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用信息化武裝中國裝備制造業(yè)---裝備制造全面方案(已修改)

2025-02-20 20:39 本頁面
 

【正文】 項目驅動 ,柔性制造 ,集中管控 裝備制造行業(yè)信息化解決方案 用友軟件股份有限公司 裝備制造事業(yè)部 2023年 3 月 1日 用信息化武裝中國裝備制造業(yè) 提綱 裝備制造行業(yè)特點與面臨挑戰(zhàn) 裝備制造業(yè)信息化需求 用友裝備制造業(yè)全面信息化解決方案 關鍵應用系統(tǒng)方案 行業(yè)產品、咨詢與實施服務 成功案例分享 裝備制造行業(yè)特點 裝備制造是典型的單件、多品種小批制造,涵蓋面向庫存生產 MTS、面向訂單裝配 ATO、面向訂單生產 MTO、面向訂單設計制造ETO多種生產模式。 裝備類產品大而結構復雜,生產工藝和制造過程復雜,生產技術準備和生產周期長,生產計劃復雜多變,產品交貨時間難保證。 裝備制造產業(yè)鏈長、供應商多、產品配套要求高,難以按時配套,準時化物資供應難度大 企業(yè)在產品銷售、采購、庫存、物料配送、質量管理、績效管理等方面、都需要設計部門、工藝部門提交大量設計管理信息,才能準確執(zhí)行生產計劃、采購計劃,保證產品安裝和順利交付。 4 主要依靠資源和投資拉動 依靠產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新 注重生產能力的擴張 追求精益生產和敏捷制造 生產型制造 成套設備和服務提供商 世界制造業(yè)價值鏈低端 世界制造業(yè)價值鏈高端 對環(huán)境擠壓 綠色制造、幸福企業(yè) 裝備制造業(yè)產業(yè)升級迫在眉睫 裝備制造業(yè)經營管理面臨的挑戰(zhàn) 行業(yè)周期性強,需求變化大,產品個性化要求高 產品結構和工藝復雜、生產周期長,生產管理復雜,成本核算困難 產業(yè)鏈長、供應商多、配套要求高,準時化物資供應難度大 行業(yè)向創(chuàng)新化、兼并化、集群化、信息化、質量化、服務化方向發(fā)展 企業(yè)生產組織和計劃管理如何實現(xiàn)柔性化和敏捷性 對項目管理、成本管理、存貨控制、準時交貨帶來挑戰(zhàn) 如何通過電子商務技術實現(xiàn)供應鏈企業(yè)信息共享和業(yè)務協(xié)同 集團企業(yè)如何實現(xiàn)財務資金、物資采購、產品銷售、人力資源的集中管控 裝備制造行業(yè)的管理重點和難點 快速報價、多樣化需求、交期承諾 項目進度計劃和調度 項目物料資源計劃調度 項目成本控制和盈利分析 信息的整合 客戶項目需求 設計 生產裝配 交付 技術條款 客戶訂單 訂單變更 BOM 工藝 生產準備 生產計劃 采購計劃 工作令跟蹤 專用件計劃 通用件計劃 客戶指定產品 工序外協(xié) 庫存供應 采購供應 物料外協(xié) 部裝 總配 調試 運輸 產品交付 資料交付 使用 維修 服務 多工廠制造 多工廠制造 銷售部 提綱 裝備制造行業(yè)特點與面臨挑戰(zhàn) 裝備制造業(yè)信息化需求 用友裝備制造業(yè)全面信息化解決方案 關鍵應用系統(tǒng)方案 行業(yè)產品、咨詢與實施服務 成功案例分享 信息技術帶動工業(yè)化和管理提升 工業(yè)經濟 后工業(yè)經濟 信息經濟 新知識經濟 40‘70’ 80’ 90’ 2023’ 2023’ 危機轉型 計算機發(fā)展 局域網 互聯(lián)網 云計算 SOA 物料管理 MRP 制造資源管理 MRPII 企業(yè)資源管理 ERP (物料、生產、成本、質量、財務、人力 ) 全面信息化集成、 協(xié)同管理、信息共享 PLM/SCM/MES/BI CAD/CAM CAPP/CAE/PDM 裝備制造業(yè)的信息化需求 數字化設計 CAD/CAM/CAE/CAPP,實現(xiàn)產品生命周期管理 PLM 數字化制造技術:數字化樣機、數控加工、虛擬制造等 數字化管理 ERP系統(tǒng) 柔性的生產組織模式和生產管理 項目驅動的先進計劃排程 支持多組織集中業(yè)務管控 一體化的物資、采購、銷售、生產、財務、質量、 HR管理系統(tǒng) 制造執(zhí)行系統(tǒng) MES,實現(xiàn)“可看見的現(xiàn)場制造” 供應鏈協(xié)同管理 SCM 