【總結(jié)】一汽豐田客戶管理一汽豐田課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?明確客戶管理對(duì)與經(jīng)銷店經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)的重要性?了解客戶管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握顧客分類的方法,以及意向客戶級(jí)別定義的方式和技巧?分析顧客的主要來源,并根據(jù)經(jīng)銷店實(shí)際情況執(zhí)行客戶管理?了解一汽豐田建議的客戶管理方法和工具
2025-03-13 06:13
【總結(jié)】一汽轎車2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000SJ-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名白羽員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)黨委書記績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次各考評(píng)期間
2025-06-30 22:06
【總結(jié)】人力資源開發(fā)流程說明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門人力資源部版本號(hào)更改說明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的為滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃對(duì)人力資源發(fā)展的要求,以及員工職業(yè)發(fā)展的需要,規(guī)范人員選拔、培養(yǎng)和能力考核的操作。二定
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)技術(shù)總結(jié)成都一汽國際物流有限公司頂崗實(shí)習(xí)技術(shù)總結(jié)系部:民航系專業(yè):物流管理班級(jí):40932班姓名:王琦學(xué)
2025-07-04 21:24
【總結(jié)】一汽轎車2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000ZJL-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名張丕杰員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)總經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次各考評(píng)期
2025-06-30 21:45
【總結(jié)】一汽轎車4S店施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:編制單位:湖南眾星建筑工程有限公司編制日期:2008年6月12日編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《混
2025-06-30 02:02
【總結(jié)】一汽轎車績(jī)效目標(biāo)調(diào)整表(經(jīng)管會(huì)成員)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(含預(yù)算)調(diào)整等情況及績(jī)效目標(biāo)調(diào)整分析意見規(guī)劃控制部部長(zhǎng)簽字:日期:績(jī)效目標(biāo)調(diào)整意見(總經(jīng)理)
【總結(jié)】一汽轎車股份有限公司長(zhǎng)期股權(quán)投資一.會(huì)計(jì)政策(1)長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始成本的確定本公司通過同一控制下的企業(yè)合并取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資按照取得的被合并方所有者權(quán)益賬面價(jià)值的份額做為初始投資成本;通過非同一控制下的企業(yè)合并取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資按照確定的合并成本進(jìn)行初始計(jì)量。其他方式取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資,區(qū)分不同的取得方74式以實(shí)際支付的現(xiàn)金、發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值、投資合同或
2025-08-04 12:51
【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程說明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部部長(zhǎng)流程主導(dǎo)部門產(chǎn)品部版本號(hào)更改說明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的以市場(chǎng)需要為前提,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)指令有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,確保開發(fā)進(jìn)度、開發(fā)成本、開發(fā)質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)要求。
【總結(jié)】TPM在一汽轎車股份有限公司的創(chuàng)新性應(yīng)用工廠服務(wù)部2023年10月12日第一部分洋為中用,由TPS到HPS目錄第二部分第三部分結(jié)合HPS,構(gòu)建有特色的TPM體系效率化維修在FCC的推行狀況第四部分由理念到工具,提供TPM的方法利器洋為中用,由到?
2025-03-13 17:35
【總結(jié)】工廠精益物流工廠精益物流的思想與概念精益物流分類線邊超市管理“水蜘蛛”的運(yùn)作模式周轉(zhuǎn)工具容量設(shè)計(jì)Page31908汽車生產(chǎn)在固定的地點(diǎn)進(jìn)行操作,工人圍繞汽車的生產(chǎn)而移動(dòng)亨利?福特發(fā)明了移動(dòng)式汽車裝配流水線,充分體現(xiàn)了精益中“流”的理念-各流程環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)順暢,沒有停頓和等待的現(xiàn)象。認(rèn)
2026-01-13 09:39
【總結(jié)】目錄我們對(duì)轎車行業(yè)的了解消費(fèi)者研究產(chǎn)品分析與上市策略廣告策略NBC命名策略和命名標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)意策略和創(chuàng)意表現(xiàn)媒介策略和媒介計(jì)劃我們對(duì)轎車行業(yè)的了解轎車在汽車工業(yè)確立支柱地位1995199619971998199920232023轎車325461391099481611
2026-01-07 04:21
【總結(jié)】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠信為道,建百年老店。一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經(jīng)營(yíng)之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿意戰(zhàn)略耕耘到哪里!
2025-02-10 22:53
【總結(jié)】一汽豐田銷售流程管理一汽豐田銷售流程管理的目的?落實(shí)、管理銷售人員的銷售動(dòng)作,提升銷售成交比率?通過銷售流程強(qiáng)化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?在顧客面前展示規(guī)范的銷售流程,提升顧客的經(jīng)銷商體驗(yàn),增加顧客滿意度(CS)一汽豐田關(guān)心并幫助顧客贏得并增強(qiáng)顧客的信心探詢并理解顧客真正的需求
2025-02-08 14:51
【總結(jié)】一汽大眾管理流程通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨(dú)特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機(jī)遇人體
2025-02-15 20:04