第3單元_物流作業(yè)成本管理(已修改)
2025-02-21 19:35 本頁面
【正文】 物流成本管理 第 3單元 企業(yè)物流作業(yè)成本管理 【問題導入】 某物流公司的單據(jù)部為 戰(zhàn)略客戶 和 一般客戶 兩類主要客戶提供單據(jù)查詢和單據(jù)打印服務。目前單據(jù)部服務的戰(zhàn)略客戶為 2023個，一般客戶為 12023個。下表描繪了用于維持單據(jù)部的資源及費用。 資源及費用 單位：元 5500470073217 80 0585211 84 067503360費用打印機占地報紙計算機通訊費查詢人員開單人員管理層資源費用打印機占地報紙計算機通訊費查詢人員開單人員管理層資源（總費用為 56534元） 單據(jù)部的成本都是間接成本， 假定一直在總共 2300個單據(jù)查詢中有 1800個是一般客戶查詢， 500個是戰(zhàn)略客戶查詢。這兩類客戶的單據(jù)查詢服務成本各是多少？ 傳統(tǒng)的成本計算方法： 一般客戶就承擔了 56534 1800/2300即承擔了 44244元 的費用，戰(zhàn)略客戶承擔其余的 12290元 。 僅采用單一的查詢次數(shù)進行此類間接成本分攤，能準確追溯兩類客戶所真正需要承擔的支持成本嗎？ 企業(yè)物流成本計算除了以物流成本項目、物流成本范圍、物流成本支付形態(tài)作為成本計算對象外，常常還要根據(jù)物流成本管理和控制的重點選取以客戶、產品（或服務）、部門等作為成本計算對象，都要面臨著間接費用的分配問題，尤其是以客戶、產品作為成本計算對象時，間接費用的歸集和分配是一個十分重要的課題。 作業(yè)成本法概述 ? 企業(yè)傳統(tǒng)成本計算制度的缺陷 ? 整個企業(yè)僅有一個或幾個間接費用集合。 ? 間接費用分配的基礎是產品數(shù)量，或者與產量有密切關系的直接人工或直接材料成本。成本分配基礎和間接費用集合之間缺乏因果聯(lián)系。 直接費用 制造 費用 + 直接 費用 制造費用 + 企業(yè)生產成本構成的變化 ? 設備準備費用 ? 物料搬運費用 ? 訂貨費用 ? 訂單處理費用 ? 產品檢驗費用 ? 出入庫作業(yè)費用等 ? 直接人工 ? 直接材料費用 ? 作業(yè)成本法的產生和發(fā)展 ? 作業(yè)成本法是將間接費用更準確地分配到作業(yè)、產品、顧客、服務以及其他成本計算對象的一種成本計算方法，體現(xiàn)的是一種精細化和多元化的成本計算和管理思想。 ? 1941年， Eric Kohler首次對作業(yè)、作業(yè)賬戶設置等問題進行了討論。 ? 1971年， Gee J. Staubus的《作業(yè)成本計算和投入產出會計》。 ? 1988年， Robin Cooper 和 成本管理的現(xiàn)實意義、運作程序、成本動因規(guī)律、成本庫的建立等重要問題進行了全面深入的分析，奠定了作業(yè)成本管理研究的基石。 ? 作業(yè)成本法的基本概念 作業(yè)成本法（ Activity Based Costing， ABC）是一種通過對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)反映，計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源的利用情況的成本計算和管理方法。它以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對資源耗費的情況，將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產品和服務說耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產品和服務中。 作業(yè)成本法的應用有三個層次： ? 成本核算層 ? 成本管理層 ? 作業(yè)優(yōu)化層 ?作業(yè)成本法的基本原理 產品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導致成本的產生。 資源 A 資源 B 資源 C 產 品 作業(yè)成本池 作業(yè)中心 資源動因 成本要素 作業(yè)動因 明細賬 資源成本 直接成本 間接成本 資源成本 分配 作業(yè) 成本庫 作業(yè)成本 分配 產品成本 資源動因 作業(yè)動因 明細賬 資源成本 直接成本 間接成本 間接成本 分配 產品成本 分配基礎 ABC成本計算（兩階段模式） 傳統(tǒng)成本計算 產品成本 產品成本 ?作業(yè)成本法對傳統(tǒng)成本制度的改善 ? 建立眾多的間接的成本集合（作業(yè)成本），每個成本集合具有同質性，即被同一個成本動因驅動。 ? 間接費用的分配以成本動因為基礎，采用多元化分配標準，并且集財務數(shù)據(jù)與非財務數(shù)據(jù)為一體，從而使間接費用的分配和計算更為準確。 ? 作業(yè)成本法強調的是直接追溯和成本動因追溯（依據(jù)因果關系）；而傳統(tǒng)成本制度趨向于分攤（很大程度上忽視了因果關系） ?所有成本均變?yōu)樽儎映杀?。盡管有些成本不隨業(yè)務量的變動而變動，但卻會隨其他成本動因（如產品批次、設備調整次數(shù)）的改變而改變。 作業(yè)成本法的實施 ? 分析和確定資源 資源是指支持作業(yè)的成本、費用來源，它是一定期間內為了生產產品或提供服務而發(fā)生的各類成本、費用項目。 貨幣資源 材料資源 人力資源 資源動因是指資源被各項作業(yè)消耗的方式和原因。它反映了作業(yè)對資源的消耗情況，是把資源分配到各作業(yè)成本庫的依據(jù)。 資源動因 實務中常采用 估計 方式，包括問卷或訪談，對現(xiàn)場領班或部門經(jīng)理作訪談可能是最有效的方法。 資源動因的確定 資源 可能的資源動因 工資 職工人數(shù) 職工醫(yī)療保險 職工人數(shù) 電力 用電度數(shù) 折舊 固定資產價值 資源動因舉例： 某企業(yè)某月份人工費支出 50000元，其主要作業(yè)粗略劃分為采購、生產、銷售、管理作業(yè)。從事上述四項作業(yè)的人數(shù)分別為 4人、 7人、 5人、 6人。本例中資源耗費為50000元，資源動因為作業(yè)人數(shù)，則： 人工費支出分配率 =5000
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