能和團隊氛圍相匹配 ? 上級:領(lǐng)導能力與追隨風格相匹配 ? 下屬:追隨能力與領(lǐng)導風格相匹配 5. 個性匹配 ? 興趣:職業(yè)性向和工作性質(zhì)相匹配 ? 發(fā)展:成就動機與企業(yè)戰(zhàn)略方向相匹配 以人為本,東方文化傾向 以事為本,西方文化傾向 第一章 準備篇 面試前的準備工作 需求分析 確定是人員需求還是技能需求 PTR: Post Time Ratio PTR=Task hour 247。 Working hour 崗位工時率 =任務(wù)時間 247。 工作時間 從理論上來說, PTR< 1都是技能需求 PTR太低的職位考慮工作擴大或外包 例如:招聘專員,每年 60天招聘 60247。 240= 工作擴大 PTR< < PTR < ,考慮招聘崗位的工作擴大 水平擴大:增加任務(wù) 垂直擴大:增加職責 任務(wù)時間的計算 ?該職位的各項任務(wù) ?各項任務(wù)平均所需要的時間 ?各項任務(wù)所需時間相加 勝任特征分析 培訓計劃 上級討論 勝任特征 TPE分析 該職位的各項任務(wù) 各項任務(wù)對人的要求 甄選標準 銷售人員任職要求 (例 ) 1. 顧客拜訪 ? 樂觀親和 (基本素質(zhì) ) ? 人際溝通 (基本素質(zhì) ) ? 服務(wù)意識 (入職培訓 ) ? 商務(wù)禮儀 (入職培訓 ) ? 函電溝通 (入職培訓 ) 2. 顧客需求分析 ? 行業(yè)知識 (入職培訓 ) ? 顧客檔案 (入職培訓 ) 3. 產(chǎn)品推介 ? 學科知識 (基本素質(zhì) ) ? 產(chǎn)品解說 (入職培訓 ) 4. 客情維護 ? 關(guān)系維護 (基本素質(zhì) ) ? 定期回訪 (績效考核 ) 5. 商務(wù)談判 ? 合同條款 (入職培訓 ) ? 問題處理 (入職培訓 ) 6. 自我管理 ? 計劃性 (基本素質(zhì) ) ? 服從力 (基本素質(zhì) ) ? 成就動機 (基本素質(zhì) ) ? 目標管理 (基本素質(zhì) ) ? 時間管理 (基本素質(zhì) ) ? 團隊協(xié)作 (基本素質(zhì) ) TPE分析 /上級討論 Top Performance Employee 優(yōu)秀績效員工 1. 列出該職位或同類職位的 TPE 2. 分析 TPE在知識、技能和能力上的一致性 3. 把一致性最高的項目列為勝任特征 上級討論 1. 與招聘職位的直接上級討論招聘標準 2. 讓直接上級列出該職位關(guān)鍵的勝任特征 3. 并大致說明每項關(guān)鍵勝任特征的理由 測評方案開發(fā) 列出最終確定的勝任特征 針對各項勝任特征明確: 1. 測評工具 (面試提問、情景模擬、工作樣本等等 ) 2. 測評標準 與直接主管一起模擬測評過程 結(jié)合模擬過程調(diào)整測評方案 面試培訓 面試小組人選的確定 ?由不同性別、不同職級、不同年齡段的人員組成面試小組 ?提問人的年齡應(yīng)該大于應(yīng)聘者 ?提問人的親和力最重要 ?如果招聘號召力很強,采用一票否決制 面試小組人員培訓(模擬面試) 招聘廣告 (例 ) 企業(yè)經(jīng)營情況介紹、企業(yè)文化介紹 職位:商業(yè)咨詢業(yè)務(wù)代表 行政上級: BD經(jīng)理 專業(yè)上級:客服經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 工作任務(wù) 1. 顧客訪問 2. 顧客信息維護 3. …… 任職要求: 1. 管理類專業(yè)學士學位 2. 樂觀宜人、人際溝通能力強 3. 問題處理能力強,團隊工作能力強 4. 能勝任多任務(wù)和有一定壓力的工作 5. …… 報償承諾:有競爭力的薪酬、系統(tǒng)培訓和生涯規(guī)劃 簡歷篩選 1. 基本條件 2. 表述邏輯:是否根據(jù)任職要求來證明自己適合這個職位 3. 關(guān)鍵詞重合率:任職要求中的關(guān)鍵詞和自我介紹中的關(guān)鍵詞 4. 工作意愿:對企業(yè)的了解、工作興趣、自我發(fā)展方向、對企業(yè)文化的認同 5. 工作經(jīng)歷:經(jīng)歷與職位要求的相似性 6. 突出業(yè)績:最有成就感的業(yè)績表現(xiàn) 7. 匯報對象:直接上級,其他匯報對象 面試通知 注意保護在職者的隱私 面試的時間、地點、交通方式 如不能通知落選者,請在廣告中說明 1. 電話通知 2. 書面通知 3. 郵件通知 4. 短信通知 面試通知 按每組每小時面試 6人 、 天 /組面試 40人的數(shù)量, 把入選簡歷編號 , 并與面試時間對應(yīng) 。 如果是系列面試 , 盡量安排
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