【正文】 格蘭仕集團的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在轉(zhuǎn)向階段和新階段中有所不同：在轉(zhuǎn)向階段，格蘭仕集團的競爭優(yōu)勢主要來源于規(guī)模經(jīng)濟基礎(chǔ)上的成本領(lǐng)先；在新階段，則主要來源于規(guī)模和范圍經(jīng)濟基礎(chǔ)上的成本領(lǐng)先。其關(guān)鍵是必須明確企業(yè)的核心能力。 3． 2． 1圍繞開發(fā)和獲取核心專長和技術(shù)展開的競爭 企業(yè)的外部重組 3． 2． 2圍繞核心能力整合展開的競爭 企業(yè)的內(nèi)部重組 ? 在核心能力的構(gòu)建中，要形成以一個或若干關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主導(dǎo)，能對各種要素不斷進行有機整合的機制。 * Δ 169。 ? 2. 動態(tài)核心能力觀所指的慣例和流程比一般意義上的慣例和流程內(nèi)涵更豐富。 核心能力是企業(yè)獲得長期穩(wěn)定競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ) ， 是將技能 、 資產(chǎn)和運作機制融合的能力 ， 是企業(yè)推行內(nèi)部管理型戰(zhàn)略和外部交易型戰(zhàn)略的綜合能力的反映 。 它的本質(zhì)內(nèi)涵是 “ 消費者剩余 ” 。動態(tài)能力觀從組織能力（即組織慣例和流程）的視角考察環(huán)境適應(yīng)的過程，用協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)和重構(gòu)來體現(xiàn)組織能力的動態(tài)性價值。 圖 283 管理與市場層面綜合圖 2． 2． 4模糊綜合評價識別模型 2． 2． 5企業(yè)戰(zhàn)略能力模型 3 1 基本能力 Ⅲ 3 2 亞核心能力 Ⅲ 3 3 核心能力 Ⅲ 2 1 基本能力 Ⅱ 2 2 亞核心能力 Ⅱ 2 3 核心能力 Ⅱ 1 1 基本能力 Ⅰ 1 2 亞核心能力 Ⅰ 1 3 核心能力 Ⅰ 市場范圍 時間范圍 全球 全國 本地 第 3章：核心能力的建立和培育 ? 3． 1學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建 ? 3． 2在競爭中培育和發(fā)展企業(yè)核心能力 3． 1學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建 ? 3． 1． 1學(xué)習(xí)型組織： 未來企業(yè)成功的模式 ? 3． 1． 2學(xué)習(xí)型組織的概念及特征 ? 3． 1． 3學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建： 五項修煉 3． 1． 1學(xué)習(xí)型組織： 未來企業(yè)成功的模式 ? 學(xué)習(xí)型組織是未來組織的發(fā)展方向。這種機制不但表現(xiàn)為關(guān)鍵能力、有效能力的集中，而且表現(xiàn)為多余、落后、無關(guān)機制、程序和職能的消除，并由此產(chǎn)生 1+1＞ 2的增值放大效應(yīng)。應(yīng)盡力避免將核心能力或與核心能力密切相關(guān)的項目外包出去，以免核心能力的流失。 格蘭仕的規(guī)模經(jīng)濟首先表現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模上 ? 格蘭仕的目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的特點是在戰(zhàn)略性行業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下的目標(biāo)集聚 ? 格蘭仕集團以核心產(chǎn)品微波爐為中心進行管理和技術(shù)創(chuàng)新，從而形成強大的進入障礙。 4． 5實施核心能力戰(zhàn)略分析案例 ——格蘭仕集團的戰(zhàn)略選擇 ? 4． 5． 1基本競爭戰(zhàn)略的選擇 ? 4． 5． 2格蘭仕戰(zhàn)略能力成長路線 4． 5． 1基本競爭戰(zhàn)略的選擇 ? 格蘭仕集團在微波爐及其他小家電產(chǎn)品／市場上的競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先，而不是差異化。 第 4章：基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ? 4． 1基于核心能力的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略 ? 4． 2基于核心能力的業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略 ? 4． 3基于核心能力的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 4． 4基于核心能力的企業(yè)兼并戰(zhàn)略 ? 4． 5實施核心能力戰(zhàn)略分析案例 —— 格蘭仕集團的戰(zhàn)略選擇 4． 1基于核心能力的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略 p， C（ 價格 ， 單位成本） p， C（ 價格 ， 單位成本） P’ E E pE CE CF △ B △ C qF qE q （ 質(zhì)量） F公司提供的額 外消費者剩余 F CE PF pE CF △ B △ C qE qF q（ 質(zhì)量 ） F 公司提供的額外消費者剩余 F E △ q P ’E PF 圖 412 圖 411 4． 2基于核心能力的業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略 ? 4． 2． 1業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略的主要優(yōu)點 ? 4． 2． 2業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略的風(fēng)險 ?