優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講義(已修改)
2025-02-20 14:03 本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理 TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)主講人 :魯鵬日 期： 著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹 國內(nèi)生產(chǎn)管理專家，全國著名培訓(xùn)師，浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師。實務(wù)型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析 /角色扮演 /電影輔助 /小組練習(xí) /學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng)，注重培養(yǎng)學(xué)員實際能力。 魯老師曾在上海某大型臺資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運(yùn)營官。魯老師曾在浙江某集團(tuán)公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)?！?魯老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實務(wù)巧妙結(jié)合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍，其服務(wù)過的美的商用空調(diào)、東風(fēng)本田運(yùn)輸、溫州海星集團(tuán)、蘇泊爾、浙江維衛(wèi)電子潔具、傳化公司、深圳三諾電子 、南京際華 352吉利汽車、海正集團(tuán)、星星集團(tuán)、富士康 、東莞精致表業(yè)、中國三木集團(tuán)、江蘇科藍(lán)化工、深圳海闊天空服飾、上海臺翔電動車。紹興地區(qū)公司、杭州地區(qū)公司、金華、義烏、衢州、蘇州、泰州、鹽城、湖州、嘉興、寧波等地企業(yè)對魯老師極為推崇 ,涉及行業(yè)包括食品、機(jī)械、服裝、汽摩配、水泵、家具、工藝品、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業(yè)、 IT、快銷品以及其他。魯老師為全國數(shù)百家企業(yè)提供過系列管理培訓(xùn)，為二十多家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，其金牌課程有 《 工廠成本管理與物料控制 》《 產(chǎn)品成本分析與管理 》《 生產(chǎn)計劃與物料管理實務(wù) 》《 打造一流的班組長 》《 精細(xì)化管理七大利器 》《 現(xiàn)場管理實務(wù) 》《 現(xiàn)場品質(zhì)管理實務(wù) 》《 多品種少批量如何按時交貨 》《 6S管理技巧 》 、 《 精益生產(chǎn)降低成本 》 等。 講課風(fēng)格講課風(fēng)格講故事、講案例、電影輔助、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答 ；實用與有趣天然渾成！分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力；課堂教學(xué)輕松互動，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。 課程目錄課程目錄現(xiàn)場管理類： 《 現(xiàn)場管理實務(wù) 》《 ６Ｓ管理技巧 》《 工廠現(xiàn)場管理 》《 倉管員管理技能提升 》生產(chǎn)主管類： 《 卓越班組長培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo) 》《 車間主任班組長管理技能提升 》《 如何成為出色的生產(chǎn)主管 》《 基層干部素質(zhì)提升工程 》交貨期類： 《 PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù) 》《 多品種少數(shù)量如何按時交貨 》成本控制類： 《 工廠成本管理與物料控制 》《 精益生產(chǎn)降低成本 》《 生產(chǎn)績效管理降低成本 》《 產(chǎn)品成本分析與管理》精益生產(chǎn)類： 《 精細(xì)化管理七大利器 》《 精益生產(chǎn)實務(wù) 》質(zhì)量管理類： 《 質(zhì)量與質(zhì)量管理 》手機(jī)： 13666853727:474261004講師介紹課程大綱目視管理團(tuán)隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱 = 工作的浪費(fèi)行為動作5 S 管理 = 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持 SDCA標(biāo) 準(zhǔn) 化 PDCA作業(yè)流程 訊息數(shù)據(jù) 設(shè)備 TPM 物料管理Q 質(zhì)量管理 C 成本管理 D 交期管理利 潤 管 理海爾 張瑞敏的管理方式管理者最重要的 責(zé)任就是 創(chuàng)造 出能 讓員 工 發(fā)揮 的舞臺 ,以 激勵員 工 發(fā)揮 其 潛能 ,追求 創(chuàng)新與 卓越 .開拓開闊的視野 ： 創(chuàng)意與反思n面對問題時你作了哪些思考動作？n提出多少策略可供選擇？ 領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑，而忘卻了自我心中的大梁！生產(chǎn)現(xiàn)場主管的工作一天生產(chǎn)現(xiàn)場主管的工作作業(yè)管理：質(zhì)量管理：交期管理：安全管理：成本管理：士氣管理：班組長的素質(zhì)要求與責(zé)任班組長的素質(zhì)要求與責(zé)任班組長的工作是將物料資源投入生
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