【總結(jié)】《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)任務(wù)題目一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)目的:理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的空間組織方式,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施布置方式,包括:物料運(yùn)量圖和物料相關(guān)圖的具體使用技巧,能對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容:1.通過對(duì)某一企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),車間布置,工藝流程,工作地人員配置以及勞動(dòng)定額執(zhí)行等情況;2.以企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為依據(jù),根據(jù)其工藝流程,繪制車間之間或車
2025-08-04 04:13
【總結(jié)】閎博:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來LOGO目錄生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)展歷程1生產(chǎn)計(jì)劃與控制的概述2生產(chǎn)預(yù)測(cè)與庫存控制3計(jì)劃的編制4XX照明PMC部介紹5LOGO第1章:生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)展歷程一:PMC的定義:PC(ProductControl)生產(chǎn)控制
2025-02-16 13:17
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機(jī)器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式,你做你的計(jì)劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低
2025-02-18 14:02
【總結(jié)】閎博:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制培訓(xùn)1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用物料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5
2025-01-16 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理(ProductionControl)的意義⊙「生產(chǎn)」的意義將投
2025-01-22 02:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)資料胡成飛目錄?生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵?生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)?生產(chǎn)計(jì)劃的用途?
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】1PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100
2025-03-12 21:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-08日立電梯(中國)有限公司吳誠,博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘教授深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師中美注冊(cè)職
2025-02-16 13:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2?2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?3第二章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?一、的出發(fā)點(diǎn)及基本思想?(一)的出發(fā)點(diǎn)?★兩種經(jīng)營思想:?1、成本主義:價(jià)格
2025-02-16 13:20
【總結(jié)】主講:肖鋼生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點(diǎn)?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計(jì)劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強(qiáng)?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務(wù)之一:生產(chǎn)管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施四、班組生產(chǎn)性
2025-03-09 03:21
【總結(jié)】?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企管企管生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制講師講師:成成勇勇?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2/9/2023成勇生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制先鋒先鋒企
2025-02-18 13:53
【總結(jié)】1第六章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制本章主題:生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度指標(biāo)。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù),在時(shí)間和空間上具體展開,詳細(xì)分配到車間
2025-02-18 04:51
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-02-14 15:12