qcc品管圈的原則與運(yùn)用(已修改)
2025-02-21 20:38 本頁(yè)面
【正文】 QCC品管圈Helping you build a better business ! 協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！ 15S 整理整頓 MBO 目標(biāo)管理QCC 品管圈 CMM 顏色管理QIT 品質(zhì)改善小組 PAC 績(jī)效管理SPC 統(tǒng)計(jì)制程管制 提 案 改 善 制 度TPM 全面設(shè)備保養(yǎng)VMM 目視管理QCM 品質(zhì)成本管理VA/VE 價(jià)值分析 /價(jià)值工程工廠常用 12項(xiàng)品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)2如何正確看待品管圈品管圈 ：是同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自 發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)組成的小組。品管圈活動(dòng) ：這些小組做為全公司品質(zhì) 活動(dòng)的一環(huán)，在自我啟發(fā)、相互啟 發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計(jì)方法， 以全員參加的方式不斷地進(jìn)行維實(shí) 及改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng) 。3如何正確看待品管圈品管圈的精神： 尊重人性、建立光明愉 快的現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)揮人的能力、開(kāi)發(fā)無(wú) 限的腦力資源。繁榮企業(yè)、改善企 業(yè)體質(zhì)。品管圈的作法： 自動(dòng)自發(fā)、自我啟發(fā)、 全員參加、全員發(fā)言、相互啟發(fā)。4如何正確看待品管圈品管圈的目標(biāo)： 提高現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)， 提高現(xiàn)場(chǎng)士氣， 提高品質(zhì)意識(shí)， 提高問(wèn)題意識(shí)， 提高改善意識(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)成為品管 重心。5提高素質(zhì) 增加工作滿足感提高效率 增強(qiáng)歸屬感減少浪費(fèi) 降低流動(dòng)率 降低成本 發(fā)掘人才提高士氣 發(fā)掘員工 加強(qiáng)上下溝通提高質(zhì)量意識(shí)改變工作態(tài)度改善管理 品管圈的效用6品管圈活動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的好處：1. 在現(xiàn)場(chǎng)一起工作的同事有相互切磋，一起學(xué)習(xí)的 時(shí)間，使自己
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