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企業(yè)核心能力及其戰(zhàn)略選擇-文庫吧

2025-02-04 00:12 本頁面


【正文】 體性 ? 1. 4. 4獨(dú)特性 ? 1. 4. 5延展性 1. 5 動態(tài)核心能力 ? 1. 5. 1動態(tài)核心能力觀和傳統(tǒng)核心能力觀的共同特征 ? 1. 5. 2動態(tài)核心能力觀對傳統(tǒng)核心能力觀的動態(tài)性發(fā)展 1. 5. 1動態(tài)核心能力觀和傳統(tǒng) 核心能力觀的共同特征 ? 1. 企業(yè)特有且能夠為產(chǎn)品或服務(wù)增加價值的能力是未來競爭優(yōu)勢的根本 。 ? 2. 能力都以其未來可利用程度作為內(nèi)在價值的評價標(biāo)準(zhǔn) 。 這就要求企業(yè)在培養(yǎng)能力時 , 必須充分考慮到未來可利用程度 , 集中人力 、 物力 、 財力對企業(yè)的核心能力進(jìn)行重點培養(yǎng) 。 ? 3. 企業(yè)的能力都有路徑依賴特征 。 歷史事件 、 實踐經(jīng)驗及企業(yè)傳統(tǒng)都是影響能力形成的關(guān)鍵因素 。 ? 4. 為獲取長期利潤 , 企業(yè)核心能力都需要得到很好的保護(hù) , 防止被競爭對手模仿 、 盜用或替代 。 ? 5. 將隔離機(jī)制視為競爭優(yōu)勢的源泉 。 ? 6. 認(rèn)為企業(yè)成長屬于不連續(xù)的漸進(jìn)過程。企業(yè)在成長過程中不僅要受自身資源的影響,同時還不斷積累著新的資源和能力,為利用好這些能力并適應(yīng)外界變化,以贏得長期利潤,企業(yè)必須經(jīng)常用創(chuàng)造性破壞來打斷原本連續(xù)的成長過程 1. 5. 2動態(tài)核心能力觀對能力觀的動態(tài)性發(fā)展 ? 1. 動態(tài)核心能力觀是企業(yè)資源觀與組織行為理論相結(jié)合的產(chǎn)物。 ? 2. 動態(tài)核心能力觀所指的慣例和流程比一般意義上的慣例和流程內(nèi)涵更豐富。動態(tài)能力觀從組織能力(即組織慣例和流程)的視角考察環(huán)境適應(yīng)的過程,用協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)和重構(gòu)來體現(xiàn)組織能力的動態(tài)性價值。 ? 3. 動態(tài)核心能力觀將人的主動性視為慣例和流程得以發(fā)揮作用的根本原因。 ? 4. 動態(tài)核心能力觀明確了學(xué)習(xí)與協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)與重構(gòu)之間的關(guān)系。慣例和流程體現(xiàn)的協(xié)調(diào)作用具有一致性和互補(bǔ)性,即技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的相互匹配,這也使得企業(yè)在技術(shù)或生產(chǎn)上的微小變化都需要管理系統(tǒng)相應(yīng)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。 ? 5. 動態(tài)核心能力概念充分體現(xiàn)了能力的動態(tài)特征。到了動態(tài)核心能力階段,企業(yè)不再局限于利用能力,而是要構(gòu)造能力。 第 2章:核心能力的識別與評估 ? 2. 1核心能力的識別 ? 2. 2企業(yè)核心能力分析評估模型 2. 1核心能力的識別 ? 核心能力識別單位模型 ? 2. 1. 1核心能力的內(nèi)部識別 ? 2. 1. 2核心能力的外部識別 核心能力識別單位模型 價值鏈分析 資產(chǎn)分析 技能分析 顧客貢獻(xiàn)分析 知識分析 競爭差異分析 核心能力的內(nèi)部識別 核心能力的外部識別 別心能力的識別 圖 24 核心能力識別單位模型 2. 1. 1核心能力的內(nèi)部識別 ? 2. 1. 1. 1價值鏈分析 ? 2. 1. 1. 2技能分析 ? 2. 1. 1. 3資產(chǎn)分析 ? 2. 1. 1. 4知識分析 2. 1. 2核心能力的外部識別 ? 2. 1. 2. 1顧客貢獻(xiàn)分析 ? 2. 1. 2. 2競爭差異分析 2. 2企業(yè)核心能力分析評估模型 ? 2. 2. 1核心能力分析的內(nèi)容框架 ? 2. 2. 2核心能力分析的指標(biāo)體系 ? 2. 2. 3綜合評價的二維分析模型 ? 2. 2. 4模糊綜合評價識別模型 ? 2. 2. 5企業(yè)戰(zhàn)略能力模型 2. 2. 1核心能力分析的內(nèi)容框架 ? 企業(yè)核心能力內(nèi)容構(gòu)成可分為三部分: (1)吸收能力 , 即善于捕捉和吸收各種先進(jìn)技術(shù) 、 信息的能力; (2)開發(fā)與合成能力 , 即善于把捕捉和吸收的各種技術(shù) 、 信息整合成在某一領(lǐng)域超然于競爭對手之上的獨(dú)特競爭實力的能力; (3)延展能力 , 即運(yùn)用所整合的獨(dú)特競爭實力開發(fā)出核心產(chǎn)品并能最大限度地延伸到多個市場領(lǐng)域的能力 。 ? 核心能力的最終體現(xiàn)是產(chǎn)品 , 最終檢驗者是顧客 。 這些產(chǎn)品能否具有旺盛的生命力 , 主要是看它能否為顧客提供必需的且又難以被替代的價值 。 因此 ,
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