工程技術(產品設計、工藝、設備)管理能力速度質量成本服務核心競爭力速度質量成本服務核心競爭力提升 客戶定制 速度提升 戰(zhàn)略地圖 產品質量 質量管理 服務質量 成本控制 信息化系統(tǒng)增強企業(yè)核心競爭力 價格優(yōu)勢 品質保障 服務 功能滿足 快速響應 流程優(yōu)化 管理費用控制 降低生產成本 降低產品 設計成本 提高庫存 周轉率 縮短新產品 開發(fā)周期 準時交貨 提升 工作效率 完善服務流程 產品定制 多品種 小批量 細分市場 關鍵成功 要素 過程 人員 信息 供應商 企業(yè) 分銷商 客戶 供應商協(xié)同 多工廠協(xié)同 流程自動化 供應鏈協(xié)同 經銷與制造需求協(xié)同 商務流程融合 多組織、多角色 實時訪問 端對端、人員互連 協(xié)同 現(xiàn)有系統(tǒng)投資 IT系統(tǒng)整合( ERP、 SCM、 CRM… ) 對客戶的信息傳播 價值網絡信息共享與傳播 客戶信息挖掘 企業(yè)內信息共享 通過信息技術實現(xiàn)過程 人 信息的整合 提綱 裝備制造行業(yè)特點與面臨挑戰(zhàn) 裝備制造業(yè)信息化需求 用友裝備制造業(yè)全面信息化解決方案 關鍵應用系統(tǒng)方案 行業(yè)咨詢與實施服務 成功案例分享 用友裝備制造業(yè)全面信息化解決方案 裝 備 制 造 業(yè) 全 面 信 息 化 解 決 方 案數 字 化 管 理 與 現(xiàn) 場 控 制 平 臺E R P數 字 化 設 計 / 制 造 / 產 品 生 命 周 期 管 理 平 臺M E S決 策 分 析 系 統(tǒng) B I企 業(yè) 門 戶 ( P o r t a l )協(xié) 同 辦 公 O A供 應 商 協(xié) 作 門 戶知 識 管 理系 統(tǒng) 單 點 登 陸數 據 倉 庫 與 數 據 挖 掘項 目 管 理系 統(tǒng)集 成接 口C A D / C A P P / C A E產 品結 構分 析C A E作業(yè)管控物料配送管理產品追溯作業(yè)人員管理質量控制設 備監(jiān) 控與 維護 管理統(tǒng)計查詢應 用 系 統(tǒng) 集 成 接 口P L M / P D M配置管理設計項目管理圖文檔管理產品結構管理研發(fā)流程管理3 D /2 D產 品設 計C A M工 裝與 工藝 設計NC編碼虛擬制造虛擬裝配制造仿真統(tǒng) 計 分 析 報 表 與 管 理 駕 駛 艙客 戶 銷 售 門 戶零部件管理車間作業(yè)調度設計變更管理物料編碼管理供 應 商 協(xié) 同 開 發(fā) 平 臺 C P D成 本 管 理 財 務 管 理營銷管理生產計劃采購管理庫存管理生產管理質量管理資產管理人力資源管理工程數據管理數字化設計 /工藝 /研發(fā)管理 PLM方案 數字化管理 ERP方案 現(xiàn)場制造管控 MES方案 電子商務應用方案 供應商協(xié)作門戶 客戶銷售門戶 用友 PLM解決方案:設計 工藝 研發(fā)管理一體化 PDM CAX/CAPP CPD 用友 PLM: CAX+CAPP+PDM+CPD CPD 協(xié)同設計平臺 用友 ERPMES 一體化解決方案 項目制造方案 生產管理方案 物資管理方案 全過程成本管理方案 質量管理方案 營銷及售后管理方案 制造執(zhí)行系統(tǒng) MES方案 人力資源管理方案 多組織集中管控方案 應用集成方案 管 理 駕 駛 艙決 策 分 析 B I 系 統(tǒng)企 業(yè) 績 效 分 析成 本 分 析自 定 義 分 析 模 型項 目 規(guī) 劃項 目 管 理資 源 任 務 項 目 執(zhí) 行項 目 計 劃 項 目 過 程 控 制銷 售 計 劃 產 銷 排 程 生 產 計 劃 采 購 計 劃銷 售 報 價銷 售 業(yè) 務 管 理銷 售 合 同售 后 服 務客 戶 關 系 管 理采 購 業(yè) 務 管 理采 購 合 同供 應 商 管 理銷 售 管 理采 購 管 理車 間 任 務 管 理車 間 作 業(yè) 管 理外 協(xié) 管 理車 間 物 料 管 理生 產 管 理庫 存 管 理與 物 料 集 送成 本 管 理管 理 會 計計 量 管 理質 檢 業(yè) 務售 后 質 量質 量 數 據質 量 管 理財 務 管
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