企業(yè)核心能力及其戰(zhàn)略選擇(已修改)
2025-02-22 00:12 本頁面
【正文】 企業(yè)核心能力及其戰(zhàn)略選擇 作者 : 徐江瑋 指導老師 : 李自如教授 選題思路 ? 我國加入 WTO,融入世界經濟 ， 企業(yè)要想在激烈的國際競爭中生存和發(fā)展形成自己的優(yōu)勢關鍵取決于如何培育具有國際水平的世界性企業(yè) ， 增強企業(yè)的核心能力 。 ? 近年來 ， 核心能力理論顯示出強大的生命力 。 國內外學者掀起了對核心能力理論研究與探討的高潮 ， 產生了許多新的經營理念：由關注市場份額轉向注重服務；由強調垂直一體化轉向強調業(yè)務外包 ， 借助合作制造網絡生存和發(fā)展；由最終產品市場份額轉向核心產品市場份額；由關注個人成長轉向強調團隊學習 ， 倡導學習型組織 。 這些新的經營理念也導致了企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重大改變 ，即：以核心能力為基礎 ， 從企業(yè)自身的資源和能力的實際出發(fā)選擇適合本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 。 企業(yè)核心能力及其戰(zhàn)略選擇 ? 第 1章：核心能力及其特征 ? 第 2章：核心能力的識別與評估 ? 第 3章：核心能力的建立和培育 ? 第 4章：基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略選擇 第 1章：核心能力及其特征 ? 1． 1核心能力理論溯源 ? 1． 2核心能力的概念 ? 1． 3核心能力概念的經濟學分析 ? 1． 4核心能力的特征 ? 1． 5 動態(tài)核心能力 1． 1核心能力理論溯源 ? 1． 1． 1戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展 ? 1． 1． 2經濟學的發(fā)展 ? 1． 1． 3知識經濟理論 ? 1． 1． 4創(chuàng)新理論 1． 2核心能力的概念 ? 形象地說 ， 企業(yè)好比一棵樹 ， 樹干是核心產品 ， 樹枝是業(yè)務單元 ， 樹葉 、花朵和果實就是最終產品 ， 提供養(yǎng)分 ， 維系生命 ， 穩(wěn)固樹身的樹根就是核心能力 。 核心能力是企業(yè)內部的知識匯總 ， 是凝聚現(xiàn)有業(yè)務的膠水 ，也是發(fā)展新業(yè)務的火車頭 。 ? 核心能力是所有能力中最核心 ， 最根本的部分 ， 它可以通過向外輻射 ， 作用于其它各種能力 ， 影響著其它能力的發(fā)揮和效果 。 核心能力是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定競爭優(yōu)勢的基礎 ， 是將技能 、 資產和運作機制融合的能力 ， 是企業(yè)推行內部管理型戰(zhàn)略和外部交易型戰(zhàn)略的綜合能力的反映 。 它的本質內涵是 “ 消費者剩余 ” 。 即企業(yè)讓消費者得到真正好于 ， 高于競爭對手的不可取代性品質和價值的能力 。 也就是說 ， 同樣的產品和服務 ， 誰能為消費者提供更多的消費者剩余 ， 無論是價廉 ，還是物美 ， 誰就擁有更強的核心能力 。 ? 核心能力根據(jù)社會上多數(shù)企業(yè)已經達到的能力大小可以分為 “ 成熟的核心能力 ”和 “ 新的核心能力 ” 兩類 。 1． 3核心能力概念的經濟學分析 ? 1． 3． 1消費者剩余 ? 1． 3． 2消費者剩余與創(chuàng)造的價值 ? 1． 3． 3創(chuàng)造的價值與競爭優(yōu)勢 1． 3． 1消費者剩余 +可察覺毛收益 貨幣價格 購買和交易費用 = 消費者剩余BP = 可察覺收益 B 使用成本 圖 11 消費者剩余的組成 1． 3． 2消費者剩余與創(chuàng)造的價值 消費者剩余 B— P 生產者利潤 P— C 成本 C 創(chuàng)造的價值 單位產品 C P B 圖 14 創(chuàng)造的價值的構成 1． 3． 3創(chuàng)造的價值與競爭優(yōu)勢 ? 由創(chuàng)造的價值的構成我們可以得出獲得成本優(yōu)勢的兩大類方法：第一類是在保持類似于競爭者的收益 B時追求成本優(yōu)勢 (cost advantage)，即尋求降低成本 C；第二類是追求差異優(yōu)勢（ differentiation advantage） ， 尋求提供更高的 B， 而保持與競爭對手類似的成本 C。 我們將在第四章利用消費者剩余分析企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略的選擇 。 1． 4核心能力的特征 ? 1． 4． 1價值優(yōu)越性 ? 1． 4． 2資源集中性 ? 1． 4． 3能力整
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