企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課件(已修改)
2025-02-21 23:25 本頁面
【正文】 昆明品方商貿(mào) 創(chuàng)云南終端渠道最專業(yè)化的服務(wù)型公司 昆明品方商貿(mào) 昆明品方商貿(mào) 自以為是 － 自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見 忙就是好 －“忙”就是“盲”；“忙就是好人” 心態(tài)不正 － 總認(rèn)為自己付出的多，得到的少 歸罪于外 － 問題歸罪于外部；歸罪于別人；歸罪于大環(huán)境 雇傭思想 － 公司不是我的；不關(guān)我事；我需管那么多么 被動行事 － 等、要、靠；撥一下，動一下。不撥不動 不健康的六種工作心態(tài)： 昆明品方商貿(mào) 忠誠度高 忠誠度低 執(zhí)行力弱 執(zhí)行力強(qiáng) 極品 毒品 廢品 次品 四種類型的員工 毒品 廢品 次品 重用 培養(yǎng) 提防 干掉 極品 昆明品方商貿(mào) 借口 ?借口 ! ? 在工作中，我們也經(jīng)常能聽到各種各樣的借口： ? 那個客戶太挑剔了，我無法滿足他。 ? 我可以早到的，如果不是下雨。 ? 我沒有在規(guī)定的時間里把事做完，是因?yàn)?…… ? 我以前沒做過?。? ? 我沒有足夠的時間。 ? “ 我已經(jīng)這樣做了，還是不行，我也沒有辦法。 ” ? 我沒辦法這么做。 ? …… ? 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無法實(shí)施？ —— 執(zhí)行力不足 ? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ —— 執(zhí)行力不強(qiáng) ? 為什么公司剛剛做強(qiáng)、做大，貫徹就出現(xiàn)問題？ —— 執(zhí)行力流失 ? 為什么付出的比計(jì)劃多了 10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的 1/10？ —— 執(zhí)行力黑洞 ? 為什么公司會陷入這樣一個怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ —— 執(zhí)行力危機(jī) 昆明品方商貿(mào) 我們公司今天所遇到的問題 執(zhí)行不力的八大癥狀 公司管理人員普遍感覺很累； 公司管理 人員 花了太多的時間“救火”； 公司部門內(nèi)部 分工不明、職責(zé)不清； 各個部門各自為陣、缺乏溝通與協(xié)作； 管理人員有職業(yè)技能，但不懂管理； 有制度，但執(zhí)行不下去； 部署任務(wù)后，無人追蹤、檢查； 工作質(zhì)量不穩(wěn)定。 昆明品方商貿(mào) 執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 。 對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。 對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力； 對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力； 昆明品方商貿(mào) 執(zhí)行就是不折不扣得到結(jié)果 戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都做到位。 執(zhí)行力 ： 是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。 昆明品方商貿(mào) 昆明品方商貿(mào) 你是否有執(zhí)行力？ 做事積極主動 分析力、判斷力、應(yīng)變力比較強(qiáng) 誠信 求知欲強(qiáng) 負(fù)責(zé)任
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1