【總結(jié)】........第一節(jié)工程建設(shè)合理化建議第一小節(jié)合理化建議【1】關(guān)于工期的合理化建議本工程是精裝修工程,工期相對(duì)來說非常緊張。尤其是目前裝飾施工中由于材料選型和定樣導(dǎo)致的工期拖延不勝枚舉。所以我們將全力配合業(yè)主,對(duì)于一些量大、單項(xiàng)價(jià)值高的材料采
2025-06-27 14:10
【總結(jié)】合理化建議合理化建議第一節(jié)工程管理一、關(guān)于保護(hù)生態(tài),防患水環(huán)境污染的建議㈠、建議。大慶地區(qū)每年的6~8月為雨季,而尤以7~8月更為密集,由于水土流失主要來自雨季雨水的沖刷,建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開雨季,尤其對(duì)諸如路基、路面工程盡可能選在5月份進(jìn)行。,減少施工作業(yè)面的裸露時(shí)間。水土流失是一個(gè)漸進(jìn)的過程,因此必須要求承包商隨時(shí)施工、隨時(shí)保護(hù),這是最有效、最節(jié)約的方
2025-06-26 15:17
【總結(jié)】第一篇:合理化建議等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 合理化建議等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際,將實(shí)施的合理化建議按經(jīng)濟(jì)效益和解決問題的難度分為五個(gè)等級(jí)。具體等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是: 一、可直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,分為五個(gè)等級(jí):...
2024-10-25 15:12
【總結(jié)】第一篇:合理化建議 合理化建議 作為招待所的一名員工,結(jié)合公司實(shí)際情況和我本人工作崗位的特點(diǎn),提出以下幾點(diǎn)合理化建議: 1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)在服務(wù)行業(yè)至關(guān)重要,如果服務(wù)員沒有受過培訓(xùn),...
2024-10-25 08:50
【總結(jié)】第一篇:合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案 編制: 審核: 會(huì) 批準(zhǔn): 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案 1.總則 1.1目的:為充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,發(fā)掘員工的潛在能力,調(diào)動(dòng)其工作積極性,...
2024-10-13 11:54
【總結(jié)】第一篇:節(jié)支降耗合理化建議 節(jié)支降耗合理化建議 一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造更多利潤,就必須進(jìn)行合理化、科學(xué)化管理,加強(qiáng)人員管理,降低材料消耗就是管理的核心。在此,我向公司提出一些個(gè)人不太成熟的建議,僅供參考。...
2024-11-04 12:33
【總結(jié)】第一篇:合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)通知 內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司(企管部)文件 關(guān)于對(duì)生產(chǎn)部冀曉東合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知 總公司各部門: 經(jīng)過對(duì)近期公司建議箱內(nèi)的合理化建議進(jìn)行可行性選擇,由生產(chǎn)部員工冀曉...
2024-11-10 12:00
【總結(jié)】1合理化建議開展情況總結(jié)——***公司根據(jù)市公司工發(fā)[2020]1號(hào)文件關(guān)于開展合理化建議活動(dòng)的通知要求,**公司工會(huì)在公司范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議征集活動(dòng),并以“深入基層、深入一線、貼近員工”為宗旨,于3至5月份組織開展12次合理化建議座談會(huì)?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、工作經(jīng)驗(yàn)
2024-11-07 08:58
【總結(jié)】........服務(wù)承諾一、人員素質(zhì)保障接受項(xiàng)目委托后,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和具體情況確定具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉國家及地方的法律法規(guī)和相關(guān)政策、具有較高的綜合素質(zhì)和組織能力的專家教授擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù),并配備與項(xiàng)目行業(yè)相適應(yīng)的具有
2025-06-19 15:53
【總結(jié)】第一篇:合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、原則 為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,不斷改善公司管理狀態(tài),提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,特制定本條例。 二、合理化建議的提議通道 1、匯報(bào)通...
2024-10-11 00:36
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹
2025-05-15 11:06
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2025-01-22 07:57
【總結(jié)】對(duì)公司的建議進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,
2024-11-02 07:32
【總結(jié)】第一篇:銷售政策合理化建議 銷售政策合理化建議 各位領(lǐng)導(dǎo): 銷售政策從09年至今,目前已經(jīng)延續(xù)3年的時(shí)間。但是我個(gè)人認(rèn)為銷售政策以8%提成結(jié)算,有幾個(gè)地方不合理,如下: 1、客戶來廠考察、驗(yàn)收...
2024-10-29 07:53
【總結(jié)】....合理化建議質(zhì)量方面:一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論,確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)
2025-06-23 02:57