【正文】 不發(fā)言的人不要任期緘默不管。 (4)有效率地進(jìn)行，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束。 (5)決議事項(xiàng)的確認(rèn)。圈會(huì)的準(zhǔn)備： 圈長(zhǎng)盡早擬好會(huì)議計(jì)劃，圈員必須事先充分準(zhǔn)備好規(guī)定習(xí)題參加圈會(huì)。20品管圈圈會(huì)： 品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行，主要是看能否透過充分的交換意見，提高全員的參與意識(shí)而定。8. 輔助品管圈活動(dòng)的持續(xù)性和永久性。5. 不要以有形成果為重點(diǎn)，應(yīng)以如何使品管圈活動(dòng)能永續(xù)為重點(diǎn)來培育及評(píng)價(jià)品管圈。4. 對(duì)於活動(dòng)進(jìn)行狀況能完全了解和關(guān)懷。3. 建立圈員協(xié)助，全員參與，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制。 3. 熱心地分擔(dān)進(jìn)行所分配的實(shí)施項(xiàng)目。一般情況下， 圈長(zhǎng)人選可依下列原則選定： 1. 剛開始推行品管圈活動(dòng)時(shí)，最好是以最基層的監(jiān) 督者組長(zhǎng)為圈長(zhǎng)。 2. 獲得他人贊賞的歡樂。4如何正確看待品管圈品管圈的目標(biāo)： 提高現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)， 提高現(xiàn)場(chǎng)士氣， 提高品質(zhì)意識(shí)， 提高問題意識(shí)， 提高改善意識(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)成為品管 重心。品管圈活動(dòng) ：這些小組做為全公司品質(zhì) 活動(dòng)的一環(huán)，在自我啟發(fā)、相互啟 發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計(jì)方法， 以全員參加的方式不斷地進(jìn)行維實(shí) 及改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng) 。3. 能獲得上級(jí)的尊重及相互尊重，大家一起建立光 明愉快的現(xiàn)場(chǎng)。 5. 自己能不斷成長(zhǎng)、充實(shí)的歡樂。3. 作為公司品質(zhì)活動(dòng)的一環(huán)，以現(xiàn)場(chǎng)為核心，徹底執(zhí) 行公司的方針，進(jìn)而大家共同來發(fā)掘問題，加以研 究分析，並通過標(biāo)準(zhǔn)化促使品質(zhì)保証系統(tǒng)的有效進(jìn) 行。圈名的決定：圈員共同決定后命名，最好選富 有持久性及象徵工作性質(zhì)意義的。 6. 確保現(xiàn)場(chǎng)的安全及自己的安全。6. 協(xié)助圈 員 會(huì)議，推行委員會(huì)等活動(dòng)。7. 經(jīng)常表揚(yáng)推行有功人員以激勵(lì)士氣，並 對(duì)活動(dòng)結(jié)果予以適當(dāng)評(píng)價(jià)。3. 促使品管圈活動(dòng)與部?jī)?nèi)之日常業(yè)務(wù)完全接合。2. 活動(dòng)沒有進(jìn)展。 3. 透過圈會(huì)充分發(fā)揮圈員的能力。圈會(huì)的進(jìn)行方法：1. 圈會(huì)程序：圈會(huì)必須全員努力，始能準(zhǔn)時(shí)舉行。 (8)下次的圈會(huì)預(yù)定。 (3)不要只對(duì)特定的人對(duì)談。 (11)遵守預(yù)定時(shí)間。26 品管圈改善活動(dòng) 15周第 1周 成立品管圈，決定圈名、圈長(zhǎng)，並向公司推行委員會(huì)登記。第 9周 實(shí)施對(duì)策，確認(rèn)效果